Soluciones de vanguardia, capacitación y soporte para la planificación de inversiones de activos, optimización del mantenimiento, renovaciones de activos obsoletos / envejecidos, estrategias de repuestos / inventario y otras decisiones de gestión de activos.
Usando un enfoque de taller dinámico y en tiempo real ‘¿y si?’ analítica podemos ayudarlo a evaluar opciones, cuantificar implicaciones (incluidos los ‘intangibles’), explorar escenarios y determinar la estrategia óptima utilizando cualquier combinación disponible de datos, conocimiento experto y suposiciones inciertas.
Descubra las opciones de mejor valor y demuestre por qué representan el mejor valor
Justificar gastos, acciones y sus tiempos óptimos.
Navegar compitiendo
prioridades, incertidumbres e interdependencias complejas
Identificar y demostrar grandes beneficios de costo, riesgo, desempeño y sustentabilidad.
Contáctenos para programar una demostración en vivo gratuita y descubra cómo podemos aplicar estos métodos a su organización
El Proceso SALVO es un método probado y flexible para determinar qué vale la pena hacer, por qué y cuándo en la gestión de activos.
SALVO es un marco totalmente desarrollado y altamente adaptable para la toma de decisiones de gestión de activos. Incluye los procesos, la gobernanza, las herramientas de apoyo a la toma de decisiones y un programa de desarrollo de competencias de varios niveles. Probado en muchas industrias alrededor del mundo, y siempre generando beneficios multimillonarios, SALVO reúne analítica avanzada, disciplina empresarial, pragmatismo de sentido común y los factores humanos vitales (como la colaboración interdisciplinaria, la cultura, la creación de consenso y la psicología). ).
Podemos capacitar, facilitar, licenciar, personalizar e implementar SALVO dentro de su organización, y / o brindarlo como un servicio de análisis y optimización con nuestros facilitadores expertos. También ofrecemos servicios de formación de formadores y opciones para que los consultores desarrollen sus propias habilidades como facilitadores.
El conjunto de herramientas modular DST Asset Strategy Evaluator ™ admite más de
40 áreas de mejor toma de decisiones en la gestión de activos …
… los módulos se pueden utilizar individualmente o en combinación para evaluar qué vale la pena hacer, por qué y cuándo, en la gestión de cualquier tipo de activo físico en cualquier tipo de organización. Proporcionan una guía de proceso y un rápido «¿y si?» evaluación de costo / riesgo / desempeño de opciones, escenarios, incertidumbres y prioridades en competencia.
¿Cómo determino y demuestro qué reemplazos de activos valen la pena, qué tan pronto, con qué costo, riesgo, desempeño y consecuencias de sustentabilidad?
El […] sistema se apaga; ¿Qué proyectos/inspecciones/mantenimiento debemos hacer mientras tenemos la oportunidad de acceso?
Nuestro plan de inversión de capital debe volver a priorizarse; ¿Cómo puedo hacer esto rápidamente y minimizar las consecuencias de costo / riesgo con tanta incertidumbre?
Evaluación de costo / riesgo / desempeño del ciclo de vida de las opciones de activos, momento óptimo para el reemplazo de activos, evaluación de opciones de extensión de vida, decisiones de obsolescencia y desmantelamiento
Evaluación y optimización de decisiones de inventario de repuestos y materiales, cadena de suministro y estrategias de compra, opciones operativas de reserva y redundancia.
Evaluación de costo / beneficio / riesgo y tiempo / intervalos óptimos para el mantenimiento preventivo, planificado y correctivo, mejoras de rendimiento y actividades de extensión de la vida útil de los activos.
Optimización de la agrupación de trabajos, estrategias de cierre y alineación de oportunidades para proyectos, mantenimiento, inspecciones y otras tareas, evaluación de recursos y otras limitaciones.
Evaluación de costo / beneficio / riesgo y clasificación de proyectos puntuales, modificación de activos y cambios en procedimientos, competencias, estándares, recursos o opciones de gestión de riesgos.
Evaluación de costo / beneficio / riesgo y tiempo / intervalos óptimos para inspección, evaluaciones de condición, monitoreo y tareas de mantenimiento predictivo y actividades de prueba funcional
Optimización de total
(Capex y Opex) carteras y programas: entrega de múltiples objetivos competitivos dentro de múltiples restricciones.
Woodhouse Partnership es probablemente la empresa con más experiencia a nivel mundial en el desarrollo de la excelencia en la gestión de activos en diferentes culturas y contextos.
Somos el proveedor mundial más establecido y experimentado de educación y capacitación en administración de activos. Descubra cómo podemos ayudarlo a usted y a su organización en cada paso del viaje.
Durante más de 25 años hemos sido asesores de confianza en cientos de sitios en todo el mundo que cubren una amplia gama de sectores y temas de la industria. Explore nuestro trabajo aquí.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the «minimum total business impact» guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
with
Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
*Aplican terminos y condiciones
Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.
También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.
