Estudos de caso

Estamos comprometidos em trabalhar com organizações em diferentes setores da indústria em mais de 25 países e temos uma história orgulhosa de clientes satisfeitos e relacionamentos de longo prazo.

Trabalhamos para organizações líderes em todo o mundo

Aqui está uma seleção de nossos estudos de caso

Mutual Energy has been recognised for effective asset management of critical infrastructure by achieving ISO 55001 certification.

Este estudo foi encomendado para determinar o caso de negócios para re-tubing e para avaliar os benefícios de custo do ciclo de vida de materiais alternativos.

David Curtis, Diretor, Gerenciamento de Talentos de Engenharia da Hydro One nos fala sobre sua experiência com a parceria Woodhouse e os benefícios de refinar suas práticas de gerenciamento de ativos.

Com sistemas de gestão de ativos, incluindo gestão de risco, relativos a ativos com um valor de reposição de mais de GBP 40 bilhões, a Scottish Water usou SALVO & Decision Support Tools (DST) para fazer economias significativas.

A administração da SABIC Innovative Plastic percebeu que sua estratégia de desligamento estava gerando altos custos e perdas por tempo de inatividade, e subsequentes instabilidades do sistema, agravadas por um mercado cada vez mais competitivo.

Fornecemos uma revisão sistemática das capacidades e maturidade existentes nas operações de rede de água e eletricidade e a experiência principal para a introdução e implementação da certificação PAS 55 / ISO 55000

Nossos clientes corriam o risco de serem forçados a reparar ou renovar o oleoduto em curto prazo se um vazamento ou rompimento do oleoduto ocorresse ou se a tolerância para corrosão fosse excedida.

Nosso cliente estava procurando reduzir custos, mantendo o desempenho e gerenciando os riscos, otimizando sua estratégia de manutenção.

Os primeiros estudos piloto de atividades de componentes (tarefas de manutenção, requisitos de sobressalentes, solução de problemas / análise de causa raiz) revelaram escopo para economias potenciais de vários milhões de dólares ou melhorias de desempenho.

Este projeto forneceu à ATCO capacidade de tomada de decisão, processos sustentáveis e desempenho associado e métricas de condição que são necessárias para atender aos desafios que enfrentou

Ao adaptar o SALVO para estabelecer um processo inovador de otimização de custo, risco e desempenho, a Sydney Trains demonstrou benefícios de decisão individual de VPL de A $ 20 + milhões.

Desafiado a encontrar mais eficiências no programa de capital para substituições de ativos em fim de vida, com um prazo definido em menos de 2 meses, para identificá-los eficiências, este era um planejamento ambicioso.

Determinamos a estratégia ideal de retificação de trilhos para várias seções curvas da via, representando diferentes taxas de desgaste, carregamento diferencial do trem e seções das linhas.

Um grande programa de transformação para introduzir conceitos de gerenciamento de ativos e processos de negócios, incluindo novas competências, cultura e ferramentas, simplesmente 'porque é a coisa certa a fazer'.

Inicialmente proposto como 'discricionário', o Sodexo Asset Management Framework tornou-se agora um requisito para todos os novos negócios de Gerenciamento de Instalações e está sendo adotado universalmente

Um projeto customizado com base nos padrões PAS 55 / ISO 55001 para alinhar prioridades, aumentar a vantagem competitiva e entregar com segurança os objetivos estratégicos como parte do Grupo ISA.

O que nossos clientes têm a dizer

Os depoimentos de clientes fornecem evidências de alguns dos excelentes trabalhos que fizemos para muitos clientes satisfeitos. Quase todo o nosso trabalho vem de referências e recomendações boca a boca – temos uma história orgulhosa de clientes satisfeitos e geralmente estabelecemos relacionamentos de longo prazo.

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

José Luis Perdomo R

José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.

Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.

Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.

Robinson Medina

Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the “minimum total business impact” guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.

Damien Carter

Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.

Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.

Richard Ardolino

Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

Skip to content