ISA CTEEP é uma empresa regulada de transmissão de energia elétrica criada em 1999-2001 com uma concessão de 30 anos para fornecer energia a mais de 50 milhões de pessoas na região Sudeste do Brasil. Possui mais de 25.000 km de linhas de transmissão, 2.300 km de cabos de fibra ótica e 126 subestações com c.66.000 MVA de capacidade de transformação. Desde 2007, eles investiram US $ 3,7 bilhões e atualmente têm 1.300 km de malha em construção. Existem 1600 funcionários.
Como parte do Grupo ISA internacional, a CTEEP foi incentivada a desenvolver sua capacidade de gestão de ativos. A organização contratou especialistas no assunto, The Woodhouse Partnership, para revisar a maturidade existente e para desenvolver e facilitar a implementação de um roteiro de gerenciamento de ativos com prioridade de valor. Quando o trabalho começou, a empresa reconheceu rapidamente que desenvolver e incorporar um ‘sistema de gestão de ativos’ baseado nos padrões PAS 55 / ISO 55001 ajudaria a empresa a alinhar melhor as prioridades, aumentar a vantagem competitiva e cumprir com mais confiança seus objetivos estratégicos.
Alinhado às prioridades estratégicas da ISA CTEEP, o projeto de Gestão de Ativos (AM) foi, portanto, construído sobre 3 pilares principais:
As entregas específicas estabelecidas para o projeto foram:
A ISA CTEEP demonstrou que construir e incorporar um sistema de gestão de ativos pode proporcionar benefícios comerciais excepcionais. A combinação personalizada de treinamento direcionado em conceitos básicos, com foco personalizado e oportunidades priorizadas, funcionou extremamente bem. Isso gerou vários milhões de $$ de benefícios verificados, ao mesmo tempo em que alcançou uma mudança radical na atmosfera, nos comportamentos e na cultura corporativa, tudo em apenas 24 meses.
Os principais fatores de sucesso têm sido a combinação de fatores humanos com a introdução de novos processos, ferramentas e critérios de desempenho. A quebra das barreiras interdepartamentais veio dos investimentos em educação e do reconhecimento dos benefícios da colaboração, seguindo abordagens estruturadas como o processo SALVO. O orgulho local e a propriedade das soluções técnicas são amplamente reconhecidos e há forte apoio dos líderes seniores. A organização tem sido bem apoiada pelo ISA Group e pelo estilo flexível e adaptável de ‘transferência de conhecimento’ dos especialistas no assunto da TWPL na adaptação dos princípios básicos de gestão de ativos ao ambiente local e às prioridades de valor.
O projeto já está entregando antes do planejado, tanto nas avaliações de maturidade quanto no retorno econômico do investimento. A ISA CTEEP consolida as novas práticas e tem como objetivo se tornar a primeira transmissora de energia do Brasil certificada pela norma ISO 55001 para gestão de ativos.
| Caso; Estratégia / Decisão |
Benefícios |
| Aquisição de peças sobressalentes; analisar o estoque ideal de peças sobressalentes para ativos circulantes | US $ 1.700k |
| Equipamentos alternativos em estoque: avaliar usos alternativos de equipamentos existentes com estoque excessivo | US $ 300k |
| Renovação de ativos: definir a melhor estratégia e tempo para renovar os ativos da subestação | US $ 900k |
| Otimização de estoque; dimensionamento de estoque e centro de distribuição | US $ 1.100k |
| Avaliação de manutenção; avaliar o business case para manutenção e periodicidade ideal | US $ 750k |
| TOTAL | US $ 4,8M |
“A abordagem integrada da Woodhouse para pessoas, processos e ferramentas está realmente construindo um ambiente robusto de gestão de ativos na ISA CTEEP e nos ajudando a atuar como uma equipe em vez de“ silos ”. E, em apenas 12 meses no roteiro de 3 anos, este é já produzindo uma mudança cultural evidente, bem como benefícios de vários milhões de dólares. ”
Mutual Energy has been recognised for effective asset management of critical infrastructure by achieving ISO 55001 certification.
Este estudo foi encomendado para determinar o caso de negócios para re-tubing e para avaliar os benefícios de custo do ciclo de vida de materiais alternativos.
David Curtis, Diretor, Gerenciamento de Talentos de Engenharia da Hydro One nos fala sobre sua experiência com a parceria Woodhouse e os benefícios de refinar suas práticas de gerenciamento de ativos.
* Aplicam-se termos e condições
Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.
John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.
Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.
