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A Woodhouse North America é a subsidiária norte-americana da The Woodhouse Partnership, com sede na Virgínia, fornecedora líder mundial de soluções de gerenciamento de ativos integrados, otimizados e sustentáveis.

Curso SAMP disponível agora

Junte-se a nós para o nosso curso virtual e aprenda a criar um Plano Estratégico de Gestão de Ativos significativo. Oferecendo uma visão prática sobre o desenvolvimento de estratégias eficazes, incluindo alinhamento com objetivos organizacionais e engajamento da força de trabalho, gerenciamento de riscos e colaboração interdisciplinar – e muito mais. O curso está programado para 4 horas por dia.

23 e 24 de março, 08:00 - meio-dia EST

Workshops de Criticidade e Gerenciamento de Riscos

  • Gestão de Risco de Ativos
  • Avaliação e análise de criticidade
  • Análise e eliminação de causa raiz

Treinamento e Desenvolvimento Corporativo

Somos especializados em aprendizagem combinada, combinando compreensão geral de gestão de ativos com qualificações, coaching e orientação no local de trabalho. Descubra mais

Sobre Woodhouse
América do Norte

A Woodhouse North America ampliou a estrutura técnica e de gerenciamento do processo de tomada de decisão de gerenciamento de ativos desenvolvendo e refinando um processo flexível de suporte à decisão em 6 etapas (SALVO) com uma ampla caixa de ferramentas de práticas recomendadas recomendadas, orientações e modelos de auxílios de análise (DST).

Concentramos os recursos da The Woodhouse Partnership em todo o mundo com nossa equipe sediada na América do Norte para fornecer não apenas uma entrega eficiente de serviços, mas também análises e avaliações estruturadas e reconhecidas internacionalmente, lideradas por especialistas reais com experiência prática em primeira mão que identifica, protege e amplia as boas práticas existentes para que as forças atuais sejam construídas, não deslocadas. Nossa proposta principal é oferecer uma gama incomparável de experiência na abordagem de questões de competência, desafios técnicos e processos vitais de gerenciamento de mudanças em todo o mundo como um parceiro confiável, experiente e conhecedor.

Conheça o time

Quem você vê é quem você pega

Nossa equipe norte-americana tem mais de 20 anos de experiência operacional em primeira mão e uma reputação de longa data como autoridades em seus campos.
Assim, você sempre tem acesso direto aos verdadeiros especialistas.

Garth Bird

Consultor Principal

Phillip Collins

Gerente Sênior

Norman Haggie

Diretor, América do Norte

Kal Jassal

Consultor Principal

Tom McDermott

Consultor Principal

Howard Werden

Consultor Principal

Podemos ajudar a levar você para o próximo nível

Diferentes pontos de partida, desafios e prioridades

Podemos fornecer uma combinação valiosa de consultoria, aprendizado e ferramentas práticas em todos os níveis de sua jornada de gerenciamento de ativos ou de sua organização.

Começando

Ciente, aprendendo e aplicando

  • Briefings introdutórios, treinamento e educação (incluindo presencial, virtual
    e eLearning)
  • Análise de linha de base e lacuna, desenvolvimento de roteiro
  • Ferramentas: criticidade, risco e priorização

Integração e incorporação

Desenvolvimento, personalização e consolidação

  • Projeto, implementação e certificação do sistema ISO 55001
  • Facilitação de negócios / mudança cultural
  • Desenvolvimento de competência estruturada
  • Ferramentas: suporte à decisão e justificativa de caso de negócios

Buscando Excelência

Otimizando valor, melhoria contínua

  • Metas e mapeamento de estradas além da ISO 55000
  • Processos de inovação, benchmarking e otimização
  • Desenvolvimento profissional contínuo
  • Profissional de gestão de ativos
  • Ferramentas: decisão e otimização do programa

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Garth Bird

With 30+ years of experience and growth with a major Canadian upstream oil and gas company, Garth ultimately achieved a world-class level of expertise in Operations Excellence as Global Operations Excellence Manager/Manager Major Projects.

Accomplished and forward-thinking visionary, with a proven track record of success and recognized as an influential strategist and corporate enabler, with success in unifying organizations under a vision rooted in Asset Management and Operations Excellence.

His diverse background has given him the ability to work equally effectively across all functional groups.

Kevin Carman

With 42 years of service within the Energy sector (Bonneville Power Administration/Department of Energy), Kevin’s experience includes Construction, Maintenance, Operations, Supply Chain and Asset Management.

Kevin was instrumental in the development and implementation of the framework and design of Asset Management within the electricity sector, including 12 years of active support of the Department of Energy’s Infrastructure Security and Energy Restoration program. His experience as a skilled Crafts and Trades hourly worker combined with his Asset Management background gives him a unique perspective in developing “Bottom-up/Top-down” Asset Management program development to include policies, procedures, processes, and leading Change Management within an Organization.

Kevin has developed extensive Asset Management Objectives, Strategies and Plans; including leading reorganization efforts to obtain maximum efficiencies within the Energy Sector. Kevin is also a trained and skilled Root Cause Analysis practitioner.

Norman Haggie

Norman is our North America Operations Director overseeing and providing support with the development and operations of the Woodhouse Partnership in North America and the Caribbean.

His focus is on introducing and educating clients on the latest techniques and successes to effectively and transparently manage their assets. This includes exploring suitable benefits on a case-by-case program to ensure client expectations are met, emphasizing pragmatic, sustainable culture changes required for all successful asset management initiatives.

Norman works with a core team of highly experienced North American-based Woodhouse Senior/Principal Consultants supported with additional resources from our other global offices.

Kal Jassal

Respected leader with more than 25 years’ industry experience and proven success in supervising teams completing complex projects within budget/time constrains and in compliance with regulatory requirements.

Talent for developing innovative strategies and meeting financial goals while maintaining project integrity. Skills include Project Management, Strategic Planning & Execution, Performance Management, API & ISO Standards, Data and Quality Mgt. Systems, Regulatory Compliance and Process Safety Management

Tom McDermott

As the director of asset management at the New York Power Authority, Tom framed the development of their asset management principles on PAS 55.

Tom expanded the horizon of performance engineering initiatives to develop a reliability centric (RCM) asset management programme for the Power Authority, integrating engineering and maintenance personnel into the asset management organization, cumulating in a strategic asset management plan for the entire organization.

Tom participates in various professional engineering and asset management societies and organisations.

Howard Werden

Howard has over 40 years of transmission and distribution maintenance and operations experience in the electric utility industry.

Howard began his career as a lineman with Hydro One (Ontario Hydro) working in transmission and distribution. After relocating to Alberta as a Live Line crew lead with ATCO Electric he introduced 25kV high voltage rubber glove techniques and barehand techniques on 144 and 240kV systems. He was instrumental in the development of an in-house training facility for powerline technicians. Howard undertook the responsibility of centralizing distribution operations and maintenance overseeing the development of reliability centered maintenance programs, standardizing practices, and risk management across the distribution department as well as corporate responsibilities for fleet maintenance and vehicle standards and budgeting, powerline training, rights of way maintenance and work methods. This broad experience from apprentice to senior management provides a unique perspective and understanding of all levels of T&D operations and maintenance. 

Howard coordinated the ATCO Electric PAS 55 and ISO 55000 asset management assessment and road mapping project from 2010 to 2013 which included the development of a framework document, workstreams identification and employee training.  

As a participant of the ULC Standards Committee for Live Working and ULC Standard Committee on Electric Utility Workplace Electrical Safety he has been involved with the development of ULC Standards and adoption of ISO Live Working Standards. 

Garth Bird

Com mais de 30 anos de experiência e crescimento com uma grande empresa canadense de upstream de petróleo e gás, Garth finalmente alcançou um nível de especialização de classe mundial em Excelência de Operações como Gerente / Gerente de Excelência em Operações Globais.

Visionário realizado e com visão de futuro, com um histórico comprovado de sucesso e reconhecido como um estrategista influente e capacitador corporativo, com sucesso na unificação de organizações sob uma visão enraizada em Gestão de Ativos e Excelência Operacional.

Sua formação diversificada deu-lhe a capacidade de trabalhar com igual eficácia em todos os grupos funcionais.

Phillip Collins

Com 42 anos de serviço no setor de Energia (Bonneville Power Administration / Departamento de Energia), a experiência de Kevin inclui Construção, Manutenção, Operações, Cadeia de Suprimentos e Gerenciamento de Ativos.

Kevin foi fundamental no desenvolvimento e implementação da estrutura e design da Gestão de Ativos no setor elétrico, incluindo 12 anos de apoio ativo ao programa de Segurança de Infraestrutura e Restauração de Energia do Departamento de Energia. Sua experiência como trabalhador por hora especializado em Artes e Ofícios combinada com sua experiência em Gestão de Ativos lhe dá uma perspectiva única no desenvolvimento do programa de Gestão de Ativos “Bottom-up / Top-down” para incluir políticas, procedimentos, processos e gerenciamento de Mudanças de liderança dentro de um Organização.

Kevin desenvolveu extensos objetivos, estratégias e planos de gerenciamento de ativos; incluindo esforços de reorganização para obter o máximo de eficiência no setor de energia. Kevin também é um praticante de análise de causa raiz treinado e qualificado.

Norman Haggie

Norman is our North America Operations Director overseeing and providing support with the development and operations of the Woodhouse Partnership in North America and the Caribbean.

His focus is on introducing and educating clients on the latest techniques and successes to effectively and transparently manage their assets. This includes exploring suitable benefits on a case-by-case program to ensure client expectations are met, emphasizing pragmatic, sustainable culture changes required for all successful asset management initiatives.

Norman works with a core team of highly experienced North American-based Woodhouse Senior/Principal Consultants supported with additional resources from our other global offices.

Kal Jassal

Líder respeitado com mais de 25 anos de experiência no setor e sucesso comprovado na supervisão de equipes que concluem projetos complexos dentro das limitações de orçamento / tempo e em conformidade com os requisitos regulamentares.

Talento para desenvolver estratégias inovadoras e cumprir metas financeiras, mantendo a integridade do projeto. As habilidades incluem gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e execução, gerenciamento de desempenho, padrões API e ISO, gerenciamento de dados e qualidade. Gestão de Sistemas, Conformidade Regulatória e Segurança de Processo

Tom McDermott

Como diretor de gestão de ativos da New York Power Authority, Tom enquadrou o desenvolvimento de seus princípios de gestão de ativos no PAS 55.

Tom expandiu o horizonte das iniciativas de engenharia de desempenho para desenvolver um programa de gerenciamento de ativos centrado em confiabilidade (RCM) para a Power Authority, integrando o pessoal de engenharia e manutenção na organização de gerenciamento de ativos, acumulando em um plano estratégico de gerenciamento de ativos para toda a organização.

Tom participa de várias sociedades e organizações profissionais de engenharia e gestão de ativos.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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