Estudios de caso

Estamos comprometidos a trabajar con organizaciones de diferentes sectores industriales en más de 25 países y tenemos una orgullosa historia de clientes satisfechos y relaciones a largo plazo.

Trabajamos para organizaciones líderes a nivel mundial

Aquí hay una selección de nuestros estudios de caso

Mutual Energy has been recognised for effective asset management of critical infrastructure by achieving ISO 55001 certification.

Este estudio se encargó para determinar el caso de negocio para el re-entubado y para evaluar los beneficios de costo del ciclo de vida de los materiales alternativos.

David Curtis, Director de Gestión de Talento de Ingeniería en Hydro One nos habla de su experiencia con Woodhouse Partnership y los beneficios de perfeccionar sus prácticas de gestión de activos.

Con sistemas de gestión de activos, incluida la gestión de riesgos, relacionados con activos con un valor de reposición de más de 40 000 millones de libras esterlinas, Scottish Water utilizó SALVO y Decision Support Tools (DST) para lograr ahorros significativos.

La gerencia de SABIC Innovative Plastic se dio cuenta de que su estrategia de cierre estaba incurriendo en altos costos y pérdidas de tiempo de inactividad, y las subsecuentes inestabilidades del sistema, lo que se vio agravado por un mercado cada vez más competitivo.

Proporcionamos una revisión sistemática de las capacidades existentes y la madurez en las operaciones de la red de agua y electricidad y la experiencia central para la introducción e implementación de la certificación PAS 55 / ISO 55000.

Nuestros clientes corrían el riesgo de verse obligados a reparar o renovar la tubería con poca antelación si se producía una fuga o una rotura de la tubería o se excedía la tolerancia de corrosión.

Nuestro cliente buscaba reducir costes manteniendo el rendimiento y gestionando los riesgos optimizando su estrategia de mantenimiento.

Los primeros estudios piloto de las actividades de los componentes (tareas de mantenimiento, requisitos de repuestos, resolución de problemas / análisis de la causa raíz) revelaron la posibilidad de ahorros potenciales multimillonarios o mejoras de rendimiento.

Este proyecto proporcionó a ATCO capacidad de toma de decisiones, procesos sostenibles y métricas asociadas de desempeño y condición que se requieren para cumplir con los desafíos que enfrentó.

Al adaptar SALVO para establecer un proceso innovador de optimización de costos, riesgos y rendimiento, Sydney Trains ha demostrado beneficios de decisión individual de A $ 20 + millones de VPN.

Desafiado para encontrar más eficiencias en el programa de capital para reemplazos de activos al final de su vida útil, con una fecha límite establecida en menos de 2 meses, para identificar estos eficiencias, esta era una planificación ambiciosa.

Determinamos la estrategia óptima de rectificado de rieles para varias secciones de vías curvas, que representan diferentes tasas de desgaste, carga diferencial del tren y secciones de las líneas.

Un importante programa de transformación para introducir conceptos de gestión de activos y procesos de negocio, incluidas nuevas competencias, cultura y herramientas, simplemente "porque es lo correcto".

Propuesto inicialmente como 'discrecional', el marco de gestión de activos de Sodexo se ha convertido ahora en un requisito para todos los nuevos negocios de gestión de instalaciones y está siendo adoptado universalmente.

Un proyecto personalizado basado en las normas PAS 55 / ISO 55001 para alinear prioridades, aumentar la ventaja competitiva y cumplir con confianza los objetivos estratégicos como parte del Grupo ISA.

Lo que nuestros clientes tienen que decir

Los testimonios de clientes proporcionan evidencia del gran trabajo que hemos realizado para muchos clientes satisfechos. Casi todo nuestro trabajo proviene de recomendaciones y recomendaciones de boca en boca; tenemos una orgullosa historia de clientes satisfechos y, por lo general, establecemos relaciones a largo plazo.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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