Diferentes pontos de partida, desafios e prioridades

Podemos fornecer uma combinação valiosa de consultoria, aprendizado e ferramentas práticas em todos os níveis de sua jornada de gerenciamento de ativos ou de sua organização.

Ajudando você em cada etapa da jornada de gerenciamento de ativos

Onde você está em sua jornada de gerenciamento de ativos? Você está trabalhando em silos departamentais com prioridades concorrentes, conhecimento irregular e riscos desconhecidos? Ou você já está na jornada para estabelecer uma abordagem conjunta, sistemática e integrada para a gestão de ativos? Talvez você tenha um sistema estabelecido para planejamento estratégico, etc., e está procurando onde focar em seguida?

Para apoiar a jornada mais ampla de gerenciamento de ativos, agrupamos previamente a combinação mais valiosa de suporte, aprendizado e ferramentas práticas que são normalmente necessárias em diferentes estágios da jornada, seja você um indivíduo ou uma organização.

Precisa de ajuda em ....

Obtendo
Iniciado

  • Aprendendo principais conceitos, práticas e benefícios?
  • Planejamento como começar e priorizar o caminho a seguir?
  • Convincente patrocinadores e céticos?

Integrando
& Incorporação

  • Alcançando um verdadeiro transformação
  • Mudança de cultura : estabelecendo os valores, comportamentos e hábitos corretos?
  • Realização de benefícios : quantificar e demonstrar em números concretos?

Buscando
Excelência

  • Definir novos alvos : encontrando e adaptando as melhores práticas aplicáveis?
  • Otimização real : mostrando um valor de ciclo de vida ideal totalmente quantificado?
  • Inovação : desbravando novos caminhos e mostrando o que é possível?

Começando

Nossa gama de primeiros passos de serviços e educação é voltada para estabelecer um ponto de partida robusto e uma base sólida para alcançar o alinhamento da compreensão dos princípios básicos, linguagem e conceitos de gerenciamento de ativos.

Gestão de ativos
Educação e Treinamento
Ferramentas de tomada de decisão
Treinamento e técnicas

Treinamento avançado em otimização de estratégia e tomada de decisão

  • Estratégias de desligamento e agrupamento ideal de trabalho
  • Estratégias de ciclo de vida
  • StAMP (Planejamento Estratégico de Gestão de Ativos)

SALVO Treinamento de superusuário de processo, f acilitadores e status de certificação de especialista

Integração e incorporação

Para indivíduos e organizações com responsabilidade pelo desenvolvimento de estratégias e planos, ou estão liderando e facilitando programas de melhoria para apoiar o estabelecimento de um sistema de gestão integrado e eficaz para a Gestão de Ativos.

Premiado
Serviços de consultoria

Desenvolvimento de sistema de gestão de ativos corporativos

Implementação ISO 55001

Processos de programas de transformação corporativa, pessoas, tecnologia

Gestão de ativos
Educação e Treinamento

Coaching de Gestão

Cursos de qualificação para Diploma Endossado pela IAM:
Conversão completa de 5 dias ou 3 dias para aqueles com certificado

Conjunto de nicho Woodhouse e cursos de educação especializados em Gestão de Ativos, por exemplo:

  • Preparando para ISO 55000
  • Cuidado e renovação de ativos
  • Aprendizagem personalizada combinada

Opções de grupo interativo – O desafio de gerenciamento de ativos

Ferramentas de tomada de decisão
Treinamento e técnicas

Treinamento de processo de otimização de custo / risco / desempenho

  • Investimento de capital e propostas de projetos
  • Estratégias de manutenção e inspeção
  • Peças de reposição, compras e decisões de estoque
  • Renovação de ativos, obsolescência e estratégias de extensão de vida
  • Custo do ciclo de vida (LCC)

Buscando Excelência

Como trabalhamos na vanguarda da pesquisa, desenvolvimento e liderança inovadora, podemos ajudá-lo a se adaptar a novas tecnologias, novas ideias e mudanças no contexto organizacional para garantir que você e sua empresa sejam prospectivos, ágeis e capazes de demonstrar dinâmicas otimização.

Premiado
Serviços de consultoria

Ir além dos requisitos da ISO 55000 por meio de processos de melhoria contínua e identificação de metas de excelência específicas ao contexto

Gestão de ativos
Educação e Treinamento

Mentoria e cursos sob medida para Líderes e Campeões de Gestão de Ativos

Gerente Profissional de Ativos

Ferramentas de tomada de decisão
Treinamento e técnicas

Treinamento avançado em otimização de estratégia e tomada de decisão

  • Estratégias de desligamento e agrupamento ideal de trabalho
  • Estratégias de ciclo de vida
  • Carimbo (Planejamento Estratégico de Gestão de Ativos)

SALVO Treinamento de superusuário de processo, f acilitadores e status de certificação de especialista

A jornada da Woodhouse Asset Management não tem fim
– é um interesse contínuo, entusiasmo, desafios e oportunidades.

Formação contínua

Woodhouse tem trabalhado com muitas organizações por 10, 15 ou 20 anos em uma função contínua de ‘consultor confiável’, constantemente ultrapassando os limites do que é possível e transferindo o aprendizado entre diferentes setores da indústria. Vá para a Woodhouse Academy para saber mais.

O que nossos clientes têm a dizer

Temos usado o processo SALVO e o software de suporte DST para atualizar e melhorar as estratégias de manutenção de nossos ativos de rede elétrica. Escolhemos o DST e o Processo SALVO porque eles podem se integrar aos nossos processos de negócios existentes. Esses recursos, além de ter especialistas qualificados e experientes nos orientando ao longo dos estágios de implementação, provaram ser uma combinação vencedora em nossa tomada de decisão ”.

Sam Gibson
Gerente de Estratégia de Investimento (Estações), Northern Ireland Electricity Networks

Ferramentas de Apoio à Decisão

A Decision Support Tools Ltd desenvolve, apóia e personaliza as melhores ferramentas, processos e treinamento para o suporte à decisão de gerenciamento de ativos em mais de 40 áreas de solução de problemas típicos.

Guia SAMP

Conselhos práticos para o desenvolvimento de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos . O SAMP é uma ferramenta de planejamento para esclarecer intenções, prioridades e práticas a serem adotadas.

Suporte de Implementação

Woodhouse oferece ampla experiência em primeira mão e multidisciplinar na montagem das peças e na construção de um caminho robusto, coordenado e personalizado.

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

José Luis Perdomo R

José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.

Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.

Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.

Robinson Medina

Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the “minimum total business impact” guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.

Damien Carter

Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.

Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.

Richard Ardolino

Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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