Estudios de caso

Estamos comprometidos a trabajar con organizaciones de diferentes sectores industriales en más de 25 países y tenemos una orgullosa historia de clientes satisfechos y relaciones a largo plazo.

Trabajamos para organizaciones líderes a nivel mundial

Aquí hay una selección de nuestros estudios de caso

Este estudio se encargó para determinar el caso de negocio para el re-entubado y para evaluar los beneficios de costo del ciclo de vida de los materiales alternativos.

David Curtis, Director de Gestión de Talento de Ingeniería en Hydro One nos habla de su experiencia con Woodhouse Partnership y los beneficios de perfeccionar sus prácticas de gestión de activos.

Con sistemas de gestión de activos, incluida la gestión de riesgos, relacionados con activos con un valor de reposición de más de 40.000 millones de libras esterlinas, Scottish Water utilizó SALVO para realizar ahorros significativos.

La gerencia de SABIC Innovative Plastic se dio cuenta de que su estrategia de cierre estaba incurriendo en altos costos y pérdidas de tiempo de inactividad, y las subsecuentes inestabilidades del sistema, lo que se vio agravado por un mercado cada vez más competitivo.

Proporcionamos una revisión sistemática de las capacidades existentes y la madurez en las operaciones de la red de agua y electricidad y la experiencia central para la introducción e implementación de la certificación PAS 55 / ISO 55000.

Asumimos un objetivo particularmente desafiante para optimizar la estrategia de reestructuración para toda la instalación de Petrokemya, que comprende seis plantas e instalaciones de servicios públicos, generando beneficios anuales multimillonarios.

Nuestros clientes corrían el riesgo de verse obligados a reparar o renovar la tubería con poca antelación si se producía una fuga o una rotura de la tubería o se excedía la tolerancia de corrosión.

Nuestro cliente buscaba reducir costes manteniendo el rendimiento y gestionando los riesgos optimizando su estrategia de mantenimiento.

Los primeros estudios piloto de las actividades de los componentes (tareas de mantenimiento, requisitos de repuestos, resolución de problemas / análisis de la causa raíz) revelaron la posibilidad de ahorros potenciales multimillonarios o mejoras de rendimiento.

Este proyecto proporcionó a ATCO capacidad de toma de decisiones, procesos sostenibles y métricas asociadas de desempeño y condición que se requieren para cumplir con los desafíos que enfrentó.

Al adaptar SALVO para establecer un proceso innovador de optimización de costos, riesgos y rendimiento, Sydney Trains ha demostrado beneficios de decisión individual de A $ 20 + millones de VPN.

Desafiado para encontrar más eficiencias en el programa de capital para reemplazos de activos al final de su vida útil, con una fecha límite establecida en menos de 2 meses, para identificar estos eficiencias, esta era una planificación ambiciosa.

Determinamos la estrategia óptima de rectificado de rieles para varias secciones de vías curvas, que representan diferentes tasas de desgaste, carga diferencial del tren y secciones de las líneas.

Un importante programa de transformación para introducir conceptos de gestión de activos y procesos de negocio, incluidas nuevas competencias, cultura y herramientas, simplemente "porque es lo correcto".

Propuesto inicialmente como 'discrecional', el marco de gestión de activos de Sodexo se ha convertido ahora en un requisito para todos los nuevos negocios de gestión de instalaciones y está siendo adoptado universalmente.

Un proyecto personalizado basado en las normas PAS 55 / ISO 55001 para alinear prioridades, aumentar la ventaja competitiva y cumplir con confianza los objetivos estratégicos como parte del Grupo ISA.

Lo que nuestros clientes tienen que decir

Los testimonios de clientes proporcionan evidencia del gran trabajo que hemos realizado para muchos clientes satisfechos. Casi todo nuestro trabajo proviene de recomendaciones y recomendaciones de boca en boca; tenemos una orgullosa historia de clientes satisfechos y, por lo general, establecemos relaciones a largo plazo.

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REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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