Diferentes puntos de partida, desafíos y prioridades

Podemos proporcionar una valiosa combinación de consulta, aprendizaje y herramientas prácticas en todos los niveles de su viaje de Gestión de Activos o el de su organización.

Ayudándole en cada paso del proceso de gestión de activos

¿Dónde se encuentra en su viaje de gestión de activos? ¿Trabaja en silos departamentales con prioridades en competencia, conocimientos irregulares y riesgos desconocidos? ¿O ya está en el camino hacia el establecimiento de un enfoque conjunto, sistemático e integrado para la gestión de activos? ¿Quizás tiene un sistema establecido para la planificación estratégica, etc., y está buscando dónde enfocarse a continuación?

Para respaldar el viaje más amplio de la gestión de activos, hemos agrupado previamente la combinación más valiosa de soporte, aprendizaje y herramientas prácticas que generalmente se necesitan en las diferentes etapas del viaje, ya sea que sea un individuo o una organización.

¿Necesitas ayuda en ...

Obtener
Empezado

  • Aprendiendo conceptos básicos, prácticas y beneficios?
  • Planificación ¿Cómo empezar y priorizar el camino a seguir?
  • Convincente patrocinadores y escépticos?

Integrando
E incrustación

  • Logrando un verdadero transformación
  • Cambio de cultura : ¿establecer los valores, comportamientos y hábitos adecuados?
  • Realización de beneficios : ¿cuantificar y demostrar en números concretos?

Buscando
Excelencia

  • Establecer nuevos objetivos : ¿encontrar y adaptar las mejores prácticas aplicables?
  • Optimización real : ¿muestra un valor de ciclo de vida óptimo y totalmente cuantificado?
  • Innovación : ¿abriendo nuevos caminos y mostrando lo que es posible?

Empezando

Nuestra gama de servicios y educación Getting Started está orientada a establecer un punto de partida sólido y una base sólida para lograr la alineación de la comprensión de los principios básicos, el lenguaje y los conceptos de gestión de activos.

Gestión de activos
Educación y formación
Herramientas para la toma de decisiones
Y formación en técnicas

Formación avanzada en optimización de estrategias y toma de decisiones

  • Estrategias de cierre y agrupación de trabajo óptima
  • Estrategias de ciclo de vida
  • StAMP (Planificación estratégica de la gestión de activos)

SALVA Capacitación de superusuarios de proceso, f acilitadores y estado de certificación de experto

Integración e incrustación

Para personas y organizaciones con la responsabilidad de desarrollar estrategias y planes, o que dirijan y faciliten programas de mejora para apoyar el establecimiento de un sistema de gestión conjunto y eficaz para la gestión de activos.

Galardonado
Servicios de consultoria

Desarrollo del sistema de gestión de activos corporativos

Implementación de ISO 55001

Procesos de programas de transformación corporativa, personas, tecnología

Gestión de activos
Educación y formación

Coaching de gestión

Cursos de calificación de Diploma Endorsed IAM:
Conversión completa de 5 o 3 días para aquellos con certificado

Conjunto de Woodhouse de cursos de educación especializados y especializados en gestión de activos, por ejemplo:

  • Preparación para ISO 55000
  • Cuidado y renovación de activos
  • Aprendizaje mixto personalizado

Opciones de grupo interactivo: el desafío de la gestión de activos

Herramientas para la toma de decisiones
Y formación en técnicas

Capacitación en procesos de optimización de costos / riesgos / desempeño

  • Inversión de capital y propuestas de proyectos
  • Estrategias de mantenimiento e inspección
  • Decisiones sobre repuestos, compras e inventario
  • Renovación de activos, obsolescencia y estrategias de extensión de vida.
  • Costeo del ciclo de vida (LCC)

Buscando la excelencia

A medida que trabajamos en la vanguardia de la investigación, el desarrollo y el liderazgo intelectual, podemos ayudarlo a adaptarse a las nuevas tecnologías, nuevas ideas y cambios en el contexto organizacional para garantizar que usted y su empresa tengan visión de futuro, sean ágiles y puedan demostrar su dinámica. mejoramiento.

Galardonado
Servicios de consultoria

Ir más allá de los requisitos de ISO 55000 a través de procesos de mejora continua e identificar objetivos de excelencia específicos del contexto

Gestión de activos
Educación y formación

Cursos de tutoría y a medida para líderes y campeones de gestión de activos

Gestor de activos profesional

Herramientas para la toma de decisiones
Y formación en técnicas

Formación avanzada en optimización de estrategias y toma de decisiones

  • Estrategias de cierre y agrupación de trabajo óptima
  • Estrategias de ciclo de vida
  • Sello (Planificación estratégica de la gestión de activos)

SALVA Capacitación de superusuarios de proceso, f acilitadores y estado de certificación de experto

El viaje de Woodhouse Asset Management no tiene fin
– es uno de continuo interés, entusiasmo, desafíos y oportunidades.

El aprendizaje permanente

Woodhouse ha estado trabajando con muchas organizaciones durante 10, 15 o 20 años en un rol continuo de ‘asesor de confianza’, ampliando constantemente los límites de lo que es posible y transfiriendo el aprendizaje a diferentes sectores de la industria. Dirígete a Woodhouse Academy para obtener más información.

Lo que nuestros clientes tienen que decir

Hemos estado utilizando el proceso SALVO y el software DST de apoyo para actualizar y mejorar las estrategias de mantenimiento de nuestros activos de red eléctrica. Elegimos DST y el proceso SALVO porque pueden integrarse con nuestros procesos comerciales existentes. Estas características, además de contar con expertos calificados y conocedores que nos guían a través de las etapas de implementación, han demostrado ser una combinación ganadora en nuestra toma de decisiones ”.

Sam Gibson
Director de estrategia de inversión (estaciones), redes eléctricas de Irlanda del Norte

Herramientas de apoyo a la toma de decisiones

Decision Support Tools Ltd desarrolla, respalda y personaliza las mejores herramientas, procesos y capacitación para el soporte de decisiones de gestión de activos en más de 40 áreas de resolución de problemas típicos.

Guía SAMP

Consejos prácticos para el desarrollo de un Plan estratégico de gestión de activos . El SAMP es una herramienta de planificación para aclarar intenciones, prioridades y prácticas que se adoptarán.

Soporte de implementación

Woodhouse ofrece una amplia experiencia de primera mano y multidisciplinar en la unión de las piezas y la construcción de un camino a seguir sólido, coordinado y personalizado.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

José Luis Perdomo R

José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.

Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.

Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.

Robinson Medina

Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the «minimum total business impact» guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.

Damien Carter

Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.

Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.

Richard Ardolino

Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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