Herramientas de toma de decisiones y optimización de valor

Soluciones de vanguardia, capacitación y soporte para la planificación de inversiones de activos, optimización del mantenimiento, renovaciones de activos obsoletos / envejecidos, estrategias de repuestos / inventario y otras decisiones de gestión de activos.

Lideramos el desarrollo de los reconocidos internacionalmente
Proceso SALVO para optimizar
Estrategias y decisiones de gestión de activos, junto con las herramientas de optimización, análisis y modelado DST ™ líderes en el mundo.

Usando un enfoque de taller dinámico y en tiempo real ‘¿y si?’ analítica podemos ayudarlo a evaluar opciones, cuantificar implicaciones (incluidos los ‘intangibles’), explorar escenarios y determinar la estrategia óptima utilizando cualquier combinación disponible de datos, conocimiento experto y suposiciones inciertas.

Descubra las opciones de mejor valor y demuestre por qué representan el mejor valor

Justificar gastos, acciones y sus tiempos óptimos.

Navegar compitiendo
prioridades, incertidumbres e interdependencias complejas

Identificar y demostrar grandes beneficios de costo, riesgo, desempeño y sustentabilidad.

Demostración en vivo GRATIS

Contáctenos para programar una demostración en vivo gratuita y descubra cómo podemos aplicar estos métodos a su organización

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El Proceso SALVO es un método flexible y bien probado para determinar qué vale la pena hacer, por qué y cuándo en la gestión de activos …

… Asegura que se esté enfocando en los problemas / oportunidades más importantes y urgentes. Lo guía en la identificación de posibles soluciones y proporciona un rigor cuantificado, herramientas y «¿y si?» análisis para evaluar las opciones y sus tiempos óptimos. Finalmente, le ayuda a combinar múltiples prioridades y oportunidades en competencia en una cartera total y un programa de entrega totalmente transparente y optimizado (de proyectos de inversión, inspecciones, mantenimiento, renovaciones de activos, adquisiciones, etc.). Sirve de puente entre las necesidades técnicas de los activos y las implicaciones financieras, los riesgos, las limitaciones y los resultados de rendimiento.

SALVO es un marco totalmente desarrollado y altamente adaptable para la toma de decisiones de gestión de activos. Incluye los procesos, la gobernanza, las herramientas de apoyo a la toma de decisiones y un programa de desarrollo de competencias de varios niveles. Probado en muchas industrias alrededor del mundo, y siempre generando beneficios multimillonarios, SALVO reúne analítica avanzada, disciplina empresarial, pragmatismo de sentido común y los factores humanos vitales (como la colaboración interdisciplinaria, la cultura, la creación de consenso y la psicología). ).

Podemos capacitar, facilitar, licenciar, personalizar e implementar SALVO dentro de su organización, y / o brindarlo como un servicio de análisis y optimización con nuestros facilitadores expertos. También ofrecemos servicios de formación de formadores y opciones para que los consultores desarrollen sus propias habilidades como facilitadores.

El conjunto de herramientas modular DST Asset Strategy Evaluator ™ admite más de
40 áreas de mejor toma de decisiones en la gestión de activos …

… los módulos se pueden utilizar individualmente o en combinación para evaluar qué vale la pena hacer, por qué y cuándo, en la gestión de cualquier tipo de activo físico en cualquier tipo de organización. Proporcionan una guía de proceso y un rápido «¿y si?» evaluación de costo / riesgo / desempeño de opciones, escenarios, incertidumbres y prioridades en competencia.

DST ™ puede ayudarlo con desafíos inmediatos y tipos de problemas, tales como:

¿Cómo determino y demuestro qué reemplazos de activos valen la pena, qué tan pronto, con qué costo, riesgo, desempeño y consecuencias de sustentabilidad?

El sistema xxxx está apagado; ¿Qué proyectos / inspecciones / mantenimiento debemos hacer mientras tengamos la oportunidad de acceso?

Nuestro plan de inversión de capital debe volver a priorizarse; ¿Cómo puedo hacer esto rápidamente y minimizar las consecuencias de costo / riesgo con tanta incertidumbre?

Evaluación de costo / riesgo / desempeño del ciclo de vida de las opciones de activos, momento óptimo para el reemplazo de activos, evaluación de opciones de extensión de vida, decisiones de obsolescencia y desmantelamiento

Evaluación y optimización de decisiones de inventario de repuestos y materiales, cadena de suministro y estrategias de compra, opciones operativas de reserva y redundancia.

Evaluación de costo / beneficio / riesgo y tiempo / intervalos óptimos para el mantenimiento preventivo, planificado y correctivo, mejoras de rendimiento y actividades de extensión de la vida útil de los activos.

Optimización de la agrupación de trabajos, estrategias de cierre y alineación de oportunidades para proyectos, mantenimiento, inspecciones y otras tareas, evaluación de recursos y otras limitaciones.

Evaluación de costo / beneficio / riesgo y clasificación de proyectos puntuales, modificación de activos y cambios en procedimientos, competencias, estándares, recursos o opciones de gestión de riesgos.

Evaluación de costo / beneficio / riesgo y tiempo / intervalos óptimos para inspección, evaluaciones de condición, monitoreo y tareas de mantenimiento predictivo y actividades de prueba funcional

Optimización de total
(Capex y Opex) carteras y programas: entrega de múltiples objetivos competitivos dentro de múltiples restricciones.

Lo que nuestros clientes tienen que decir

Hemos estado utilizando el proceso SALVO y el software DST de apoyo para actualizar y mejorar las estrategias de mantenimiento de nuestros activos de red eléctrica. Elegimos DST y el proceso SALVO porque pueden integrarse con nuestros procesos comerciales existentes. Estas características, además de contar con expertos calificados y conocedores que nos guían a través de las etapas de implementación, han demostrado ser una combinación ganadora en nuestra toma de decisiones ”.

Sam Gibson
Director de estrategia de inversión (estaciones), redes eléctricas de Irlanda del Norte

Servicios de consultoria

Woodhouse Partnership es probablemente la empresa con más experiencia a nivel mundial en el desarrollo de la excelencia en la gestión de activos en diferentes culturas y contextos.

Educación y formación

Somos el proveedor mundial más establecido y experimentado de educación y capacitación en administración de activos. Descubra cómo podemos ayudarlo a usted y a su organización en cada paso del viaje.

Estudios de caso

Durante más de 25 años hemos sido asesores de confianza en cientos de sitios en todo el mundo que cubren una amplia gama de sectores y temas de la industria. Explore nuestro trabajo aquí.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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