Somos una fuente líder de experiencia internacional que brinda desarrollo corporativo, educación y capacitación, y herramientas y procesos galardonados para ayudar a las organizaciones en su viaje de gestión de activos.
Woodhouse Partnership es una fuente líder de experiencia internacional para apoyar a las organizaciones en su viaje de gestión de activos. Durante 25 años, hemos brindado experiencia, conocimiento, herramientas y capacitación multisectoriales inigualables para programas de transformación personalizados y cambio de cultura, dentro de una amplia gama de industrias, países y entornos comerciales.
En estos tiempos nuevos y desafiantes, nuestros procesos de revisión y planificación probados introducen métodos oportunos y estructurados para gestionar las acciones de estabilización, actualizar los objetivos estratégicos y priorizar nuevas actividades de siembra / mejora de semillas que ofrecen una revisión ajustada de dónde se encuentra realmente y lo que ahora debe ser. hecho.
Woodhouse ofrece soporte y orientación, una gama inigualable de experiencia en el tratamiento de problemas de competencia, desafíos técnicos y procesos de gestión de cambios vitales que ayudan a las organizaciones a unir procesos comerciales complejos e interdependientes, funciones departamentales y nuevas tecnologías. Lo hemos estado haciendo durante años y probablemente seamos la empresa con más experiencia a nivel mundial en el desarrollo de la Excelencia en la Gestión de Activos en diferentes culturas y contextos.
Proporcionamos un enfoque integrado para el desarrollo de competencias a través del análisis de requisitos, la planificación, la educación, la creación de experiencias, la tutoría y la transferencia de conocimientos reales. Como tal, somos probablemente el proveedor de educación y capacitación más establecido y experimentado en gestión de activos en todo el mundo. Y estamos orgullosos de ser uno de los primeros formadores de gestión de activos en recibir el respaldo. El Instituto de Gestión de activos (YO SOY).
Podemos ayudarlo con todo tipo de desafíos inmediatos y tipos de problemas utilizando nuestro aclamado internacionalmente Proceso SALVO y líder mundial Kit de herramientas de evaluación y modelado DST ™ . Utilizando un enfoque de taller dinámico, utilizamos estos métodos para evaluar opciones y cuantificar el costo, el riesgo y las implicaciones de rendimiento, todo en tiempo real y utilizando cualquier información imperfecta o incierta disponible. Pero no solo confíe en nuestra palabra; hemos estado apoyando a las principales organizaciones de todo el mundo de esta manera durante años.
Contáctenos para concertar una consulta gratuita y averiguar cómo podemos aplicar estos métodos a su organización.
Podemos brindarle todo el apoyo, la capacitación y las herramientas prácticas que pueda necesitar en cada etapa del recorrido de la gestión de activos de su organización.
Concienciación, aprendizaje y aplicación
Desarrollar, personalizar y consolidar
Optimización del valor e incorporación de las mejores prácticas
Hemos estado utilizando el proceso SALVO y el software DST de apoyo para actualizar y mejorar las estrategias de mantenimiento de nuestros activos de red eléctrica. Elegimos DST y el proceso SALVO porque pueden integrarse con nuestros procesos comerciales existentes. Estas características, además de contar con expertos calificados y conocedores que nos guían a través de las etapas de implementación, han demostrado ser una combinación ganadora en nuestra toma de decisiones ”.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the «minimum total business impact» guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
with
Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
*Aplican terminos y condiciones
Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.
También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.
