Serviços de consultoria

A Woodhouse Partnership é provavelmente a empresa com mais experiência em todo o mundo no desenvolvimento de Excelência em Gestão de Ativos em diferentes culturas e contextos.

Avaliação, planejamento e transformação da gestão de ativos

Nossos serviços de consultoria e suporte são ….

Internacionalmente
reconhecido e
premiado

Personalizado pelo cliente
toda vez

Entregue por
especialistas em primeira mão
experiência

Inigualável em
entrega de tangível,
benefícios sustentados

Avaliações, auditorias e certificação

Oferecemos uma revisão experiente e objetiva de seus pontos fortes existentes, áreas de melhoria em potencial e prioridades de melhor valor.
Nossos serviços de avaliação aprovados pela IAM cobrem toda a gama de elementos de maturidade e competência da IAM, requisitos da ISO 55001 e o ‘cenário’ de gerenciamento de ativos GFMAM.

Estratégico
planejamento

Podemos ajudá-lo a planejar, tanto estratégica quanto taticamente, com processos comprovados e orientação especializada.

Nossos métodos e coaching garantem que seu Plano Estratégico de Gestão de Ativos (SAMP) esteja alinhado, entregue e priorizado por valor, com compromisso interdisciplinar para sua implementação.

Implementação
Apoio, suporte

Podemos fornecer qualquer nível de suporte e orientação prática durante a implementação do seu programa de transformação.

Nossa abordagem se baseia em seus pontos fortes existentes e o ajuda a fechar as lacunas, alcançar um melhor alinhamento e integração e entregar melhorias de desempenho reais, sustentadas e evidentes.

Otimizado
Tomando uma decisão

Você enfrenta desafios para determinar e justificando o que gastar, por que e quando? Especialmente com informações incompletas ou quando as partes interessadas têm prioridades conflitantes?

Oferecemos ferramentas líderes mundiais, treinamento e suporte no planejamento de investimentos de ativos, otimização de manutenção, renovação / obsolescência de ativos, peças de reposição / estoque, estratégia de desligamento e outras decisões de gerenciamento de ativos.

Soluções sensíveis ao contexto

Não ‘vendemos’ uma ‘solução’ pré-determinada. Cada cliente, portfólio de ativos e contexto são diferentes. Portanto, é essencial aproveitar as capacidades existentes, introduzir apenas as melhorias mais relevantes e que agregam valor e adaptá-las à cultura local.

Contamos com décadas de experiência multinacional e multissetorial, além de criatividade e abertura, para desenvolver sempre uma solução personalizada; um que seja pragmático, integrado e eficaz.

Estilo distinto de suporte adaptativo

Sabemos como cada cliente e cada projeto precisa de uma solução de contexto único baseada em equipe. Trabalhar com a Woodhouse é uma experiência altamente colaborativa, com acesso direto ao nosso grupo de especialistas, cada um com mais de 20 anos de eficácia comprovada em diferentes culturas e setores.

Combinamos o foco profissional com um toque humano – para construir e entregar programas realistas, priorizados por valor e integrados que entregam resultados. E fazemos isso com as sensibilidades vitais para a cultura local, capacidades existentes e contexto para alcançar a verdadeira ‘propriedade’ local e sustentabilidade.

Mas não acredite apenas na nossa palavra, nossos clientes compartilharam suas experiências …

Orientação do treinamento

Os especialistas da Woodhouse forneceram, por muitos anos, coaching pessoal e de grupo e mentoria para CEOs, executivos seniores, gerentes e membros-chave da equipe.

Nosso diretor administrativo, John Woodhouse, é amplamente reconhecido como uma autoridade internacional, autor, treinador e inovador. Ele e nossa equipe mundial de especialistas no assunto possuem tanto a experiência técnica quanto as excelentes habilidades de transferência de conhecimento – para ajudá-lo a construir compreensão, percepções e confiança em qualquer nível de sua organização.

A profundidade única da experiência pragmática em nossa equipe também é complementada pelo envolvimento próximo em quase todos os principais desenvolvimentos, padrões e melhores práticas internacionais no campo crescente de Gestão de Ativos. Estamos ajudando a moldar a disciplina e temos o prazer de compartilhar com outras pessoas na jornada de aprendizagem.

Nosso Academia de Gestão de Ativos também oferece uma ampla variedade de cursos de curta duração, programas de qualificação e desenvolvimento profissional e serviços de gestão de competências.

O que nossos clientes têm a dizer

“Existem muitas empresas de consultoria que afirmam compreender a gestão de ativos, mas poucas que me convencem de que sua experiência pode realmente fazer a diferença. Depois de uma consideração cuidadosa, escolhemos a The Woodhouse Partnership - eles eram muito claros sobre os insumos necessários e os resultados que obteríamos. Eles também estavam preparados para "contar como descobriram" e trabalhar conosco para planejar o caminho a seguir .... Três anos depois, mais de 80% das recomendações já foram implementadas e estamos trabalhando no restante na preparação para a próxima iteração "

Steve Wood
ex-Diretor de Estratégia de Rede, Scottish Power, Reino Unido

Quadro de tomada de decisão

A chave para um melhor desempenho costuma ser a melhor tomada de decisão baseada em valores. Fornecemos ferramentas, processos e treinamento líderes mundiais, dentro de uma estrutura sistemática, para mais de 40 áreas de tomada de decisão em Gestão de Ativos.

Guia de planejamento estratégico

Nós desenvolvemos, criamos e distribuímos orientações sobre as melhores práticas em muitos tópicos, como o “D desenvolvimento e manutenção de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos ( SAMP ) ” e “ Gestão de ativos Maturidade Escala e Orientação

Estudos de caso

Por mais de 25 anos, somos consultores de confiança em centenas de locais em todo o mundo, em uma ampla gama de setores, contextos e desafios da indústria. E os projetos que facilitamos ganham mais prêmios por realização do que qualquer outra pessoa.

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Susan Steyn

Susan Steyn é uma especialista experiente com mais de 30 anos de experiência em gestão, operações, desenvolvimento de negócios e cadeia de suprimentos em diversos setores. Seu foco principal está no gerenciamento de peças de reposição e otimização de estoque. Ao longo de sua carreira, Susan ocupou cargos importantes de liderança em empresas multinacionais como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register e Woodhouse Partnership.

Com uma sólida experiência em liderança estratégica, gestão de lucros e perdas e manufatura enxuta, Susan tem impulsionado consistentemente a recuperação e o crescimento dos negócios. Ela se destaca na gestão de negócios globais internacionais e tem um histórico comprovado de expansão da presença no mercado e construção de relacionamentos sólidos com os clientes.

Como profissional Six Sigma Black Belt e certificada PMP, Susan é especialista em implementar melhorias de processos e gerenciar projetos complexos. Sua experiência em análise de dados, gerenciamento de projetos e sistemas ERP garante um gerenciamento eficaz de peças de reposição e níveis ideais de estoque.

As contribuições de Susan para diversas empresas incluem crescimento de receitas, redução de custos, lançamentos de software bem-sucedidos e estabelecimento de alianças estratégicas. O seu compromisso com a diversidade e a inclusão, juntamente com a sua liderança na formação de equipas e na orientação, criaram uma cultura de excelência em todas as organizações com as quais trabalhou.

No geral, Susan Steyn é uma líder orientada para resultados e apaixonada por aproveitar a tomada de decisões baseada em dados e estratégias inovadoras para otimizar o gerenciamento de peças de reposição, reduzir os riscos de tempo de inatividade e aumentar a lucratividade em qualquer ambiente de negócios.

José Luis Perdomo R.

José Luis conta com uma experiência exitosa em multi-indústrias públicas e privadas, onde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos e em manutenção, assim como em áreas de consultoria sustentando nível operacional, táctico e estratégico.

Formou parte de projetos de melhoria de gestão de ativos, confiabilidade operacional, integridade e manutenção na América Latina em diferentes empresas, criando valor ao negócio com resultados técnicos e econômicos importantes.

Facilitador e instrutor credenciado em temas relacionados com a gestão de ativos, melhores práticas, metodologias de administração gerencial e técnicas especializadas.

Robinson Medina

Engenheiro Mecânico com 31 anos de experiência. Especialista em processos de implantação de atividades
associados à Gestão de Ativos sob a abordagem ISO 55001, Implementação de diagnóstico
programas e auditorias de sistemas de gestão, Especialista na aplicação de metodologias de confiabilidade como
Manutenção Centrada em Confiabilidade, inspeção baseada em risco, Raiz de Análise de Causa, Análise de Custo do Ciclo de Vida,
Manutenção Baseada em Condição, Modos de Falha e Análise de Efeitos, Integridade Mecânica entre outros.
Atuou como Engenheiro de Integridade Mecânica de Equipamentos, usuário experiente de Ensaios Não Destrutivos tradicionais, como Ultrassom, Termografia Infravermelha, Técnicas Superficiais,
Radiografia.
Ele liderou e participou de inúmeras aplicações no campo de confiabilidade e monitoramento de condições,
com especial ênfase na geração e execução de políticas e planos de manutenção visando
atingir o “mínimo impacto total no negócio” garantindo Segurança, Higiene e Ambiente
padrões.

Damien Carter

Ao longo de seus mais de 28 anos nos setores industriais, com formação técnica em Gerenciamento de Projetos e Construção, Operações de Ativos e Gerenciamento de Confiabilidade de Manutenção, e sendo certificado em vários cursos de estudo; Damien adquiriu conhecimento e experiência e teve sucesso comprovado ao longo de sua gestão nos setores de Petróleo, Gás, Petroquímico e Construção. Estabelecendo-se nos vários setores, a primeira experiência e sucesso de Damien começou no Setor da Construção na engenharia orçamentária. Este foi o trampolim para Damien e abriu o caminho para sua paixão e sucesso contínuo no suporte a Pessoas, Processos e Sistemas em uma organização.

Damien ocupou cargos em empresas locais, internacionais e multinacionais e vem de uma experiência profissional nas áreas de meio ambiente, operações, gerenciamento de projetos e construção, manutenção de operações e gerenciamento de confiabilidade, planejamento, gerenciamento de supervisão e provou suas habilidades para o sucesso em cada campo.

Ricardo Ardolino

Rich foi engenheiro e gerente de projetos profissional na New York Power Authority por mais de 30 anos. Além de ser o primeiro gerente de projeto do Niagara Project Upgrade, Rich se tornou o vice-presidente de engenharia, tendo começado na engenharia de operações décadas antes. Rich passou a ser vice-presidente de transmissão e subestação da AECOM, responsável por centenas de milhões de dólares em projeto e construção. Rich ingressou na Woodhouse Partnership, América do Norte e participa do alinhamento da organização para a ISO 55000 e muitos estudos de confiabilidade que dão suporte ao DST.

Aleck Santamaría De La Cruz

Executivo em Excelência Operacional, Gestão de Ativos e Melhores Práticas em Projetos, Operações e Manutenção no Setor de Energia e Industrial.
Consultor, Instrutor e Palestrante Internacional em temas relacionados à gestão de projetos (gestão de riscos), confiabilidade operacional, gestão estratégica de operações, manutenção, Gestão de Ativos no setor de energia (ISO 55001) e Applied Data Analytics.
Certificações PMP, CMRP, IAM e CAMA, sendo reconhecida pela SMRP em 2019 como CMRP do Ano https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

Jorge Galambos

George tem mais de vinte e cinco anos de experiência como engenheiro consultor, fornecendo design, planejamento, gerenciamento de programas e projetos e serviços de gerenciamento de ativos estratégicos para organizações de ativos intensivos nas Américas, África e Oriente Médio. Seu foco principal tem sido o setor de infraestrutura pública; como resultado, ele tem conhecimento profundo dos ativos, processos e recursos necessários para fornecer e manter serviços seguros e confiáveis ​​para os clientes de organizações proprietárias de ativos públicos.

George auxiliou organizações no desenvolvimento de sistemas de gerenciamento de ativos (AMS) alinhados com a paisagem PAS 55, ISO 55000 e GFMAM AM, realizou análises de lacunas de seu AMS em relação aos padrões e melhores práticas do setor e os orientou na criação de ativos estratégicos planos de gerenciamento (SAMPs), planos de gerenciamento de ativos (AMPs), política AM e documentos de suporte. Ele empreendeu modelagem de risco de ativos para verificar a capacidade das organizações de manter os níveis de serviço desejados. George executou modelagem de custo de ciclo de vida com base na integridade de ativos e previu despesas de capital e operacionais em horizontes de planejamento de curto e longo prazo.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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