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Ferney has 10-years’ asset management experience and 10 years’ experience working in the petrochemical and manufacturing industries.
He is an Instrumentation and Control engineer, specialising in asset management, project management and risk management.
Also experienced in technical and financial project evaluation and information asset management (SAP – Maximo – Meridium).
Contributor in the earliest reviews of ISO 55001 in the Latin American ISO committee.
With 30+ years of experience and growth with a major Canadian upstream oil and gas company, Garth ultimately achieved a world-class level of expertise in Operations Excellence as Global Operations Excellence Manager/Manager Major Projects.
Accomplished and forward-thinking visionary, with a proven track record of success and recognized as an influential strategist and corporate enabler, with success in unifying organizations under a vision rooted in Asset Management and Operations Excellence.
His diverse background has given him the ability to work equally effectively across all functional groups.
Richard Blackman is a chartered engineering consultant with a wealth of asset management, operational and maintenance experience gained in industry since 1992.
He started his career in the Nuclear Power Industry and then spent 10 years working in pharmaceuticals reaching senior manager level. He is customer-focused, results-driven and commercially guided, with excellent team and leadership skills.
Richard is a superb change manager and influencer, who is highly effective at all levels within an organisation
With 42 years of service within the Energy sector (Bonneville Power Administration/Department of Energy), Kevin’s experience includes Construction, Maintenance, Operations, Supply Chain and Asset Management.
Kevin was instrumental in the development and implementation of the framework and design of Asset Management within the electricity sector, including 12 years of active support of the Department of Energy’s Infrastructure Security and Energy Restoration program. His experience as a skilled Crafts and Trades hourly worker combined with his Asset Management background gives him a unique perspective in developing “Bottom-up/Top-down” Asset Management program development to include policies, procedures, processes, and leading Change Management within an Organization.
Kevin has developed extensive Asset Management Objectives, Strategies and Plans; including leading reorganization efforts to obtain maximum efficiencies within the Energy Sector. Kevin is also a trained and skilled Root Cause Analysis practitioner.
Senior Manager with extensive asset management and regulatory experience developed within the energy and rail industries in both private and government owned frameworks.
Builds on and utilises experience and expertise to identify areas for improvement within a strategic planning and commercial management function and improves them to achieve first class status within the regulatory settlement.
Ability to lead change to ensure excellent business performance in terms of the quality and delivery of service reliability. Reputation for exceeding targets of promised delivery.
Outstanding track record of developing, implementing and delivering regulatory submissions, financial modelling, contract management, asset strategy, and investment plan optimisation and delivery.
Craig has 28 years asset management experience spanning the utilities, petrochemical and transportation and housing sectors. Craig adopts a balanced approach, aligning top down strategies, with a bottom up practical hands on solutions.
He has 14 years’ experience delivering asset management transformations for major companies.
In addition, he has delivered asset management ISO 55001 development projects in the UK and Middle East, including several regional and national process and utility companies
José Duran heads up The Woodhouse Partnership in Latin America.
He provides education and training, and consulting services for the oil and gas, energy, mining, process and manufacturing sectors.
He has been an active pioneer of asset management in Latin America, promoting PAS 55/ISO 55000 since its early developments.
He led the translation PAS 55:2008 into Spanish, also supporting the ISO 55000 translation. José delivers PAS 55/ISO 55000 related training and consulting services for many organisations in the oil, mining and power sectors throughout Latin America
Michael brings expertise in Asset Management Systems to assure integration of current and new best practices with continuous improvement focus.
He helps customers with a whole system vision giving them the opportunity to question the status quo and look for innovative solutions and improvement opportunities.
His orientation for results keeps his team in constant search for quick wins and long-term improvements that keeps the engagement in the change management process at all levels of the organization.
Michael’s personal involvement in projects and services includes training at all levels.
Norman is our North America Operations Director overseeing and providing support with the development and operations of the Woodhouse Partnership in North America and the Caribbean.
His focus is on introducing and educating clients on the latest techniques and successes to effectively and transparently manage their assets. This includes exploring suitable benefits on a case-by-case program to ensure client expectations are met, emphasizing pragmatic, sustainable culture changes required for all successful asset management initiatives.
Norman works with a core team of highly experienced North American-based Woodhouse Senior/Principal Consultants supported with additional resources from our other global offices.
Andy Hunt over 21 years’ experience in the water and rail industries (regulated and commercial operations), and experience of quality assurance in manufacturing.
He has extensive knowledge of utilities asset management and information technology applications for operations, maintenance and asset planning.
He has deep knowledge of The SALVO Process and the supporting DST™ software application and a wealth of experience in the implementation of management systems and business change requirements such as ISO 55000 and ISO 31000
Respected leader with more than 25 years’ industry experience and proven success in supervising teams completing complex projects within budget/time constrains and in compliance with regulatory requirements.
Talent for developing innovative strategies and meeting financial goals while maintaining project integrity. Skills include Project Management, Strategic Planning & Execution, Performance Management, API & ISO Standards, Data and Quality Mgt. Systems, Regulatory Compliance and Process Safety Management
Gabriel’s practical approach developed over 28 years working in the electricity industry combines with a strong background in developing asset management solutions.
He has worked in Europe, China, North America and Latin America on a range of asset management-related activities such as gap analysis, road mapping, policy development, strategy development, root cause analysis and implementation of asset management systems.
A member of the ISO 55000 committee and his long involvement with the Institute of Asset Management have helped him to develop a broad, multi-industry knowledge.
Johanna Duran is experienced in the application of management systems based on PAS 55 and ISO 55001 asset management standards.
She co-ordinated the implementation of quality & compliance strategies for standards and good practices across a wide variety of industries.
Able to handle multi-cultural teams and educate others about new tools, methodologies and work processes.
She has experience improving the integration of engineering departments with other disciplines. Leading and facilitating maintenance reviews and post-incident investigations using techniques, such as FMECA and root cause analysis.
A chartered engineer, and a highly experienced senior power system professional, who has managed and worked in the electrical transmission and distribution fields for 30 years.
Working in diverse areas such as distribution engineering, asset management, power system studies, network planning and the integration of renewable technologies in distribution and transmission networks.
Winner of a prestigious Cigré Technical Committee award in 2005 for ‘outstanding contribution’ to a working group on the ‘Economics of Transformer Management’
As the director of asset management at the New York Power Authority, Tom framed the development of their asset management principles on PAS 55.
Tom expanded the horizon of performance engineering initiatives to develop a reliability centric (RCM) asset management programme for the Power Authority, integrating engineering and maintenance personnel into the asset management organization, cumulating in a strategic asset management plan for the entire organization.
Tom participates in various professional engineering and asset management societies and organisations.
Genaro brings a long professional experience in which integrate his experience of several years dedicated to university teaching, his fifteen years worked in Siemens-Data in Austria, his 6 years worked in American company SSA inc and his more than 20 years dedicated to the consultancy.
He has had the opportunity to apply and improve these methodologies in his long years of work in the Chilean mining and PAS 55 and ISO 55000 projects with The Woodhouse Partnership Ltd.
This is further reinforced by his own experience as an executive in his years of General Manager and Executive Director of consulting companies.
Hector has more than 20 years of experience as Reliability Engineer and is an Asset Management professional oriented to the application of his knowledge and experience, in solving problems and improving the performance of the companies in which he provides his services.
Providing training, advice and support in various industries in Latin America including Oil & Gas, Mining, Utility Services (energy, water, transportation) and manufacturing sectors.
Prior to his role as consultant, he worked for six years for the Venezuelan Oil Industry in PDVSA E & P, playing various roles in the maintenance area.
Alex Thomson has over 25 years’ maintenance and asset management experience in a range of industries, from defence facilities through manufacturing and food.
Alex has developed and implemented a number of maintenance and asset management strategies, developing and delivering MSc-level asset management courses.
He contributed to the 2008 IAM/BSI PAS 55 review and is a subject matter expert on shutdowns and outages for the IAM’s Knowledge Centre.
Saulo is an Electrical and Energy Engineer with a history with electricity transmission in Brazil and France. He has strong education on technical and business aspects, with focus on the energy industry. Skilled in Asset Management, Risk Analysis, Substation Automation, as well as Data Analytics and Software Development. Innovative and results driven, he likes to work with others proactively to create value across the organizations he works with.
Howard has over 40 years of transmission and distribution maintenance and operations experience in the electric utility industry.
Howard began his career as a lineman with Hydro One (Ontario Hydro) working in transmission and distribution. After relocating to Alberta as a Live Line crew lead with ATCO Electric he introduced 25kV high voltage rubber glove techniques and barehand techniques on 144 and 240kV systems. He was instrumental in the development of an in-house training facility for powerline technicians. Howard undertook the responsibility of centralizing distribution operations and maintenance overseeing the development of reliability centered maintenance programs, standardizing practices, and risk management across the distribution department as well as corporate responsibilities for fleet maintenance and vehicle standards and budgeting, powerline training, rights of way maintenance and work methods. This broad experience from apprentice to senior management provides a unique perspective and understanding of all levels of T&D operations and maintenance.
Howard coordinated the ATCO Electric PAS 55 and ISO 55000 asset management assessment and road mapping project from 2010 to 2013 which included the development of a framework document, workstreams identification and employee training.
As a participant of the ULC Standards Committee for Live Working and ULC Standard Committee on Electric Utility Workplace Electrical Safety he has been involved with the development of ULC Standards and adoption of ISO Live Working Standards.
With 30 years’ experience in utilities, oil & gas, transport and other sectors, John is one of the most widely known experts in integrated asset management projects for some of the largest companies in the world.
John is a Founder and Life Fellow of the IAM; he has written 4 books, chaired the development of BSI PAS55 and represents the UK on the ISO55000 committee.
He also led the international MACRO and SALVO collaboration projects in optimised asset management decision-making.
Ferney tiene 10 años de experiencia en administración de activos y 10 años de experiencia trabajando en las industrias petroquímica y manufacturera.
Es ingeniero de Instrumentación y Control, especializado en gestión de activos, gestión de proyectos y gestión de riesgos.
También con experiencia en evaluación técnica y financiera de proyectos y gestión de activos de información (SAP – Maximo – Meridium).
Colaborador en las primeras revisiones de ISO 55001 en el comité ISO de América Latina.
Con más de 30 años de experiencia y crecimiento con una importante compañía canadiense de petróleo y gas upstream, Garth finalmente logró un nivel de experiencia de clase mundial en Excelencia de Operaciones como Gerente de Excelencia de Operaciones Globales / Gerente de Grandes Proyectos.
Consumado y visionario con visión de futuro, con un historial comprobado de éxito y reconocido como un estratega influyente y habilitador corporativo, con éxito en unificar organizaciones bajo una visión arraigada en la gestión de activos y la excelencia operativa.
Su experiencia diversa le ha dado la capacidad de trabajar con la misma eficacia en todos los grupos funcionales.
Richard Blackman es un consultor de ingeniería colegiado con una gran experiencia en gestión de activos, operación y mantenimiento adquirida en la industria desde 1992.
Comenzó su carrera en la industria de la energía nuclear y luego pasó 10 años trabajando en productos farmacéuticos alcanzando el nivel de gerente senior. Está enfocado en el cliente, impulsado por los resultados y guiado comercialmente, con excelentes habilidades de liderazgo y equipo.
Richard es un excelente gestor de cambios e influyente, muy eficaz en todos los niveles dentro de una organización.
Con 42 años de servicio en el sector de Energía (Bonneville Power Administration / Departamento de Energía), la experiencia de Kevin incluye Construcción, Mantenimiento, Operaciones, Cadena de Suministro y Gestión de Activos.
Kevin jugó un papel decisivo en el desarrollo e implementación del marco y diseño de la gestión de activos dentro del sector eléctrico, incluidos 12 años de apoyo activo del programa de seguridad de infraestructura y restauración de energía del Departamento de Energía. Su experiencia como trabajador por horas especializado en Oficios y Oficios, combinada con su experiencia en Gestión de Activos, le da una perspectiva única en el desarrollo del programa de Gestión de Activos «de abajo hacia arriba / de arriba hacia abajo» para incluir políticas, procedimientos, procesos y gestión de cambios líder dentro de un Organización.
Kevin ha desarrollado amplios objetivos, estrategias y planes de gestión de activos; incluyendo los principales esfuerzos de reorganización para obtener la máxima eficiencia dentro del Sector de Energía. Kevin también es un practicante capacitado y capacitado en Análisis de Causa Raíz.
Gerente senior con amplia experiencia en gestión de activos y regulación desarrollada dentro de las industrias de energía y ferrocarriles en marcos de propiedad tanto privada como gubernamental.
Se basa en y utiliza la experiencia y los conocimientos para identificar áreas de mejora dentro de una función de planificación estratégica y gestión comercial y las mejora para lograr un estatus de primera clase dentro del acuerdo regulatorio.
Capacidad para liderar el cambio para asegurar un excelente desempeño comercial en términos de calidad y confiabilidad en la entrega del servicio. Reputación por exceder los objetivos de entrega prometida.
Excelente historial de desarrollo, implementación y entrega de presentaciones regulatorias, modelos financieros, gestión de contratos, estrategia de activos y optimización y entrega de planes de inversión.
Craig tiene 28 años de experiencia en gestión de activos que abarcan los sectores de servicios públicos, petroquímica y transporte y vivienda. Craig adopta un enfoque equilibrado, alineando estrategias de arriba hacia abajo, con soluciones prácticas de abajo hacia arriba.
Tiene 14 años de experiencia en la realización de transformaciones de gestión de activos para grandes empresas.
Además, ha entregado proyectos de desarrollo de gestión de activos ISO 55001 en el Reino Unido y Medio Oriente, incluidas varias empresas regionales y nacionales de procesos y servicios públicos.
José Duran dirige The Woodhouse Partnership en América Latina.
Brinda educación, capacitación y servicios de consultoría para los sectores de petróleo y gas, energía, minería, procesos y manufactura.
Ha sido un pionero activo de la gestión de activos en América Latina, promoviendo PAS 55 / ISO 55000 desde sus primeros desarrollos.
Lideró la traducción PAS 55: 2008 al español, apoyando también la traducción ISO 55000. José ofrece servicios de consultoría y capacitación relacionados con PAS 55 / ISO 55000 para muchas organizaciones en los sectores de petróleo, minería y energía en toda América Latina
Michael aporta su experiencia en sistemas de gestión de activos para asegurar la integración de las mejores prácticas actuales y nuevas con un enfoque de mejora continua.
Ayuda a los clientes con una visión integral del sistema, dándoles la oportunidad de cuestionar el status quo y buscar soluciones innovadoras y oportunidades de mejora.
Su orientación por los resultados mantiene a su equipo en constante búsqueda de ganancias rápidas y mejoras a largo plazo que mantienen el compromiso en el proceso de gestión del cambio en todos los niveles de la organización.
La implicación personal de Michael en proyectos y servicios incluye formación a todos los niveles.
Norman es nuestro Director de Operaciones de Norteamérica que supervisa y brinda apoyo con el desarrollo y las operaciones de Woodhouse Partnership en Norteamérica y el Caribe.
Su enfoque es presentar y educar a los clientes sobre las últimas técnicas y éxitos para administrar sus activos de manera efectiva y transparente. Esto incluye explorar los beneficios adecuados en un programa caso por caso para garantizar que se cumplan las expectativas del cliente, enfatizando los cambios culturales pragmáticos y sostenibles necesarios para todas las iniciativas exitosas de gestión de activos.
Norman trabaja con un equipo central de consultores senior / principales de Woodhouse con sede en América del Norte y gran experiencia, apoyados con recursos adicionales de nuestras otras oficinas globales.
Andy Hunt tiene más de 21 años de experiencia en las industrias del agua y el ferrocarril (operaciones reguladas y comerciales) y experiencia en el aseguramiento de la calidad en la fabricación.
Tiene un amplio conocimiento de la gestión de activos de servicios públicos y aplicaciones de tecnología de la información para operaciones, mantenimiento y planificación de activos.
Tiene un profundo conocimiento del proceso SALVO y la aplicación de software de soporte DST ™ y una gran experiencia en la implementación de sistemas de gestión y requisitos de cambio empresarial como ISO 55000 e ISO 31000.
Líder respetado con más de 25 años de experiencia en la industria y éxito comprobado en la supervisión de equipos que completan proyectos complejos dentro de las limitaciones de presupuesto / tiempo y de conformidad con los requisitos reglamentarios.
Talento para desarrollar estrategias innovadoras y alcanzar metas financieras mientras se mantiene la integridad del proyecto. Las habilidades incluyen gestión de proyectos, planificación y ejecución estratégicas, gestión del rendimiento, normas API e ISO, gestión de datos y calidad. Gestión de sistemas, cumplimiento normativo y seguridad de procesos
El enfoque práctico de Gabriel desarrollado durante 28 años trabajando en la industria de la electricidad se combina con una sólida experiencia en el desarrollo de soluciones de gestión de activos.
Ha trabajado en Europa, China, América del Norte y América Latina en una variedad de actividades relacionadas con la gestión de activos, tales como análisis de brechas, mapas de ruta, desarrollo de políticas, desarrollo de estrategias, análisis de causa raíz e implementación de sistemas de gestión de activos.
Un miembro del comité ISO 55000 y su larga participación en el Instituto de Gestión de Activos le han ayudado a desarrollar un conocimiento amplio y multisectorial.
Johanna Duran tiene experiencia en la aplicación de sistemas de gestión basados en las normas de gestión de activos PAS 55 e ISO 55001.
Coordinó la implementación de estrategias de calidad y cumplimiento de normas y buenas prácticas en una amplia variedad de industrias.
Capaz de manejar equipos multiculturales y educar a otros sobre nuevas herramientas, metodologías y procesos de trabajo.
Tiene experiencia mejorando la integración de departamentos de ingeniería con otras disciplinas. Liderar y facilitar revisiones de mantenimiento e investigaciones posteriores a incidentes utilizando técnicas, como FMECA y análisis de causa raíz.
Un ingeniero colegiado y un profesional senior de sistemas de energía con gran experiencia, que ha administrado y trabajado en los campos de transmisión y distribución eléctrica durante 30 años.
Trabajando en diversas áreas como ingeniería de distribución, gestión de activos, estudios de sistemas eléctricos, planificación de redes e integración de tecnologías renovables en redes de distribución y transmisión.
Ganador de un prestigioso premio del Comité Técnico de Cigré en 2005 por ‘contribución sobresaliente’ a un grupo de trabajo sobre la ‘Economía de la Gestión de Transformadores’
Como director de gestión de activos de la Autoridad de Energía de Nueva York, Tom enmarcó el desarrollo de sus principios de gestión de activos en PAS 55.
Tom amplió el horizonte de las iniciativas de ingeniería de rendimiento para desarrollar un programa de gestión de activos centrado en la confiabilidad (RCM) para Power Authority, integrando personal de ingeniería y mantenimiento en la organización de gestión de activos, acumulándose en un plan estratégico de gestión de activos para toda la organización.
Tom participa en diversas sociedades y organizaciones profesionales de ingeniería y gestión de activos.
Genaro aporta una dilatada experiencia profesional en la que integra su experiencia de varios años dedicados a la docencia universitaria, sus quince años de trabajo en Siemens-Data en Austria, sus 6 años de trabajo en la empresa estadounidense SSA inc y sus más de 20 años dedicados a la consultoría.
Ha tenido la oportunidad de aplicar y mejorar estas metodologías en sus largos años de trabajo en la minería chilena y proyectos PAS 55 e ISO 55000 con The Woodhouse Partnership Ltd.
Esto se ve reforzado por su propia experiencia como ejecutivo en sus años de Director General y Director Ejecutivo de empresas consultoras.
Héctor cuenta con más de 20 años de experiencia como Ingeniero de Confiabilidad y es un profesional de Gestión de Activos orientado a la aplicación de sus conocimientos y experiencia, en la resolución de problemas y mejora del desempeño de las empresas en las que presta sus servicios.
Brindar capacitación, asesoramiento y apoyo en diversas industrias en América Latina, incluidos los sectores de petróleo y gas, minería, servicios públicos (energía, agua, transporte) y manufactura.
Previo a su rol de consultor, trabajó durante seis años para la Industria Petrolera Venezolana en PDVSA E&P, desempeñando diversos roles en el área de mantenimiento.
Alex Thomson tiene más de 25 años de experiencia en mantenimiento y gestión de activos en una variedad de industrias, desde instalaciones de defensa hasta fabricación y alimentos.
Alex ha desarrollado e implementado una serie de estrategias de gestión de activos y mantenimiento, desarrollando e impartiendo cursos de gestión de activos a nivel de maestría.
Contribuyó a la revisión de IAM / BSI PAS 55 de 2008 y es un experto en la materia sobre cierres y apagones para el Centro de conocimiento de IAM.
Saulo es Ingeniero Eléctrico y Energético con experiencia en transmisión de electricidad en Brasil y Francia. Tiene una sólida formación en aspectos técnicos y empresariales, con especial atención a la industria energética. Experto en gestión de activos, análisis de riesgos, automatización de subestaciones, análisis de datos y desarrollo de software. Innovador y orientado a los resultados, le gusta trabajar con otros de manera proactiva para crear valor en las organizaciones con las que trabaja.
Howard tiene más de 40 años de experiencia en operaciones y mantenimiento de transmisión y distribución en la industria de servicios eléctricos.
Howard comenzó su carrera como liniero en Hydro One (Ontario Hydro) trabajando en transmisión y distribución. Después de mudarse a Alberta como líder de equipo de Live Line con ATCO Electric, introdujo técnicas de guantes de goma de alto voltaje de 25 kV y técnicas de manos desnudas en sistemas de 144 y 240 kV. Jugó un papel decisivo en el desarrollo de un centro de formación interno para técnicos de líneas eléctricas. Howard asumió la responsabilidad de centralizar las operaciones de distribución y el mantenimiento supervisando el desarrollo de programas de mantenimiento centrados en la confiabilidad, la estandarización de prácticas y la gestión de riesgos en todo el departamento de distribución, así como las responsabilidades corporativas de mantenimiento de flotas y estándares y presupuestos de vehículos, capacitación en líneas eléctricas, mantenimiento de derechos de paso. y métodos de trabajo. Esta amplia experiencia, desde aprendices hasta altos directivos, proporciona una perspectiva y una comprensión únicas de todos los niveles de operaciones y mantenimiento de T&D.
Howard coordinó el proyecto de evaluación y planificación de la gestión de activos PAS 55 e ISO 55000 de ATCO Electric de 2010 a 2013, que incluyó el desarrollo de un documento marco, la identificación de flujos de trabajo y la capacitación de los empleados.
Como participante del Comité de Estándares de ULC para Trabajos en Vivo y del Comité de Estándares de ULC sobre Seguridad Eléctrica en el Lugar de Trabajo de Servicios Eléctricos, ha estado involucrado en el desarrollo de los Estándares de ULC y la adopción de los Estándares de Trabajos en Vivo de ISO.
Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.
También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.
Susan Steyn es una experta con más de 30 años de experiencia en gestión, operaciones, desarrollo empresarial y cadena de suministro en diversas industrias. Su principal objetivo es la gestión de repuestos y la optimización del inventario. A lo largo de su carrera, Susan ha desempeñado puestos de liderazgo clave en empresas multinacionales como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register y Woodhouse Partnership.
Con una sólida experiencia en liderazgo estratégico, gestión de pérdidas y ganancias y fabricación eficiente, Susan ha impulsado constantemente el crecimiento y la recuperación empresarial. Se destaca en la gestión de negocios globales internacionales y tiene un historial comprobado de expansión de la presencia en el mercado y construcción de relaciones sólidas con los clientes.
Como profesional certificada Six Sigma Black Belt y PMP, Susan es experta en implementar mejoras de procesos y gestionar proyectos complejos. Su experiencia en análisis de datos, gestión de proyectos y sistemas ERP garantiza una gestión eficaz de repuestos y niveles óptimos de inventario.
Las contribuciones de Susan a varias empresas incluyen crecimiento de ingresos, reducción de costos, lanzamientos exitosos de software y establecimiento de alianzas estratégicas. Su compromiso con la diversidad y la inclusión, junto con su liderazgo en la formación de equipos y la tutoría, han creado una cultura de excelencia en todas las organizaciones con las que ha trabajado.
En general, Susan Steyn es una líder orientada a resultados y apasionada por aprovechar la toma de decisiones basada en datos y estrategias innovadoras para optimizar la gestión de repuestos, reducir los riesgos de tiempo de inactividad y mejorar la rentabilidad en cualquier entorno empresarial.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operativa, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Ingeniero Mecánico con 31 años de experiencia. Especialista en procesos de implementación de actividades
asociados a la Gestión de Activos bajo el enfoque ISO 55001, Implementación de diagnósticos
programas y auditorías de sistemas de gestión, Especialista en aplicar metodologías de confiabilidad tales como
Mantenimiento centrado en la confiabilidad, inspección basada en el riesgo, análisis de causa raíz, análisis de costo del ciclo de vida,
Mantenimiento Basado en Condición, Modos de Falla y Análisis de Efectos, Integridad Mecánica entre otros.
Ha sido Ingeniero de Integridad Mecánica de Equipos, usuario experimentado de Ensayos No Destructivos tradicionales como Ultrasonido, Termografía Infrarroja, Técnicas Superficiales, Industrial
Radiografía.
Ha liderado y participado en innumerables aplicaciones en el campo de la confiabilidad y monitoreo de condición,
con especial énfasis en la generación y ejecución de políticas y planes de mantenimiento encaminados a
lograr el “impacto total mínimo en el negocio” garantizando Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
estándares
Durante su período de más de 28 años en los sectores industriales con formación técnica laboral en Gestión de Proyectos y Construcción, Gestión de Confiabilidad de Mantenimiento y Operaciones de Activos, y certificado en varios cursos de estudio; Damien ha adquirido el conocimiento y la experiencia y ha tenido éxitos comprobados a lo largo de su mandato en los sectores de petróleo, gas, petroquímica y construcción. Estableciéndose en los diversos sectores, la primera experiencia y éxito de Damián comenzó en el Sector de la Construcción en la ingeniería de estimación. Este fue el trampolín para Damien y ha allanado el camino para su pasión y éxito continuo en el apoyo a personas, procesos y sistemas en una organización.
Damien ha ocupado cargos en corporaciones locales, internacionales y multinacionales y proviene de una experiencia laboral en los campos de medioambiente, operaciones, gestión de proyectos y construcción, mantenimiento de operaciones y gestión de confiabilidad, planificación, gestión de supervisión, y ha demostrado sus habilidades para tener éxito. en cada campo.
Rich fue ingeniero y gerente de proyectos en la Autoridad de Energía de Nueva York durante más de 30 años. Además de ser el primer gerente de proyecto para la actualización del proyecto Niagara, Rich ascendió a vicepresidente de ingeniería después de haber comenzado en ingeniería de operaciones décadas antes. Rich pasó a ser vicepresidente de transmisión y subestación de AECOM, responsable de cientos de millones de dólares en diseño y construcción. Rich se unió a Woodhouse Partnership, Norteamérica y participa en la alineación de la organización hacia ISO 55000 y muchos estudios de confiabilidad que respaldan DST.
Ejecutivo en Excelencia Operacional, Gestión de Activos y Mejores Prácticas en Proyectos, Operaciones y Mantenimiento en el Sector Energético e Industrial.
Consultor, Instructor y Conferencista Internacional en temas relacionados con gestión de proyectos (gestión de riesgos), confiabilidad operativa, gestión estratégica de operaciones, mantenimiento, Gestión de Activos en el sector energético (ISO 55001) y Analítica de Datos Aplicada.
Certificaciones PMP, CMRP, IAM y CAMA, siendo reconocido por la SMRP en 2019 como CMRP del Año https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George tiene más de veinticinco años de experiencia como ingeniero consultor que brinda servicios de diseño, planificación, gestión de programas y proyectos y gestión de activos estratégicos para organizaciones con uso intensivo de activos en las Américas, África y Medio Oriente. Su enfoque principal ha sido en el sector de infraestructura pública; como resultado, tiene un conocimiento profundo de los activos, procesos y recursos necesarios para brindar y mantener servicios seguros y confiables a los clientes de las organizaciones propietarias de activos públicos.
George ha ayudado a organizaciones con el desarrollo de PAS 55, ISO 55000 y GFMAM AM Sistemas de gestión de activos alineados con el paisaje (AMS), ha realizado análisis de brechas de su AMS en comparación con los estándares y las mejores prácticas de la industria, y los ha guiado a través de la creación de activos estratégicos. planes de gestión (SAMP), planes de gestión de activos (AMP), política de AM y documentos de respaldo. Ha realizado modelos de riesgo de activos para determinar la capacidad de las organizaciones para mantener los niveles de servicio deseados. George ha realizado modelos de costos del ciclo de vida informados sobre la salud de los activos y pronósticos de gastos operativos y de capital en horizontes de planificación a corto y largo plazo.
*Aplican terminos y condiciones
