Nossos serviços

Somos uma fonte líder de experiência internacional, fornecendo desenvolvimento corporativo, educação e treinamento e ferramentas e processos premiados para apoiar as organizações em sua jornada de gestão de ativos

A Woodhouse Partnership é uma fonte líder de conhecimento internacional para apoiar as organizações em sua jornada de gerenciamento de ativos. Por 25 anos, fornecemos experiência, conhecimento, ferramentas e treinamento multissetoriais incomparáveis para programas de transformação personalizados e mudança de cultura em uma ampla gama de indústrias, países e ambientes de negócios.

Nestes tempos novos e desafiadores, nossos comprovados processos de revisão e planejamento introduzem métodos oportunos e estruturados para gerenciar as ações de estabilização, atualizar os objetivos estratégicos e priorizar novas atividades de semeadura / melhoria, oferecendo uma revisão ajustada de onde você realmente está e o que agora precisa ser feito.

Avaliação, planejamento e transformação da gestão de ativos

Premiado
Serviços de consultoria

Woodhouse oferece suporte e orientação, uma gama incomparável de experiência no tratamento de questões de competência, desafios técnicos e processos vitais de gerenciamento de mudanças, ajudando as organizações a unir processos de negócios complexos e interdependentes, funções departamentais e novas tecnologias. Fazemos isso há anos e provavelmente somos a empresa mais experiente do mundo no desenvolvimento da Excelência em Gestão de Ativos em diferentes culturas e contextos.

Woodhouse Asset Management Academy

Educação e treinamento para
indivíduos e organizações

Oferecemos uma abordagem integrada para o desenvolvimento de competências por meio de análise de requisitos, roadmapping, educação, construção de experiência, mentoria e transferência real de conhecimento. Como tal, somos provavelmente o fornecedor mais estabelecido e experiente de educação e treinamento em gestão de ativos em todo o mundo. E temos orgulho de ser um dos primeiros treinadores de gestão de ativos a ser endossado O Instituto de Gestão de ativos (EU SOU).

Software de modelagem, analítica e avaliação de ponta

Ferramentas de tomada de decisão e otimização

Podemos ajudá-lo com todos os tipos de desafios imediatos e tipos de problemas usando nosso internacionalmente aclamado Processo SALVO e líder mundial Kit de ferramentas de modelagem e avaliação DST ™ . Usando uma abordagem de workshop dinâmica, usamos esses métodos para avaliar opções e quantificar as implicações de custo, risco e desempenho – tudo em tempo real e usando qualquer informação imperfeita ou incerta disponível. Mas não acredite apenas na nossa palavra; há anos apoiamos grandes organizações em todo o mundo dessa forma.

Consulta Inicial GRATUITA

Entre em contato conosco para agendar uma consulta gratuita e descobrir como podemos aplicar esses métodos à sua organização

Podemos ajudar a levá-lo para o próximo nível.

Diferentes contextos, desafios e prioridades

Podemos fornecer todo o suporte, treinamento e ferramentas práticas de que você possa precisar em todas as fases da jornada de gerenciamento de ativos da sua organização.

Começando

Conscientização, Aprendizagem e Aplicação

  • Briefings introdutórios, treinamento e educação; presencial, virtual
    e eLearning
  • Linha de base, maturidade e análise de lacunas, desenvolvimento de roteiro
  • Estudos piloto, ferramentas de quantificação e priorização de benefícios

Integração e incorporação

Desenvolvimento, personalização e consolidação

  • Projeto, implementação, integração e certificação de sistemas de gestão (por exemplo, ISO 55001)
  • Facilitando a mudança de negócios e cultura
  • Desenvolvimento e gestão de competências
  • Ferramentas, processos e estruturas de suporte à decisão

Buscando Excelência

Otimizando Valor, Incorporando Melhores Práticas

  • Avaliações de excelência e roteiro (além da ISO 55001)
  • Processos de inovação e otimização de valor
  • Desenvolvimento profissional contínuo
  • Portfólio de ponta, métodos de otimização de programa e estratégia

O que nossos clientes têm a dizer

Temos usado o processo SALVO e o software de suporte DST para atualizar e melhorar as estratégias de manutenção de nossos ativos de rede elétrica. Escolhemos o DST e o Processo SALVO porque eles podem se integrar aos nossos processos de negócios existentes. Esses recursos, além de ter especialistas qualificados e experientes nos orientando ao longo dos estágios de implementação, provaram ser uma combinação vencedora em nossa tomada de decisão ”.

Sam Gibson
Gerente de Estratégia de Investimento (Estações), Northern Ireland Electricity Networks

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Susan Steyn

Susan Steyn é uma especialista experiente com mais de 30 anos de experiência em gestão, operações, desenvolvimento de negócios e cadeia de suprimentos em diversos setores. Seu foco principal está no gerenciamento de peças de reposição e otimização de estoque. Ao longo de sua carreira, Susan ocupou cargos importantes de liderança em empresas multinacionais como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register e Woodhouse Partnership.

Com uma sólida experiência em liderança estratégica, gestão de lucros e perdas e manufatura enxuta, Susan tem impulsionado consistentemente a recuperação e o crescimento dos negócios. Ela se destaca na gestão de negócios globais internacionais e tem um histórico comprovado de expansão da presença no mercado e construção de relacionamentos sólidos com os clientes.

Como profissional Six Sigma Black Belt e certificada PMP, Susan é especialista em implementar melhorias de processos e gerenciar projetos complexos. Sua experiência em análise de dados, gerenciamento de projetos e sistemas ERP garante um gerenciamento eficaz de peças de reposição e níveis ideais de estoque.

As contribuições de Susan para diversas empresas incluem crescimento de receitas, redução de custos, lançamentos de software bem-sucedidos e estabelecimento de alianças estratégicas. O seu compromisso com a diversidade e a inclusão, juntamente com a sua liderança na formação de equipas e na orientação, criaram uma cultura de excelência em todas as organizações com as quais trabalhou.

No geral, Susan Steyn é uma líder orientada para resultados e apaixonada por aproveitar a tomada de decisões baseada em dados e estratégias inovadoras para otimizar o gerenciamento de peças de reposição, reduzir os riscos de tempo de inatividade e aumentar a lucratividade em qualquer ambiente de negócios.

José Luis Perdomo R.

José Luis conta com uma experiência exitosa em multi-indústrias públicas e privadas, onde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos e em manutenção, assim como em áreas de consultoria sustentando nível operacional, táctico e estratégico.

Formou parte de projetos de melhoria de gestão de ativos, confiabilidade operacional, integridade e manutenção na América Latina em diferentes empresas, criando valor ao negócio com resultados técnicos e econômicos importantes.

Facilitador e instrutor credenciado em temas relacionados com a gestão de ativos, melhores práticas, metodologias de administração gerencial e técnicas especializadas.

Robinson Medina

Engenheiro Mecânico com 31 anos de experiência. Especialista em processos de implantação de atividades
associados à Gestão de Ativos sob a abordagem ISO 55001, Implementação de diagnóstico
programas e auditorias de sistemas de gestão, Especialista na aplicação de metodologias de confiabilidade como
Manutenção Centrada em Confiabilidade, inspeção baseada em risco, Raiz de Análise de Causa, Análise de Custo do Ciclo de Vida,
Manutenção Baseada em Condição, Modos de Falha e Análise de Efeitos, Integridade Mecânica entre outros.
Atuou como Engenheiro de Integridade Mecânica de Equipamentos, usuário experiente de Ensaios Não Destrutivos tradicionais, como Ultrassom, Termografia Infravermelha, Técnicas Superficiais,
Radiografia.
Ele liderou e participou de inúmeras aplicações no campo de confiabilidade e monitoramento de condições,
com especial ênfase na geração e execução de políticas e planos de manutenção visando
atingir o “mínimo impacto total no negócio” garantindo Segurança, Higiene e Ambiente
padrões.

Damien Carter

Ao longo de seus mais de 28 anos nos setores industriais, com formação técnica em Gerenciamento de Projetos e Construção, Operações de Ativos e Gerenciamento de Confiabilidade de Manutenção, e sendo certificado em vários cursos de estudo; Damien adquiriu conhecimento e experiência e teve sucesso comprovado ao longo de sua gestão nos setores de Petróleo, Gás, Petroquímico e Construção. Estabelecendo-se nos vários setores, a primeira experiência e sucesso de Damien começou no Setor da Construção na engenharia orçamentária. Este foi o trampolim para Damien e abriu o caminho para sua paixão e sucesso contínuo no suporte a Pessoas, Processos e Sistemas em uma organização.

Damien ocupou cargos em empresas locais, internacionais e multinacionais e vem de uma experiência profissional nas áreas de meio ambiente, operações, gerenciamento de projetos e construção, manutenção de operações e gerenciamento de confiabilidade, planejamento, gerenciamento de supervisão e provou suas habilidades para o sucesso em cada campo.

Ricardo Ardolino

Rich foi engenheiro e gerente de projetos profissional na New York Power Authority por mais de 30 anos. Além de ser o primeiro gerente de projeto do Niagara Project Upgrade, Rich se tornou o vice-presidente de engenharia, tendo começado na engenharia de operações décadas antes. Rich passou a ser vice-presidente de transmissão e subestação da AECOM, responsável por centenas de milhões de dólares em projeto e construção. Rich ingressou na Woodhouse Partnership, América do Norte e participa do alinhamento da organização para a ISO 55000 e muitos estudos de confiabilidade que dão suporte ao DST.

Aleck Santamaría De La Cruz

Executivo em Excelência Operacional, Gestão de Ativos e Melhores Práticas em Projetos, Operações e Manutenção no Setor de Energia e Industrial.
Consultor, Instrutor e Palestrante Internacional em temas relacionados à gestão de projetos (gestão de riscos), confiabilidade operacional, gestão estratégica de operações, manutenção, Gestão de Ativos no setor de energia (ISO 55001) e Applied Data Analytics.
Certificações PMP, CMRP, IAM e CAMA, sendo reconhecida pela SMRP em 2019 como CMRP do Ano https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

Jorge Galambos

George tem mais de vinte e cinco anos de experiência como engenheiro consultor, fornecendo design, planejamento, gerenciamento de programas e projetos e serviços de gerenciamento de ativos estratégicos para organizações de ativos intensivos nas Américas, África e Oriente Médio. Seu foco principal tem sido o setor de infraestrutura pública; como resultado, ele tem conhecimento profundo dos ativos, processos e recursos necessários para fornecer e manter serviços seguros e confiáveis ​​para os clientes de organizações proprietárias de ativos públicos.

George auxiliou organizações no desenvolvimento de sistemas de gerenciamento de ativos (AMS) alinhados com a paisagem PAS 55, ISO 55000 e GFMAM AM, realizou análises de lacunas de seu AMS em relação aos padrões e melhores práticas do setor e os orientou na criação de ativos estratégicos planos de gerenciamento (SAMPs), planos de gerenciamento de ativos (AMPs), política AM e documentos de suporte. Ele empreendeu modelagem de risco de ativos para verificar a capacidade das organizações de manter os níveis de serviço desejados. George executou modelagem de custo de ciclo de vida com base na integridade de ativos e previu despesas de capital e operacionais em horizontes de planejamento de curto e longo prazo.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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