Cada um de nossos especialistas em gestão de ativos tem mais de 20 anos de experiência operacional em primeira mão e uma longa reputação como autoridades em seus campos
Não poderíamos fazer isso sem eles.
Estamos sempre interessados em ouvir profissionais de destaque semelhantes que desejam fazer parte de nossa equipe de consultores de confiança. Entre em contato conosco se você tiver pelo menos 20 anos de experiência operacional em primeira mão e se dedicar a fornecer serviços extraordinários aos nossos clientes globais.
Contacte-nos em enquiries@twpl.com com uma breve introdução e seu currículo.
Ferney has 10-years’ asset management experience and 10 years’ experience working in the petrochemical and manufacturing industries.
He is an Instrumentation and Control engineer, specialising in asset management, project management and risk management.
Also experienced in technical and financial project evaluation and information asset management (SAP – Maximo – Meridium).
Contributor in the earliest reviews of ISO 55001 in the Latin American ISO committee.
With 30+ years of experience and growth with a major Canadian upstream oil and gas company, Garth ultimately achieved a world-class level of expertise in Operations Excellence as Global Operations Excellence Manager/Manager Major Projects.
Accomplished and forward-thinking visionary, with a proven track record of success and recognized as an influential strategist and corporate enabler, with success in unifying organizations under a vision rooted in Asset Management and Operations Excellence.
His diverse background has given him the ability to work equally effectively across all functional groups.
Richard Blackman is a chartered engineering consultant with a wealth of asset management, operational and maintenance experience gained in industry since 1992.
He started his career in the Nuclear Power Industry and then spent 10 years working in pharmaceuticals reaching senior manager level. He is customer-focused, results-driven and commercially guided, with excellent team and leadership skills.
Richard is a superb change manager and influencer, who is highly effective at all levels within an organisation
With 42 years of service within the Energy sector (Bonneville Power Administration/Department of Energy), Kevin’s experience includes Construction, Maintenance, Operations, Supply Chain and Asset Management.
Kevin was instrumental in the development and implementation of the framework and design of Asset Management within the electricity sector, including 12 years of active support of the Department of Energy’s Infrastructure Security and Energy Restoration program. His experience as a skilled Crafts and Trades hourly worker combined with his Asset Management background gives him a unique perspective in developing “Bottom-up/Top-down” Asset Management program development to include policies, procedures, processes, and leading Change Management within an Organization.
Kevin has developed extensive Asset Management Objectives, Strategies and Plans; including leading reorganization efforts to obtain maximum efficiencies within the Energy Sector. Kevin is also a trained and skilled Root Cause Analysis practitioner.
Senior Manager with extensive asset management and regulatory experience developed within the energy and rail industries in both private and government owned frameworks.
Builds on and utilises experience and expertise to identify areas for improvement within a strategic planning and commercial management function and improves them to achieve first class status within the regulatory settlement.
Ability to lead change to ensure excellent business performance in terms of the quality and delivery of service reliability. Reputation for exceeding targets of promised delivery.
Outstanding track record of developing, implementing and delivering regulatory submissions, financial modelling, contract management, asset strategy, and investment plan optimisation and delivery.
Craig has 28 years asset management experience spanning the utilities, petrochemical and transportation and housing sectors. Craig adopts a balanced approach, aligning top down strategies, with a bottom up practical hands on solutions.
He has 14 years’ experience delivering asset management transformations for major companies.
In addition, he has delivered asset management ISO 55001 development projects in the UK and Middle East, including several regional and national process and utility companies
José Duran heads up The Woodhouse Partnership in Latin America.
He provides education and training, and consulting services for the oil and gas, energy, mining, process and manufacturing sectors.
He has been an active pioneer of asset management in Latin America, promoting PAS 55/ISO 55000 since its early developments.
He led the translation PAS 55:2008 into Spanish, also supporting the ISO 55000 translation. José delivers PAS 55/ISO 55000 related training and consulting services for many organisations in the oil, mining and power sectors throughout Latin America
Michael brings expertise in Asset Management Systems to assure integration of current and new best practices with continuous improvement focus.
He helps customers with a whole system vision giving them the opportunity to question the status quo and look for innovative solutions and improvement opportunities.
His orientation for results keeps his team in constant search for quick wins and long-term improvements that keeps the engagement in the change management process at all levels of the organization.
Michael’s personal involvement in projects and services includes training at all levels.
Norman is our North America Operations Director overseeing and providing support with the development and operations of the Woodhouse Partnership in North America and the Caribbean.
His focus is on introducing and educating clients on the latest techniques and successes to effectively and transparently manage their assets. This includes exploring suitable benefits on a case-by-case program to ensure client expectations are met, emphasizing pragmatic, sustainable culture changes required for all successful asset management initiatives.
Norman works with a core team of highly experienced North American-based Woodhouse Senior/Principal Consultants supported with additional resources from our other global offices.
Andy Hunt over 21 years’ experience in the water and rail industries (regulated and commercial operations), and experience of quality assurance in manufacturing.
He has extensive knowledge of utilities asset management and information technology applications for operations, maintenance and asset planning.
He has deep knowledge of The SALVO Process and the supporting DST™ software application and a wealth of experience in the implementation of management systems and business change requirements such as ISO 55000 and ISO 31000
Respected leader with more than 25 years’ industry experience and proven success in supervising teams completing complex projects within budget/time constrains and in compliance with regulatory requirements.
Talent for developing innovative strategies and meeting financial goals while maintaining project integrity. Skills include Project Management, Strategic Planning & Execution, Performance Management, API & ISO Standards, Data and Quality Mgt. Systems, Regulatory Compliance and Process Safety Management
Gabriel’s practical approach developed over 28 years working in the electricity industry combines with a strong background in developing asset management solutions.
He has worked in Europe, China, North America and Latin America on a range of asset management-related activities such as gap analysis, road mapping, policy development, strategy development, root cause analysis and implementation of asset management systems.
A member of the ISO 55000 committee and his long involvement with the Institute of Asset Management have helped him to develop a broad, multi-industry knowledge.
Johanna Duran is experienced in the application of management systems based on PAS 55 and ISO 55001 asset management standards.
She co-ordinated the implementation of quality & compliance strategies for standards and good practices across a wide variety of industries.
Able to handle multi-cultural teams and educate others about new tools, methodologies and work processes.
She has experience improving the integration of engineering departments with other disciplines. Leading and facilitating maintenance reviews and post-incident investigations using techniques, such as FMECA and root cause analysis.
A chartered engineer, and a highly experienced senior power system professional, who has managed and worked in the electrical transmission and distribution fields for 30 years.
Working in diverse areas such as distribution engineering, asset management, power system studies, network planning and the integration of renewable technologies in distribution and transmission networks.
Winner of a prestigious Cigré Technical Committee award in 2005 for ‘outstanding contribution’ to a working group on the ‘Economics of Transformer Management’
As the director of asset management at the New York Power Authority, Tom framed the development of their asset management principles on PAS 55.
Tom expanded the horizon of performance engineering initiatives to develop a reliability centric (RCM) asset management programme for the Power Authority, integrating engineering and maintenance personnel into the asset management organization, cumulating in a strategic asset management plan for the entire organization.
Tom participates in various professional engineering and asset management societies and organisations.
Genaro brings a long professional experience in which integrate his experience of several years dedicated to university teaching, his fifteen years worked in Siemens-Data in Austria, his 6 years worked in American company SSA inc and his more than 20 years dedicated to the consultancy.
He has had the opportunity to apply and improve these methodologies in his long years of work in the Chilean mining and PAS 55 and ISO 55000 projects with The Woodhouse Partnership Ltd.
This is further reinforced by his own experience as an executive in his years of General Manager and Executive Director of consulting companies.
Hector has more than 20 years of experience as Reliability Engineer and is an Asset Management professional oriented to the application of his knowledge and experience, in solving problems and improving the performance of the companies in which he provides his services.
Providing training, advice and support in various industries in Latin America including Oil & Gas, Mining, Utility Services (energy, water, transportation) and manufacturing sectors.
Prior to his role as consultant, he worked for six years for the Venezuelan Oil Industry in PDVSA E & P, playing various roles in the maintenance area.
Alex Thomson has over 25 years’ maintenance and asset management experience in a range of industries, from defence facilities through manufacturing and food.
Alex has developed and implemented a number of maintenance and asset management strategies, developing and delivering MSc-level asset management courses.
He contributed to the 2008 IAM/BSI PAS 55 review and is a subject matter expert on shutdowns and outages for the IAM’s Knowledge Centre.
Saulo is an Electrical and Energy Engineer with a history with electricity transmission in Brazil and France. He has strong education on technical and business aspects, with focus on the energy industry. Skilled in Asset Management, Risk Analysis, Substation Automation, as well as Data Analytics and Software Development. Innovative and results driven, he likes to work with others proactively to create value across the organizations he works with.
Howard has over 40 years of transmission and distribution maintenance and operations experience in the electric utility industry.
Howard began his career as a lineman with Hydro One (Ontario Hydro) working in transmission and distribution. After relocating to Alberta as a Live Line crew lead with ATCO Electric he introduced 25kV high voltage rubber glove techniques and barehand techniques on 144 and 240kV systems. He was instrumental in the development of an in-house training facility for powerline technicians. Howard undertook the responsibility of centralizing distribution operations and maintenance overseeing the development of reliability centered maintenance programs, standardizing practices, and risk management across the distribution department as well as corporate responsibilities for fleet maintenance and vehicle standards and budgeting, powerline training, rights of way maintenance and work methods. This broad experience from apprentice to senior management provides a unique perspective and understanding of all levels of T&D operations and maintenance.
Howard coordinated the ATCO Electric PAS 55 and ISO 55000 asset management assessment and road mapping project from 2010 to 2013 which included the development of a framework document, workstreams identification and employee training.
As a participant of the ULC Standards Committee for Live Working and ULC Standard Committee on Electric Utility Workplace Electrical Safety he has been involved with the development of ULC Standards and adoption of ISO Live Working Standards.
With 30 years’ experience in utilities, oil & gas, transport and other sectors, John is one of the most widely known experts in integrated asset management projects for some of the largest companies in the world.
John is a Founder and Life Fellow of the IAM; he has written 4 books, chaired the development of BSI PAS55 and represents the UK on the ISO55000 committee.
He also led the international MACRO and SALVO collaboration projects in optimised asset management decision-making.
Ferney tem 10 anos de experiência em gestão de ativos e 10 anos de experiência trabalhando nas indústrias petroquímica e de manufatura.
Ele é engenheiro de Instrumentação e Controle, com especialização em gestão de ativos, gestão de projetos e gestão de riscos.
Também experiente em avaliação técnica e financeira de projetos e gestão de ativos de informação (SAP – Maximo – Meridium).
Colaborador nas primeiras revisões da ISO 55001 no comitê ISO da América Latina.
Com mais de 30 anos de experiência e crescimento com uma grande empresa canadense de upstream de petróleo e gás, Garth finalmente alcançou um nível de especialização de classe mundial em Excelência de Operações como Gerente / Gerente de Excelência em Operações Globais.
Visionário realizado e com visão de futuro, com um histórico comprovado de sucesso e reconhecido como um estrategista influente e capacitador corporativo, com sucesso na unificação de organizações sob uma visão enraizada em Gestão de Ativos e Excelência Operacional.
Sua formação diversificada deu-lhe a capacidade de trabalhar com igual eficácia em todos os grupos funcionais.
Richard Blackman é um consultor de engenharia com uma vasta experiência em gestão de ativos, operação e manutenção adquirida na indústria desde 1992.
Ele começou sua carreira na indústria de energia nuclear e depois passou 10 anos trabalhando na indústria farmacêutica, chegando ao nível de gerente sênior. Ele é focado no cliente, orientado para resultados e comercialmente orientado, com excelentes habilidades de equipe e liderança.
Richard é um excelente gerente de mudança e influenciador, altamente eficaz em todos os níveis de uma organização
Com 42 anos de serviço no setor de Energia (Bonneville Power Administration / Departamento de Energia), a experiência de Kevin inclui Construção, Manutenção, Operações, Cadeia de Suprimentos e Gerenciamento de Ativos.
Kevin foi fundamental no desenvolvimento e implementação da estrutura e design da Gestão de Ativos no setor elétrico, incluindo 12 anos de apoio ativo ao programa de Segurança de Infraestrutura e Restauração de Energia do Departamento de Energia. Sua experiência como trabalhador por hora especializado em Artes e Ofícios combinada com sua experiência em Gestão de Ativos lhe dá uma perspectiva única no desenvolvimento do programa de Gestão de Ativos “Bottom-up / Top-down” para incluir políticas, procedimentos, processos e gerenciamento de Mudanças de liderança dentro de um Organização.
Kevin desenvolveu extensos objetivos, estratégias e planos de gerenciamento de ativos; incluindo esforços de reorganização para obter o máximo de eficiência no setor de energia. Kevin também é um praticante de análise de causa raiz treinado e qualificado.
Gerente sênior com ampla experiência em gestão de ativos e regulamentação desenvolvida nas indústrias de energia e ferrovia em estruturas privadas e governamentais.
Baseia-se e utiliza experiência e conhecimento para identificar áreas de melhoria dentro de uma função de planejamento estratégico e gestão comercial e as aprimora para alcançar o status de primeira classe dentro do acordo regulatório.
Capacidade de liderar mudanças para garantir excelente desempenho empresarial em termos de qualidade e confiabilidade na entrega do serviço. Reputação por exceder as metas de entrega prometida.
Excelente histórico de desenvolvimento, implementação e entrega de submissões regulatórias, modelagem financeira, gestão de contratos, estratégia de ativos e otimização e entrega de planos de investimento.
Craig tem 28 anos de experiência em gestão de ativos nos setores de serviços públicos, petroquímica, transporte e habitação. Craig adota uma abordagem equilibrada, alinhando estratégias de cima para baixo, com soluções práticas de baixo para cima.
Ele tem 14 anos de experiência no fornecimento de transformações de gerenciamento de ativos para grandes empresas.
Além disso, ele entregou projetos de desenvolvimento de gestão de ativos ISO 55001 no Reino Unido e no Oriente Médio, incluindo vários processos regionais e nacionais e empresas de serviços públicos
José Duran lidera a The Woodhouse Partnership na América Latina.
Ele fornece educação, treinamento e serviços de consultoria para os setores de petróleo e gás, energia, mineração, processos e manufatura.
Ele tem sido um pioneiro ativo na gestão de ativos na América Latina, promovendo o PAS 55 / ISO 55000 desde seus primeiros desenvolvimentos.
Liderou a tradução do PAS 55: 2008 para o espanhol, apoiando também a tradução da ISO 55000. José oferece serviços de consultoria e treinamento relacionados ao PAS 55 / ISO 55000 para muitas organizações nos setores de petróleo, mineração e energia em toda a América Latina
Michael traz experiência em sistemas de gerenciamento de ativos para garantir a integração das melhores práticas atuais e novas com foco na melhoria contínua.
Ele ajuda os clientes com uma visão de sistema completo, dando-lhes a oportunidade de questionar o status quo e buscar soluções inovadoras e oportunidades de melhoria.
Sua orientação para resultados mantém sua equipe em constante busca por ganhos rápidos e melhorias de longo prazo que mantém o engajamento no processo de gestão de mudanças em todos os níveis da organização.
O envolvimento pessoal de Michael em projetos e serviços inclui treinamento em todos os níveis.
Norman is our North America Operations Director overseeing and providing support with the development and operations of the Woodhouse Partnership in North America and the Caribbean.
His focus is on introducing and educating clients on the latest techniques and successes to effectively and transparently manage their assets. This includes exploring suitable benefits on a case-by-case program to ensure client expectations are met, emphasizing pragmatic, sustainable culture changes required for all successful asset management initiatives.
Norman works with a core team of highly experienced North American-based Woodhouse Senior/Principal Consultants supported with additional resources from our other global offices.
Andy Hunt tem mais de 21 anos de experiência nas indústrias de água e ferrovias (operações regulamentadas e comerciais) e experiência em garantia de qualidade na fabricação.
Ele tem amplo conhecimento de gerenciamento de ativos de serviços públicos e aplicativos de tecnologia da informação para operações, manutenção e planejamento de ativos.
Ele tem profundo conhecimento do Processo SALVO e do aplicativo de software de suporte DST ™ e uma vasta experiência na implementação de sistemas de gerenciamento e requisitos de mudança de negócios, como ISO 55000 e ISO 31000
Líder respeitado com mais de 25 anos de experiência no setor e sucesso comprovado na supervisão de equipes que concluem projetos complexos dentro das limitações de orçamento / tempo e em conformidade com os requisitos regulamentares.
Talento para desenvolver estratégias inovadoras e cumprir metas financeiras, mantendo a integridade do projeto. As habilidades incluem gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e execução, gerenciamento de desempenho, padrões API e ISO, gerenciamento de dados e qualidade. Gestão de Sistemas, Conformidade Regulatória e Segurança de Processo
A abordagem prática de Gabriel, desenvolvida ao longo de 28 anos trabalhando na indústria de eletricidade, combina com uma sólida experiência no desenvolvimento de soluções de gerenciamento de ativos.
Ele trabalhou na Europa, China, América do Norte e América Latina em uma série de atividades relacionadas à gestão de ativos, como análise de lacunas, mapeamento de estradas, desenvolvimento de políticas, desenvolvimento de estratégias, análise de causa raiz e implementação de sistemas de gestão de ativos.
Um membro do comitê ISO 55000 e seu longo envolvimento com o Institute of Asset Management o ajudaram a desenvolver um amplo conhecimento multissetorial.
Johanna Duran tem experiência na aplicação de sistemas de gestão baseados nos padrões de gestão de ativos PAS 55 e ISO 55001.
Ela coordenou a implementação de estratégias de qualidade e conformidade para padrões e boas práticas em uma ampla variedade de setores.
Capaz de lidar com equipes multiculturais e educar outras pessoas sobre novas ferramentas, metodologias e processos de trabalho.
Ela tem experiência em melhorar a integração dos departamentos de engenharia com outras disciplinas. Liderar e facilitar as revisões de manutenção e investigações pós-incidente usando técnicas, como FMECA e análise de causa raiz.
Um engenheiro credenciado e um profissional sênior de sistema de energia altamente experiente, que administrou e trabalhou nas áreas de transmissão e distribuição elétrica por 30 anos.
Atuando em diversas áreas como engenharia de distribuição, gestão de ativos, estudos de sistemas de energia, planejamento de redes e integração de tecnologias renováveis em redes de distribuição e transmissão.
Vencedor de um prestigioso prêmio do Comitê Técnico Cigré em 2005 por ‘contribuição notável’ para um grupo de trabalho sobre ‘Economia da Gestão de Transformadores’
Como diretor de gestão de ativos da New York Power Authority, Tom enquadrou o desenvolvimento de seus princípios de gestão de ativos no PAS 55.
Tom expandiu o horizonte das iniciativas de engenharia de desempenho para desenvolver um programa de gerenciamento de ativos centrado em confiabilidade (RCM) para a Power Authority, integrando o pessoal de engenharia e manutenção na organização de gerenciamento de ativos, acumulando em um plano estratégico de gerenciamento de ativos para toda a organização.
Tom participa de várias sociedades e organizações profissionais de engenharia e gestão de ativos.
Genaro traz uma longa experiência profissional na qual se integram sua experiência de vários anos dedicados ao ensino universitário, seus quinze anos trabalhados na Siemens-Data na Áustria, seus 6 anos trabalhados na empresa americana SSA inc e seus mais de 20 anos dedicados à consultoria.
Ele teve a oportunidade de aplicar e melhorar essas metodologias em seus longos anos de trabalho na mineração chilena e nos projetos PAS 55 e ISO 55000 com a The Woodhouse Partnership Ltd.
Isso é ainda mais reforçado por sua própria experiência como executivo em seus anos como Gerente Geral e Diretor Executivo de empresas de consultoria.
Hector tem mais de 20 anos de experiência como Engenheiro de Confiabilidade e é um profissional de Gestão de Ativos voltado para a aplicação de seu conhecimento e experiência, na resolução de problemas e na melhoria do desempenho das empresas para as quais presta serviços.
Fornecendo treinamento, consultoria e suporte em várias indústrias na América Latina, incluindo Petróleo e Gás, Mineração, Serviços Públicos (energia, água, transporte) e setores de manufatura.
Antes de sua função de consultor, ele trabalhou por seis anos para a Indústria do Petróleo da Venezuela na PDVSA E&P, desempenhando várias funções na área de manutenção.
Alex Thomson tem mais de 25 anos de experiência em manutenção e gerenciamento de ativos em uma variedade de setores, desde instalações de defesa até manufatura e alimentos.
Alex desenvolveu e implementou uma série de estratégias de gerenciamento de ativos e manutenção, desenvolvendo e ministrando cursos de gerenciamento de ativos de nível de MSc.
Ele contribuiu para a revisão IAM / BSI PAS 55 de 2008 e é um especialista no assunto sobre desligamentos e interrupções do Centro de Conhecimento do IAM.
Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.
John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.
Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
with
Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
* Aplicam-se termos e condições
