Esta é a nossa história

John Woodhouse formou a Woodhouse Partnership 25 anos atrás …

Albert Einstein disse a famosa frase “no meio de cada crise, existe uma grande oportunidade”

Em 1988, o desastre da plataforma de petróleo Piper Alpha abalou os alicerces da indústria em termos de compreensão da Gestão de Riscos e Riscos, e a queda do preço do petróleo de 1985 desafiou os modelos de negócios da economia, ciclo de vida e valor na gestão de ativos.

Nossa equipe de especialistas do setor foi desenvolvida para ajudar as organizações a compreender a conectividade entre os motivadores do negócio, a integridade e sustentabilidade e os aspectos de gerenciamento de risco.

Aqui está nossa história ...

1994
The Institute of Asset Management (IAM) is established

John Woodhouse becomes involved in the development of the Institute of Asset Management –
he is member number 1!

1995
The Woodhouse Partnership is formed

Together with a team of former senior managers of blue-chip organizations, including Shell, UK Atomic Energy Authority, the Royal Air Force, Philips and Kvaerner Engineering the Woodhouse Partnership is formed. 

1995
The MACRO Project

John leads the European R&D ‘MACRO
project (EU1488) on behalf of the UK government. This was a multi-industry collaboration to develop best practices in MAintenance Cost/Risk Optimisation

2002
At the forefront again...

John leads the development of the British Standards PAS 55 standard for the optimal management of physical assets which involved collaborations across 15 countries in 10 industry sectors (2002-2008) – the fastest ever selling standard in the world.

2003 (ongoing)
eLearning from the Woodhouse Academy

The Woodhouse Academy develops
multi-language, modular eLearning
programmes for asset management,
Delivered on our Academy portal and customised for multi-national clients such
as GSK and Sodexo.
Head to our online training portal here 

2006
Development of the IAM Competencies Framework

The Woodhouse Partnership develops the world’s first Competencies Framework for Asset Management (on behalf of the IAM). Providing a comprehensive description of what asset management professionals should be able to do, know and understand, it is the only framework of its kind.

2007
Woodhouse launches DST Software

Decision Support Tools Ltd (DSTL), a division
of the Woodhouse Partnership, launches its award-winning software to address over 40 types of asset management decisions, ranging across the justification and optimal timing for capital investments, inspections, maintenance, testing, spares, shutdowns, modifications, renewals and decommissioning. 

2009
Strategic Asset Life-cycle Value Optimisation (SALVO)

The Woodhouse Partnership mobilised, managed and led the international SALVO collaboration project, researching and developing best practices in optimal
decision-making.  The SALVO Project was
a 4-year cross-sector R&D collaboration
that addressed best practices in decision-making for asset management. The results of the project combine the best of existing methods with human psychology, practical business processes and advanced analytics for targeting, evaluating and optimising asset interventions.

The SALVO Project was runner-up in the 2013 IET Innovation Award, a worldwide search for the best of creative talent and significant new developments.

2010 (ongoing)
Development of the ISO 55000 series begins

We represent the UK on the international standards, the 55000 series which now involves over 30 countries in consensus building about what is needed in good joined up asset management.  John was appointed a UK Principal Expert to the ISO TC251 Committee, taking PAS 55 to a full international standard. ISO 55000 was published in January 2014. We can help you implement ISO 55001 in your organization.

2014
Our clients win at the IAM awards

Sodexo wins IAM Achievement Award in recognition of their Asset Management roll out across 80 countries

Benefits realized include;
Improved control of activities and business
efficiencies - 10% average improvement
40% reduction of risk-related costs
100% compliance in regulatory activities
Reduced failure rates - 20%


“Woodhouse assisted us to establish a global asset management model that aligns our values and world-class
service delivery in very diverse environments. This model helped us create a unique and flexible technical service offering that has filled a significant gap in the marketplace. The results have been impressive.”
Keith Hamer, Group VP Engineering & Asset Management.

2017
Developing and Maintaining a SAMP

The Woodhouse Partnership authors and sponsors the IAM guidance on strategic asset management planning: “Developing and Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP)”. Developed to provide guidance for organisations who manage physical assets, and who wish to put in place or improve an existing management system for asset management. It sets out a practical and pragmatic approach to the development of a SAMP or Asset Management Strategy, that will conform with ISO 55001 requirements and clarify priorities, align stakeholders and deliver the best possible value to the organization.

2018
The awards roll in...

Four of our clients (HOFOR, ISA, INTERCOLOMBIA, and CTEEP) are honored by the IAM.  In addition, John Woodhouse, MD, is personally recognized with the presentation of the IAM President’s Award for over 20 years’ exceptional service to the Institute.

2020
IET AM eLearning

We develop a brand new online course designed to meet the learning needs of engineers across the world for The Institution of Engineering and Technology (IET). The course, ‘Asset Management for Engineers’, takes the form of a modular online course that has been the product of an 18-month collaboration and is aligned to ISO 55000 standards for Asset Management and the Competency Framework and Asset Management ‘Landscape’ of the Institute of Asset Management (IAM).

2020
25 years

The Woodhouse Partnership celebrates 25 years in an extraordinary year.

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Susan Steyn

Susan Steyn é uma especialista experiente com mais de 30 anos de experiência em gestão, operações, desenvolvimento de negócios e cadeia de suprimentos em diversos setores. Seu foco principal está no gerenciamento de peças de reposição e otimização de estoque. Ao longo de sua carreira, Susan ocupou cargos importantes de liderança em empresas multinacionais como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register e Woodhouse Partnership.

Com uma sólida experiência em liderança estratégica, gestão de lucros e perdas e manufatura enxuta, Susan tem impulsionado consistentemente a recuperação e o crescimento dos negócios. Ela se destaca na gestão de negócios globais internacionais e tem um histórico comprovado de expansão da presença no mercado e construção de relacionamentos sólidos com os clientes.

Como profissional Six Sigma Black Belt e certificada PMP, Susan é especialista em implementar melhorias de processos e gerenciar projetos complexos. Sua experiência em análise de dados, gerenciamento de projetos e sistemas ERP garante um gerenciamento eficaz de peças de reposição e níveis ideais de estoque.

As contribuições de Susan para diversas empresas incluem crescimento de receitas, redução de custos, lançamentos de software bem-sucedidos e estabelecimento de alianças estratégicas. O seu compromisso com a diversidade e a inclusão, juntamente com a sua liderança na formação de equipas e na orientação, criaram uma cultura de excelência em todas as organizações com as quais trabalhou.

No geral, Susan Steyn é uma líder orientada para resultados e apaixonada por aproveitar a tomada de decisões baseada em dados e estratégias inovadoras para otimizar o gerenciamento de peças de reposição, reduzir os riscos de tempo de inatividade e aumentar a lucratividade em qualquer ambiente de negócios.

José Luis Perdomo R.

José Luis conta com uma experiência exitosa em multi-indústrias públicas e privadas, onde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos e em manutenção, assim como em áreas de consultoria sustentando nível operacional, táctico e estratégico.

Formou parte de projetos de melhoria de gestão de ativos, confiabilidade operacional, integridade e manutenção na América Latina em diferentes empresas, criando valor ao negócio com resultados técnicos e econômicos importantes.

Facilitador e instrutor credenciado em temas relacionados com a gestão de ativos, melhores práticas, metodologias de administração gerencial e técnicas especializadas.

Robinson Medina

Engenheiro Mecânico com 31 anos de experiência. Especialista em processos de implantação de atividades
associados à Gestão de Ativos sob a abordagem ISO 55001, Implementação de diagnóstico
programas e auditorias de sistemas de gestão, Especialista na aplicação de metodologias de confiabilidade como
Manutenção Centrada em Confiabilidade, inspeção baseada em risco, Raiz de Análise de Causa, Análise de Custo do Ciclo de Vida,
Manutenção Baseada em Condição, Modos de Falha e Análise de Efeitos, Integridade Mecânica entre outros.
Atuou como Engenheiro de Integridade Mecânica de Equipamentos, usuário experiente de Ensaios Não Destrutivos tradicionais, como Ultrassom, Termografia Infravermelha, Técnicas Superficiais,
Radiografia.
Ele liderou e participou de inúmeras aplicações no campo de confiabilidade e monitoramento de condições,
com especial ênfase na geração e execução de políticas e planos de manutenção visando
atingir o “mínimo impacto total no negócio” garantindo Segurança, Higiene e Ambiente
padrões.

Damien Carter

Ao longo de seus mais de 28 anos nos setores industriais, com formação técnica em Gerenciamento de Projetos e Construção, Operações de Ativos e Gerenciamento de Confiabilidade de Manutenção, e sendo certificado em vários cursos de estudo; Damien adquiriu conhecimento e experiência e teve sucesso comprovado ao longo de sua gestão nos setores de Petróleo, Gás, Petroquímico e Construção. Estabelecendo-se nos vários setores, a primeira experiência e sucesso de Damien começou no Setor da Construção na engenharia orçamentária. Este foi o trampolim para Damien e abriu o caminho para sua paixão e sucesso contínuo no suporte a Pessoas, Processos e Sistemas em uma organização.

Damien ocupou cargos em empresas locais, internacionais e multinacionais e vem de uma experiência profissional nas áreas de meio ambiente, operações, gerenciamento de projetos e construção, manutenção de operações e gerenciamento de confiabilidade, planejamento, gerenciamento de supervisão e provou suas habilidades para o sucesso em cada campo.

Ricardo Ardolino

Rich foi engenheiro e gerente de projetos profissional na New York Power Authority por mais de 30 anos. Além de ser o primeiro gerente de projeto do Niagara Project Upgrade, Rich se tornou o vice-presidente de engenharia, tendo começado na engenharia de operações décadas antes. Rich passou a ser vice-presidente de transmissão e subestação da AECOM, responsável por centenas de milhões de dólares em projeto e construção. Rich ingressou na Woodhouse Partnership, América do Norte e participa do alinhamento da organização para a ISO 55000 e muitos estudos de confiabilidade que dão suporte ao DST.

Aleck Santamaría De La Cruz

Executivo em Excelência Operacional, Gestão de Ativos e Melhores Práticas em Projetos, Operações e Manutenção no Setor de Energia e Industrial.
Consultor, Instrutor e Palestrante Internacional em temas relacionados à gestão de projetos (gestão de riscos), confiabilidade operacional, gestão estratégica de operações, manutenção, Gestão de Ativos no setor de energia (ISO 55001) e Applied Data Analytics.
Certificações PMP, CMRP, IAM e CAMA, sendo reconhecida pela SMRP em 2019 como CMRP do Ano https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

Jorge Galambos

George tem mais de vinte e cinco anos de experiência como engenheiro consultor, fornecendo design, planejamento, gerenciamento de programas e projetos e serviços de gerenciamento de ativos estratégicos para organizações de ativos intensivos nas Américas, África e Oriente Médio. Seu foco principal tem sido o setor de infraestrutura pública; como resultado, ele tem conhecimento profundo dos ativos, processos e recursos necessários para fornecer e manter serviços seguros e confiáveis ​​para os clientes de organizações proprietárias de ativos públicos.

George auxiliou organizações no desenvolvimento de sistemas de gerenciamento de ativos (AMS) alinhados com a paisagem PAS 55, ISO 55000 e GFMAM AM, realizou análises de lacunas de seu AMS em relação aos padrões e melhores práticas do setor e os orientou na criação de ativos estratégicos planos de gerenciamento (SAMPs), planos de gerenciamento de ativos (AMPs), política AM e documentos de suporte. Ele empreendeu modelagem de risco de ativos para verificar a capacidade das organizações de manter os níveis de serviço desejados. George executou modelagem de custo de ciclo de vida com base na integridade de ativos e previu despesas de capital e operacionais em horizontes de planejamento de curto e longo prazo.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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