Woodhouse Partnership es probablemente la empresa con más experiencia a nivel mundial en el desarrollo de la excelencia en la gestión de activos en diferentes culturas y contextos.
Nuestros servicios de consultoría y soporte son …
Internacionalmente
reconocido y
premiado
Personalizado por el cliente
cada vez
Entregado por
expertos con experiencia
experiencia
Inigualable en
entrega de tangibles,
beneficios sostenidos
Proporcionamos una revisión objetiva y experimentada de sus fortalezas existentes, áreas de mejora potencial y prioridades de mejor valor.
Nuestros servicios de evaluación respaldados por IAM cubren la gama completa de elementos de madurez y competencia de IAM, los requisitos de ISO 55001 y el ‘panorama’ de gestión de activos de GFMAM.
Podemos ayudarlo a planificar, tanto estratégica como tácticamente, con procesos probados y orientación experta.
Nuestros métodos y coaching aseguran que su Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP) esté alineado, se pueda entregar y se priorice el valor, con un compromiso interdisciplinario para su implementación.
Podemos proporcionar cualquier nivel de asistencia y orientación práctica durante la implementación de su programa de transformación.
Nuestro enfoque se basa en sus fortalezas existentes y lo ayuda a cerrar las brechas, lograr una mejor alineación e integración y brindar una mejora del rendimiento real, sostenida y evidente.
¿Se enfrenta a desafíos para determinar y justificando qué gastar, por qué y cuándo? ¿Especialmente con información incompleta o cuando las partes interesadas tienen prioridades en conflicto?
Ofrecemos herramientas líderes en el mundo, capacitación y soporte en planificación de inversiones de activos, optimización de mantenimiento, renovación / obsolescencia de activos, repuestos / inventario, estrategia de cierre y otras decisiones de administración de activos.
No «vendemos» una «solución» predeterminada. Cada cliente, cartera de activos y contexto es diferente. Por lo tanto, es esencial aprovechar las capacidades existentes, introducir solo las mejoras más relevantes y de valor agregado y adaptarlas a la cultura local.
Nos basamos en décadas de experiencia multinacional y multisectorial, además de creatividad y apertura, para desarrollar una solución personalizada en todo momento; uno que sea pragmático, integrado y eficaz.
Sabemos que cada cliente y cada proyecto necesita una solución de contexto único basada en equipos. Trabajar con Woodhouse es una experiencia altamente colaborativa, con acceso directo a nuestro grupo de expertos, cada uno con más de 20 años de eficacia demostrada en diferentes culturas y sectores.
Combinamos el enfoque profesional con un toque humano, para crear y ofrecer programas realistas, integrados y priorizados por valores que brinden resultados. Y lo hacemos con la sensibilidad vital a la cultura local, las capacidades existentes y el contexto para lograr una verdadera «propiedad» y sostenibilidad locales.
Pero no solo confíe en nuestra palabra, nuestros clientes han compartido sus experiencias …
Los expertos de Woodhouse, durante muchos años, han brindado asesoría y tutoría personal y grupal a directores ejecutivos, ejecutivos senior, gerentes y miembros clave del personal.
Nuestro Director Gerente, John Woodhouse, es ampliamente reconocido como una autoridad internacional, autor, entrenador e innovador. Él y nuestro equipo mundial de expertos en la materia tienen la experiencia técnica y las habilidades excepcionales de transferencia de conocimientos, para ayudarlo a desarrollar comprensión, conocimientos y confianza en cualquier nivel de su organización.
La profundidad única de experiencia pragmática en nuestro equipo también se complementa con una participación cercana en casi todos los desarrollos, estándares y mejores prácticas internacionales líderes en el campo creciente de la Gestión de Activos. Estamos ayudando a dar forma a la disciplina y estamos felices de compartir con otros en el viaje de aprendizaje.
Nuestro Academia de gestión de activos también ofrece una amplia gama de cursos cortos, programas de desarrollo y calificación profesional y servicios de gestión de competencias.
“Hay muchas empresas de consultoría que profesan comprender la gestión de activos, pero pocas me convencen de que su experiencia realmente podría marcar la diferencia. Después de una cuidadosa consideración, elegimos The Woodhouse Partnership: eran muy claros sobre las aportaciones necesarias y los resultados que obtendríamos. También estaban preparados para "contarlo como lo encontraron" y trabajar con nosotros para planificar el camino a seguir ... Tres años después, más del 80% de las recomendaciones ya se han implementado y estamos trabajando en el resto en preparación para la próxima iteración ".
La clave para un mejor rendimiento suele ser una mejor toma de decisiones basada en valores. Proporcionamos herramientas, procesos y capacitación líderes en el mundo, dentro de un marco sistemático, para más de 40 áreas de toma de decisiones de gestión de activos.
Desarrollamos, creamos y distribuimos guías de mejores prácticas sobre muchos temas, como el «D Desarrollo y mantenimiento de un Plan Estratégico de Gestión de Activos ( SÉMOLA GRUESA DE MAÍZ ) » y « Gestión de activos Madurez Escala y orientación «.
Durante más de 25 años hemos sido asesores de confianza en cientos de sitios en todo el mundo, en una amplia gama de sectores, contextos y desafíos de la industria. Y los proyectos que hemos facilitado ganan más premios por logros que nadie.
Con más de 32 años de experiencia en gestión de activos, confiabilidad e ingeniería mecánica en puestos de liderazgo, técnicos y operativos en la industria del petróleo y el gas y la petroquímica, Pedro aporta un historial comprobado de éxito en el desarrollo e implementación de procesos y herramientas de gestión de activos, para facilitar la comunicación entre ingenieros y gerentes, al tiempo que se establece una conexión directa entre los objetivos comerciales y las acciones operativas y de ingeniería de primera línea, con fuertes consideraciones de los factores de costo de ciclo de vida y de adecuación al propósito.
Pedro es un firme defensor y agente de cambio de la colaboración interdisciplinaria entre departamentos orientada a lograr la alineación de objetivos para el desarrollo de soluciones de gestión de activos eficientes y efectivas. Pedro dirige nuestra unidad de negocios de Australiasia.
Victoria es consultora principal y nuestra gerente de producto para el marco de toma de decisiones SALVO.
Tiene más de 20 años de experiencia en gestión de activos en los sectores de transporte, energía y defensa y es especialista en toma de decisiones de gestión de activos y gestión de riesgos.
Con una amplia experiencia práctica en el desarrollo de estrategias optimizadas de renovación y mantenimiento de activos basadas en riesgos, y su implementación para desarrollar planes de inversión plurianuales, sus puestos en la industria incluyen el de Jefe de Gestión de Activos (Empresa de Servicios Eléctricos), Gerente de Riesgo y Rendimiento de la Red (Empresa de Servicios Eléctricos), Director Asociado, Sistemas de Seguridad e Ingeniería (Agencia de Transporte del Gobierno), Líder de Equipo, Sistemas de Gestión de Activos y Riesgos (Empresa de Servicios Eléctricos), Líder de Equipo, Seguridad Estructural, Riesgo y Confiabilidad (Agencia de Carreteras del Gobierno)
Patrick es un especialista en diseño de transformación empresarial basada en datos y gobernanza de entrega a nivel ejecutivo para permitir que las organizaciones con uso intensivo de activos y fuerza laboral brinden mejores resultados operativos y para los clientes. Tiene 30 años de experiencia en la industria, trabajando a nivel ejecutivo y de directorio con organizaciones de infraestructura nacional críticas para dar forma y liderar importantes programas de creación de valor con datos y facilitadores digitales en su núcleo.
Sus principales habilidades incluyen estrategia de datos, diseño de transformación, desarrollo de hoja de ruta estratégica, gobernanza y garantía de la transformación, liderazgo de la transformación, diseño de modelos operativos de servicios de datos comerciales, desarrollo de liderazgo y habilidades de datos, y coaching y tutoría de liderazgo.
Patrick también es graduado del Instituto Australiano de Directores de Empresas (GAICD).
Susan Steyn es una experta con más de 30 años de experiencia en gestión, operaciones, desarrollo empresarial y cadena de suministro en diversas industrias. Su principal objetivo es la gestión de repuestos y la optimización del inventario. A lo largo de su carrera, Susan ha desempeñado puestos de liderazgo clave en empresas multinacionales como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register y Woodhouse Partnership.
Con una sólida experiencia en liderazgo estratégico, gestión de pérdidas y ganancias y fabricación eficiente, Susan ha impulsado constantemente el crecimiento y la recuperación empresarial. Se destaca en la gestión de negocios globales internacionales y tiene un historial comprobado de expansión de la presencia en el mercado y construcción de relaciones sólidas con los clientes.
Como profesional certificada Six Sigma Black Belt y PMP, Susan es experta en implementar mejoras de procesos y gestionar proyectos complejos. Su experiencia en análisis de datos, gestión de proyectos y sistemas ERP garantiza una gestión eficaz de repuestos y niveles óptimos de inventario.
Las contribuciones de Susan a varias empresas incluyen crecimiento de ingresos, reducción de costos, lanzamientos exitosos de software y establecimiento de alianzas estratégicas. Su compromiso con la diversidad y la inclusión, junto con su liderazgo en la formación de equipos y la tutoría, han creado una cultura de excelencia en todas las organizaciones con las que ha trabajado.
En general, Susan Steyn es una líder orientada a resultados y apasionada por aprovechar la toma de decisiones basada en datos y estrategias innovadoras para optimizar la gestión de repuestos, reducir los riesgos de tiempo de inactividad y mejorar la rentabilidad en cualquier entorno empresarial.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operativa, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Ingeniero Mecánico con 31 años de experiencia. Especialista en procesos de implementación de actividades
asociados a la Gestión de Activos bajo el enfoque ISO 55001, Implementación de diagnósticos
programas y auditorías de sistemas de gestión, Especialista en aplicar metodologías de confiabilidad tales como
Mantenimiento centrado en la confiabilidad, inspección basada en el riesgo, análisis de causa raíz, análisis de costo del ciclo de vida,
Mantenimiento Basado en Condición, Modos de Falla y Análisis de Efectos, Integridad Mecánica entre otros.
Ha sido Ingeniero de Integridad Mecánica de Equipos, usuario experimentado de Ensayos No Destructivos tradicionales como Ultrasonido, Termografía Infrarroja, Técnicas Superficiales, Industrial
Radiografía.
Ha liderado y participado en innumerables aplicaciones en el campo de la confiabilidad y monitoreo de condición,
con especial énfasis en la generación y ejecución de políticas y planes de mantenimiento encaminados a
lograr el “impacto total mínimo en el negocio” garantizando Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
estándares
Durante su período de más de 28 años en los sectores industriales con formación técnica laboral en Gestión de Proyectos y Construcción, Gestión de Confiabilidad de Mantenimiento y Operaciones de Activos, y certificado en varios cursos de estudio; Damien ha adquirido el conocimiento y la experiencia y ha tenido éxitos comprobados a lo largo de su mandato en los sectores de petróleo, gas, petroquímica y construcción. Estableciéndose en los diversos sectores, la primera experiencia y éxito de Damián comenzó en el Sector de la Construcción en la ingeniería de estimación. Este fue el trampolín para Damien y ha allanado el camino para su pasión y éxito continuo en el apoyo a personas, procesos y sistemas en una organización.
Damien ha ocupado cargos en corporaciones locales, internacionales y multinacionales y proviene de una experiencia laboral en los campos de medioambiente, operaciones, gestión de proyectos y construcción, mantenimiento de operaciones y gestión de confiabilidad, planificación, gestión de supervisión, y ha demostrado sus habilidades para tener éxito. en cada campo.
Rich fue ingeniero y gerente de proyectos en la Autoridad de Energía de Nueva York durante más de 30 años. Además de ser el primer gerente de proyecto para la actualización del proyecto Niagara, Rich ascendió a vicepresidente de ingeniería después de haber comenzado en ingeniería de operaciones décadas antes. Rich pasó a ser vicepresidente de transmisión y subestación de AECOM, responsable de cientos de millones de dólares en diseño y construcción. Rich se unió a Woodhouse Partnership, Norteamérica y participa en la alineación de la organización hacia ISO 55000 y muchos estudios de confiabilidad que respaldan DST.
Ejecutivo en Excelencia Operacional, Gestión de Activos y Mejores Prácticas en Proyectos, Operaciones y Mantenimiento en el Sector Energético e Industrial.
Consultor, Instructor y Conferencista Internacional en temas relacionados con gestión de proyectos (gestión de riesgos), confiabilidad operativa, gestión estratégica de operaciones, mantenimiento, Gestión de Activos en el sector energético (ISO 55001) y Analítica de Datos Aplicada.
Certificaciones PMP, CMRP, IAM y CAMA, siendo reconocido por la SMRP en 2019 como CMRP del Año https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George tiene más de veinticinco años de experiencia como ingeniero consultor que brinda servicios de diseño, planificación, gestión de programas y proyectos y gestión de activos estratégicos para organizaciones con uso intensivo de activos en las Américas, África y Medio Oriente. Su enfoque principal ha sido en el sector de infraestructura pública; como resultado, tiene un conocimiento profundo de los activos, procesos y recursos necesarios para brindar y mantener servicios seguros y confiables a los clientes de las organizaciones propietarias de activos públicos.
George ha ayudado a organizaciones con el desarrollo de PAS 55, ISO 55000 y GFMAM AM Sistemas de gestión de activos alineados con el paisaje (AMS), ha realizado análisis de brechas de su AMS en comparación con los estándares y las mejores prácticas de la industria, y los ha guiado a través de la creación de activos estratégicos. planes de gestión (SAMP), planes de gestión de activos (AMP), política de AM y documentos de respaldo. Ha realizado modelos de riesgo de activos para determinar la capacidad de las organizaciones para mantener los niveles de servicio deseados. George ha realizado modelos de costos del ciclo de vida informados sobre la salud de los activos y pronósticos de gastos operativos y de capital en horizontes de planificación a corto y largo plazo.
*Aplican terminos y condiciones
Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.
También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.
