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Woodhouse North America es la subsidiaria norteamericana con sede en Virginia de The Woodhouse Partnership, el proveedor líder mundial de soluciones integradas, optimizadas y sostenibles de gestión de activos.

Acerca de Woodhouse
Norteamérica

Woodhouse North America ha ampliado el marco técnico y de gestión del proceso de toma de decisiones de gestión de activos mediante el desarrollo y el perfeccionamiento de un proceso flexible de apoyo a la toma de decisiones (SALVO) de 6 pasos con una amplia caja de herramientas de mejores prácticas recomendadas, guías de análisis (DST) y plantillas.

Enfocamos los recursos de The Woodhouse Partnership en todo el mundo con nuestro personal con sede en América del Norte para proporcionar no solo una prestación eficiente de servicios, sino también revisiones y evaluaciones estructuradas reconocidas internacionalmente dirigidas por expertos reales con experiencia práctica de primera mano que identifica, protege y amplía las buenas prácticas existentes. para que las fortalezas actuales se desarrollen, no se desplacen. Nuestra propuesta principal es ofrecer una gama de experiencia inigualable para abordar problemas de competencia, desafíos técnicos y procesos de gestión de cambios vitales en todo el mundo como un socio confiable, experimentado y bien informado.

Cursos y programas específicos de la materia

Nuestra Academia tiene la gama más amplia de cursos en Gestión de Activos, todos los cuales están dirigidos a grupos para todos los niveles probables de requisitos.

Capacitación y Desarrollo Corporativo

Nos especializamos en el aprendizaje combinado, combinando la comprensión general de la gestión de activos con las calificaciones, el entrenamiento y la tutoría en el lugar de trabajo.

Conocer al equipo

A quien ves es a quien obtienes

Nuestro equipo norteamericano tiene más de 20 años de experiencia operativa de primera mano y una larga reputación como autoridades en sus campos.
Para que siempre tenga acceso directo a los verdaderos expertos.

Pájaro garth

Consultor principal

Phillip Collins

Gerente senior

Norman Haggie

Director, América del Norte

Kal Jassal

Consultor principal

Tom McDermott

Consultor principal

Howard Werden

Consultor principal

Podemos ayudarlo a llevarlo al siguiente nivel.

Diferentes puntos de partida, desafíos y prioridades

Podemos proporcionar una valiosa combinación de consultoría, aprendizaje y herramientas prácticas en todos los niveles de su viaje de Gestión de Activos o el de su organización.

Empezando

Consciente, aprendiendo y aplicando

  • Sesiones informativas introductorias, capacitación y educación (incluso en persona, virtual
    y eLearning)
  • Análisis de línea base y brechas, desarrollo de hoja de ruta
  • Herramientas: criticidad, riesgo y priorización

Integración e incrustación

Desarrollar, personalizar y consolidar

  • Diseño, implementación y certificación del sistema ISO 55001
  • Facilitación del cambio empresarial / cultural
  • Desarrollo de competencias estructuradas
  • Herramientas: apoyo a la toma de decisiones y justificación de casos de negocio

Buscando la excelencia

Optimización del valor, mejora continua

  • Objetivos y mapas de ruta más allá de ISO 55000
  • Procesos de innovación, evaluación comparativa y optimización
  • Desarrollo profesional continuo
  • Profesional de gestión de activos
  • Herramientas: optimización de programas y decisiones

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

Garth Bird

With 30+ years of experience and growth with a major Canadian upstream oil and gas company, Garth ultimately achieved a world-class level of expertise in Operations Excellence as Global Operations Excellence Manager/Manager Major Projects.

Accomplished and forward-thinking visionary, with a proven track record of success and recognized as an influential strategist and corporate enabler, with success in unifying organizations under a vision rooted in Asset Management and Operations Excellence.

His diverse background has given him the ability to work equally effectively across all functional groups.

Kevin Carman

With 42 years of service within the Energy sector (Bonneville Power Administration/Department of Energy), Kevin’s experience includes Construction, Maintenance, Operations, Supply Chain and Asset Management.

Kevin was instrumental in the development and implementation of the framework and design of Asset Management within the electricity sector, including 12 years of active support of the Department of Energy’s Infrastructure Security and Energy Restoration program. His experience as a skilled Crafts and Trades hourly worker combined with his Asset Management background gives him a unique perspective in developing “Bottom-up/Top-down” Asset Management program development to include policies, procedures, processes, and leading Change Management within an Organization.

Kevin has developed extensive Asset Management Objectives, Strategies and Plans; including leading reorganization efforts to obtain maximum efficiencies within the Energy Sector. Kevin is also a trained and skilled Root Cause Analysis practitioner.

Norman Haggie

Norman is our North America Operations Director overseeing and providing support with the development and operations of the Woodhouse Partnership in North America and the Caribbean.

His focus is on introducing and educating clients on the latest techniques and successes to effectively and transparently manage their assets. This includes exploring suitable benefits on a case-by-case program to ensure client expectations are met, emphasizing pragmatic, sustainable culture changes required for all successful asset management initiatives.

Norman works with a core team of highly experienced North American-based Woodhouse Senior/Principal Consultants supported with additional resources from our other global offices.

Kal Jassal

Respected leader with more than 25 years’ industry experience and proven success in supervising teams completing complex projects within budget/time constrains and in compliance with regulatory requirements.

Talent for developing innovative strategies and meeting financial goals while maintaining project integrity. Skills include Project Management, Strategic Planning & Execution, Performance Management, API & ISO Standards, Data and Quality Mgt. Systems, Regulatory Compliance and Process Safety Management

Tom McDermott

As the director of asset management at the New York Power Authority, Tom framed the development of their asset management principles on PAS 55.

Tom expanded the horizon of performance engineering initiatives to develop a reliability centric (RCM) asset management programme for the Power Authority, integrating engineering and maintenance personnel into the asset management organization, cumulating in a strategic asset management plan for the entire organization.

Tom participates in various professional engineering and asset management societies and organisations.

Howard Werden

Howard has over 40 years of transmission and distribution maintenance and operations experience in the electric utility industry.

Howard began his career as a lineman with Hydro One (Ontario Hydro) working in transmission and distribution. After relocating to Alberta as a Live Line crew lead with ATCO Electric he introduced 25kV high voltage rubber glove techniques and barehand techniques on 144 and 240kV systems. He was instrumental in the development of an in-house training facility for powerline technicians. Howard undertook the responsibility of centralizing distribution operations and maintenance overseeing the development of reliability centered maintenance programs, standardizing practices, and risk management across the distribution department as well as corporate responsibilities for fleet maintenance and vehicle standards and budgeting, powerline training, rights of way maintenance and work methods. This broad experience from apprentice to senior management provides a unique perspective and understanding of all levels of T&D operations and maintenance. 

Howard coordinated the ATCO Electric PAS 55 and ISO 55000 asset management assessment and road mapping project from 2010 to 2013 which included the development of a framework document, workstreams identification and employee training.  

As a participant of the ULC Standards Committee for Live Working and ULC Standard Committee on Electric Utility Workplace Electrical Safety he has been involved with the development of ULC Standards and adoption of ISO Live Working Standards. 

Garth Bird

Con más de 30 años de experiencia y crecimiento con una importante compañía canadiense de petróleo y gas upstream, Garth finalmente logró un nivel de experiencia de clase mundial en Excelencia de Operaciones como Gerente de Excelencia de Operaciones Globales / Gerente de Grandes Proyectos.

Consumado y visionario con visión de futuro, con un historial comprobado de éxito y reconocido como un estratega influyente y habilitador corporativo, con éxito en unificar organizaciones bajo una visión arraigada en la gestión de activos y la excelencia operativa.

Su experiencia diversa le ha dado la capacidad de trabajar con la misma eficacia en todos los grupos funcionales.

Phillip Collins

Con 42 años de servicio en el sector de Energía (Bonneville Power Administration / Departamento de Energía), la experiencia de Kevin incluye Construcción, Mantenimiento, Operaciones, Cadena de Suministro y Gestión de Activos.

Kevin jugó un papel decisivo en el desarrollo e implementación del marco y diseño de la gestión de activos dentro del sector eléctrico, incluidos 12 años de apoyo activo del programa de seguridad de infraestructura y restauración de energía del Departamento de Energía. Su experiencia como trabajador por horas especializado en Oficios y Oficios, combinada con su experiencia en Gestión de Activos, le da una perspectiva única en el desarrollo del programa de Gestión de Activos «de abajo hacia arriba / de arriba hacia abajo» para incluir políticas, procedimientos, procesos y gestión de cambios líder dentro de un Organización.

Kevin ha desarrollado amplios objetivos, estrategias y planes de gestión de activos; incluyendo los principales esfuerzos de reorganización para obtener la máxima eficiencia dentro del Sector de Energía. Kevin también es un practicante capacitado y capacitado en Análisis de Causa Raíz.

Norman Haggie

Norman es nuestro Director de Operaciones de Norteamérica que supervisa y brinda apoyo con el desarrollo y las operaciones de Woodhouse Partnership en Norteamérica y el Caribe.

Su enfoque es presentar y educar a los clientes sobre las últimas técnicas y éxitos para administrar sus activos de manera efectiva y transparente. Esto incluye explorar los beneficios adecuados en un programa caso por caso para garantizar que se cumplan las expectativas del cliente, enfatizando los cambios culturales pragmáticos y sostenibles necesarios para todas las iniciativas exitosas de gestión de activos.

Norman trabaja con un equipo central de consultores senior / principales de Woodhouse con sede en América del Norte y gran experiencia, apoyados con recursos adicionales de nuestras otras oficinas globales.

Kal Jassal

Líder respetado con más de 25 años de experiencia en la industria y éxito comprobado en la supervisión de equipos que completan proyectos complejos dentro de las limitaciones de presupuesto / tiempo y de conformidad con los requisitos reglamentarios.

Talento para desarrollar estrategias innovadoras y alcanzar metas financieras mientras se mantiene la integridad del proyecto. Las habilidades incluyen gestión de proyectos, planificación y ejecución estratégicas, gestión del rendimiento, normas API e ISO, gestión de datos y calidad. Gestión de sistemas, cumplimiento normativo y seguridad de procesos

Tom McDermott

Como director de gestión de activos de la Autoridad de Energía de Nueva York, Tom enmarcó el desarrollo de sus principios de gestión de activos en PAS 55.

Tom amplió el horizonte de las iniciativas de ingeniería de rendimiento para desarrollar un programa de gestión de activos centrado en la confiabilidad (RCM) para Power Authority, integrando personal de ingeniería y mantenimiento en la organización de gestión de activos, acumulándose en un plan estratégico de gestión de activos para toda la organización.

Tom participa en diversas sociedades y organizaciones profesionales de ingeniería y gestión de activos.

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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