Podemos proporcionar una valiosa combinación de consulta, aprendizaje y herramientas prácticas en todos los niveles de su viaje de Gestión de Activos o el de su organización.
¿Dónde se encuentra en su viaje de gestión de activos? ¿Trabaja en silos departamentales con prioridades en competencia, conocimientos irregulares y riesgos desconocidos? ¿O ya está en el camino hacia el establecimiento de un enfoque conjunto, sistemático e integrado para la gestión de activos? ¿Quizás tiene un sistema establecido para la planificación estratégica, etc., y está buscando dónde enfocarse a continuación?
Para respaldar el viaje más amplio de la gestión de activos, hemos agrupado previamente la combinación más valiosa de soporte, aprendizaje y herramientas prácticas que generalmente se necesitan en las diferentes etapas del viaje, ya sea que sea un individuo o una organización.
Nuestra gama de servicios y educación Getting Started está orientada a establecer un punto de partida sólido y una base sólida para lograr la alineación de la comprensión de los principios básicos, el lenguaje y los conceptos de gestión de activos.
Madurez organizacional en la gestión de activos
Análisis de brechas contra PAS55 / ISO55001
Requisitos de competencia y desarrollo profesional
Análisis de brechas contra el marco de competencias de IAM
Sesiones informativas ejecutivas con contexto organizacional
Cursos de introducción a los conceptos iniciales respaldados por IAM
Cursos y seminarios web flexibles en el aula virtual y eLearning
Formación avanzada en optimización de estrategias y toma de decisiones
SALVA Capacitación de superusuarios de proceso, f acilitadores y estado de certificación de experto
Para personas y organizaciones con la responsabilidad de desarrollar estrategias y planes, o que dirijan y faciliten programas de mejora para apoyar el establecimiento de un sistema de gestión conjunto y eficaz para la gestión de activos.
Desarrollo del sistema de gestión de activos corporativos
Procesos de programas de transformación corporativa, personas, tecnología
Cursos de calificación de Diploma Endorsed IAM:
Conversión completa de 5 o 3 días para aquellos con certificado
Conjunto de Woodhouse de cursos de educación especializados y especializados en gestión de activos, por ejemplo:
Opciones de grupo interactivo: el desafío de la gestión de activos
Capacitación en procesos de optimización de costos / riesgos / desempeño
A medida que trabajamos en la vanguardia de la investigación, el desarrollo y el liderazgo intelectual, podemos ayudarlo a adaptarse a las nuevas tecnologías, nuevas ideas y cambios en el contexto organizacional para garantizar que usted y su empresa tengan visión de futuro, sean ágiles y puedan demostrar su dinámica. mejoramiento.
Ir más allá de los requisitos de ISO 55000 a través de procesos de mejora continua e identificar objetivos de excelencia específicos del contexto
Cursos de tutoría y a medida para líderes y campeones de gestión de activos
Gestor de activos profesional
Formación avanzada en optimización de estrategias y toma de decisiones
SALVA Capacitación de superusuarios de proceso, f acilitadores y estado de certificación de experto
El viaje de Woodhouse Asset Management no tiene fin
– es uno de continuo interés, entusiasmo, desafíos y oportunidades.
Woodhouse ha estado trabajando con muchas organizaciones durante 10, 15 o 20 años en un rol continuo de ‘asesor de confianza’, ampliando constantemente los límites de lo que es posible y transfiriendo el aprendizaje a diferentes sectores de la industria. Dirígete a Woodhouse Academy para obtener más información.
Hemos estado utilizando el proceso SALVO y el software DST de apoyo para actualizar y mejorar las estrategias de mantenimiento de nuestros activos de red eléctrica. Elegimos DST y el proceso SALVO porque pueden integrarse con nuestros procesos comerciales existentes. Estas características, además de contar con expertos calificados y conocedores que nos guían a través de las etapas de implementación, han demostrado ser una combinación ganadora en nuestra toma de decisiones ”.
Sam Gibson
Director de estrategia de inversión (estaciones), redes eléctricas de Irlanda del Norte
Decision Support Tools Ltd desarrolla, respalda y personaliza las mejores herramientas, procesos y capacitación para el soporte de decisiones de gestión de activos en más de 40 áreas de resolución de problemas típicos.
Consejos prácticos para el desarrollo de un Plan estratégico de gestión de activos . El SAMP es una herramienta de planificación para aclarar intenciones, prioridades y prácticas que se adoptarán.
Woodhouse ofrece una amplia experiencia de primera mano y multidisciplinar en la unión de las piezas y la construcción de un camino a seguir sólido, coordinado y personalizado.
Joe MacEnri es un ingeniero colegiado y contador calificado por ACCA que ha trabajado en la industria eléctrica y en los campos de gestión de activos durante más de 35 años. Cuenta con muchos años de experiencia en áreas de análisis tecnoeconómico y de inversiones en áreas tales como planes de capital y también en análisis de inversiones basado en confiabilidad utilizando simulaciones de Monte Carlo. Ha trabajado con el fabricante multinacional de plástico Sabic en su planificación anual de capital, capacitando al personal en el proceso y las herramientas SALVO, facilitando talleres sobre estudios de inversión individuales y trabajando con sitios para desarrollar sus planes de capital anuales optimizados con restricciones utilizando el módulo DST Strategic AM Planning impulsado por IA, así como planes regionales agregados y optimizados para múltiples sitios.
Con más de 32 años de experiencia en gestión de activos, confiabilidad e ingeniería mecánica en puestos de liderazgo, técnicos y operativos en la industria del petróleo y el gas y la petroquímica, Pedro aporta un historial comprobado de éxito en el desarrollo e implementación de procesos y herramientas de gestión de activos, para facilitar la comunicación entre ingenieros y gerentes, al tiempo que se establece una conexión directa entre los objetivos comerciales y las acciones operativas y de ingeniería de primera línea, con fuertes consideraciones de los factores de costo de ciclo de vida y de adecuación al propósito.
Pedro es un firme defensor y agente de cambio de la colaboración interdisciplinaria entre departamentos orientada a lograr la alineación de objetivos para el desarrollo de soluciones de gestión de activos eficientes y efectivas. Pedro dirige nuestra unidad de negocios de Australiasia.
Victoria es consultora principal y nuestra gerente de producto para el marco de toma de decisiones SALVO.
Tiene más de 20 años de experiencia en gestión de activos en los sectores de transporte, energía y defensa y es especialista en toma de decisiones de gestión de activos y gestión de riesgos.
Con una amplia experiencia práctica en el desarrollo de estrategias optimizadas de renovación y mantenimiento de activos basadas en riesgos, y su implementación para desarrollar planes de inversión plurianuales, sus puestos en la industria incluyen el de Jefe de Gestión de Activos (Empresa de Servicios Eléctricos), Gerente de Riesgo y Rendimiento de la Red (Empresa de Servicios Eléctricos), Director Asociado, Sistemas de Seguridad e Ingeniería (Agencia de Transporte del Gobierno), Líder de Equipo, Sistemas de Gestión de Activos y Riesgos (Empresa de Servicios Eléctricos), Líder de Equipo, Seguridad Estructural, Riesgo y Confiabilidad (Agencia de Carreteras del Gobierno)
Patrick es un especialista en diseño de transformación empresarial basada en datos y gobernanza de entrega a nivel ejecutivo para permitir que las organizaciones con uso intensivo de activos y fuerza laboral brinden mejores resultados operativos y para los clientes. Tiene 30 años de experiencia en la industria, trabajando a nivel ejecutivo y de directorio con organizaciones de infraestructura nacional críticas para dar forma y liderar importantes programas de creación de valor con datos y facilitadores digitales en su núcleo.
Sus principales habilidades incluyen estrategia de datos, diseño de transformación, desarrollo de hoja de ruta estratégica, gobernanza y garantía de la transformación, liderazgo de la transformación, diseño de modelos operativos de servicios de datos comerciales, desarrollo de liderazgo y habilidades de datos, y coaching y tutoría de liderazgo.
Patrick también es graduado del Instituto Australiano de Directores de Empresas (GAICD).
Susan Steyn es una experta con más de 30 años de experiencia en gestión, operaciones, desarrollo empresarial y cadena de suministro en diversas industrias. Su principal objetivo es la gestión de repuestos y la optimización del inventario. A lo largo de su carrera, Susan ha desempeñado puestos de liderazgo clave en empresas multinacionales como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register y Woodhouse Partnership.
Con una sólida experiencia en liderazgo estratégico, gestión de pérdidas y ganancias y fabricación eficiente, Susan ha impulsado constantemente el crecimiento y la recuperación empresarial. Se destaca en la gestión de negocios globales internacionales y tiene un historial comprobado de expansión de la presencia en el mercado y construcción de relaciones sólidas con los clientes.
Como profesional certificada Six Sigma Black Belt y PMP, Susan es experta en implementar mejoras de procesos y gestionar proyectos complejos. Su experiencia en análisis de datos, gestión de proyectos y sistemas ERP garantiza una gestión eficaz de repuestos y niveles óptimos de inventario.
Las contribuciones de Susan a varias empresas incluyen crecimiento de ingresos, reducción de costos, lanzamientos exitosos de software y establecimiento de alianzas estratégicas. Su compromiso con la diversidad y la inclusión, junto con su liderazgo en la formación de equipos y la tutoría, han creado una cultura de excelencia en todas las organizaciones con las que ha trabajado.
En general, Susan Steyn es una líder orientada a resultados y apasionada por aprovechar la toma de decisiones basada en datos y estrategias innovadoras para optimizar la gestión de repuestos, reducir los riesgos de tiempo de inactividad y mejorar la rentabilidad en cualquier entorno empresarial.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operativa, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Ingeniero Mecánico con 31 años de experiencia. Especialista en procesos de implementación de actividades
asociados a la Gestión de Activos bajo el enfoque ISO 55001, Implementación de diagnósticos
programas y auditorías de sistemas de gestión, Especialista en aplicar metodologías de confiabilidad tales como
Mantenimiento centrado en la confiabilidad, inspección basada en el riesgo, análisis de causa raíz, análisis de costo del ciclo de vida,
Mantenimiento Basado en Condición, Modos de Falla y Análisis de Efectos, Integridad Mecánica entre otros.
Ha sido Ingeniero de Integridad Mecánica de Equipos, usuario experimentado de Ensayos No Destructivos tradicionales como Ultrasonido, Termografía Infrarroja, Técnicas Superficiales, Industrial
Radiografía.
Ha liderado y participado en innumerables aplicaciones en el campo de la confiabilidad y monitoreo de condición,
con especial énfasis en la generación y ejecución de políticas y planes de mantenimiento encaminados a
lograr el “impacto total mínimo en el negocio” garantizando Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
estándares
Durante su período de más de 28 años en los sectores industriales con formación técnica laboral en Gestión de Proyectos y Construcción, Gestión de Confiabilidad de Mantenimiento y Operaciones de Activos, y certificado en varios cursos de estudio; Damien ha adquirido el conocimiento y la experiencia y ha tenido éxitos comprobados a lo largo de su mandato en los sectores de petróleo, gas, petroquímica y construcción. Estableciéndose en los diversos sectores, la primera experiencia y éxito de Damián comenzó en el Sector de la Construcción en la ingeniería de estimación. Este fue el trampolín para Damien y ha allanado el camino para su pasión y éxito continuo en el apoyo a personas, procesos y sistemas en una organización.
Damien ha ocupado cargos en corporaciones locales, internacionales y multinacionales y proviene de una experiencia laboral en los campos de medioambiente, operaciones, gestión de proyectos y construcción, mantenimiento de operaciones y gestión de confiabilidad, planificación, gestión de supervisión, y ha demostrado sus habilidades para tener éxito. en cada campo.
Rich fue ingeniero y gerente de proyectos en la Autoridad de Energía de Nueva York durante más de 30 años. Además de ser el primer gerente de proyecto para la actualización del proyecto Niagara, Rich ascendió a vicepresidente de ingeniería después de haber comenzado en ingeniería de operaciones décadas antes. Rich pasó a ser vicepresidente de transmisión y subestación de AECOM, responsable de cientos de millones de dólares en diseño y construcción. Rich se unió a Woodhouse Partnership, Norteamérica y participa en la alineación de la organización hacia ISO 55000 y muchos estudios de confiabilidad que respaldan DST.
Ejecutivo en Excelencia Operacional, Gestión de Activos y Mejores Prácticas en Proyectos, Operaciones y Mantenimiento en el Sector Energético e Industrial.
Consultor, Instructor y Conferencista Internacional en temas relacionados con gestión de proyectos (gestión de riesgos), confiabilidad operativa, gestión estratégica de operaciones, mantenimiento, Gestión de Activos en el sector energético (ISO 55001) y Analítica de Datos Aplicada.
Certificaciones PMP, CMRP, IAM y CAMA, siendo reconocido por la SMRP en 2019 como CMRP del Año https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George tiene más de veinticinco años de experiencia como ingeniero consultor que brinda servicios de diseño, planificación, gestión de programas y proyectos y gestión de activos estratégicos para organizaciones con uso intensivo de activos en las Américas, África y Medio Oriente. Su enfoque principal ha sido en el sector de infraestructura pública; como resultado, tiene un conocimiento profundo de los activos, procesos y recursos necesarios para brindar y mantener servicios seguros y confiables a los clientes de las organizaciones propietarias de activos públicos.
George ha ayudado a organizaciones con el desarrollo de PAS 55, ISO 55000 y GFMAM AM Sistemas de gestión de activos alineados con el paisaje (AMS), ha realizado análisis de brechas de su AMS en comparación con los estándares y las mejores prácticas de la industria, y los ha guiado a través de la creación de activos estratégicos. planes de gestión (SAMP), planes de gestión de activos (AMP), política de AM y documentos de respaldo. Ha realizado modelos de riesgo de activos para determinar la capacidad de las organizaciones para mantener los niveles de servicio deseados. George ha realizado modelos de costos del ciclo de vida informados sobre la salud de los activos y pronósticos de gastos operativos y de capital en horizontes de planificación a corto y largo plazo.
*Aplican terminos y condiciones
Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.
También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.
