ISA CTEEP é uma empresa regulada de transmissão de energia elétrica criada em 1999-2001 com uma concessão de 30 anos para fornecer energia a mais de 50 milhões de pessoas na região Sudeste do Brasil. Possui mais de 25.000 km de linhas de transmissão, 2.300 km de cabos de fibra ótica e 126 subestações com c.66.000 MVA de capacidade de transformação. Desde 2007, eles investiram US $ 3,7 bilhões e atualmente têm 1.300 km de malha em construção. Existem 1600 funcionários.
Como parte do Grupo ISA internacional, a CTEEP foi incentivada a desenvolver sua capacidade de gestão de ativos. A organização contratou especialistas no assunto, The Woodhouse Partnership, para revisar a maturidade existente e para desenvolver e facilitar a implementação de um roteiro de gerenciamento de ativos com prioridade de valor. Quando o trabalho começou, a empresa reconheceu rapidamente que desenvolver e incorporar um ‘sistema de gestão de ativos’ baseado nos padrões PAS 55 / ISO 55001 ajudaria a empresa a alinhar melhor as prioridades, aumentar a vantagem competitiva e cumprir com mais confiança seus objetivos estratégicos.
Alinhado às prioridades estratégicas da ISA CTEEP, o projeto de Gestão de Ativos (AM) foi, portanto, construído sobre 3 pilares principais:
As entregas específicas estabelecidas para o projeto foram:
A ISA CTEEP demonstrou que construir e incorporar um sistema de gestão de ativos pode proporcionar benefícios comerciais excepcionais. A combinação personalizada de treinamento direcionado em conceitos básicos, com foco personalizado e oportunidades priorizadas, funcionou extremamente bem. Isso gerou vários milhões de $$ de benefícios verificados, ao mesmo tempo em que alcançou uma mudança radical na atmosfera, nos comportamentos e na cultura corporativa, tudo em apenas 24 meses.
Os principais fatores de sucesso têm sido a combinação de fatores humanos com a introdução de novos processos, ferramentas e critérios de desempenho. A quebra das barreiras interdepartamentais veio dos investimentos em educação e do reconhecimento dos benefícios da colaboração, seguindo abordagens estruturadas como o processo SALVO. O orgulho local e a propriedade das soluções técnicas são amplamente reconhecidos e há forte apoio dos líderes seniores. A organização tem sido bem apoiada pelo ISA Group e pelo estilo flexível e adaptável de ‘transferência de conhecimento’ dos especialistas no assunto da TWPL na adaptação dos princípios básicos de gestão de ativos ao ambiente local e às prioridades de valor.
O projeto já está entregando antes do planejado, tanto nas avaliações de maturidade quanto no retorno econômico do investimento. A ISA CTEEP consolida as novas práticas e tem como objetivo se tornar a primeira transmissora de energia do Brasil certificada pela norma ISO 55001 para gestão de ativos.
| Caso; Estratégia / Decisão |
Benefícios |
| Aquisição de peças sobressalentes; analisar o estoque ideal de peças sobressalentes para ativos circulantes | US $ 1.700k |
| Equipamentos alternativos em estoque: avaliar usos alternativos de equipamentos existentes com estoque excessivo | US $ 300k |
| Renovação de ativos: definir a melhor estratégia e tempo para renovar os ativos da subestação | US $ 900k |
| Otimização de estoque; dimensionamento de estoque e centro de distribuição | US $ 1.100k |
| Avaliação de manutenção; avaliar o business case para manutenção e periodicidade ideal | US $ 750k |
| TOTAL | US $ 4,8M |
“A abordagem integrada da Woodhouse para pessoas, processos e ferramentas está realmente construindo um ambiente robusto de gestão de ativos na ISA CTEEP e nos ajudando a atuar como uma equipe em vez de“ silos ”. E, em apenas 12 meses no roteiro de 3 anos, este é já produzindo uma mudança cultural evidente, bem como benefícios de vários milhões de dólares. ”
Mutual Energy has been recognised for effective asset management of critical infrastructure by achieving ISO 55001 certification.
Este estudo foi encomendado para determinar o caso de negócios para re-tubing e para avaliar os benefícios de custo do ciclo de vida de materiais alternativos.
David Curtis, Diretor, Gerenciamento de Talentos de Engenharia da Hydro One nos fala sobre sua experiência com a parceria Woodhouse e os benefícios de refinar suas práticas de gerenciamento de ativos.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
with
Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
* Aplicam-se termos e condições
Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.
John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.
Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.
