HOFOR triunfa no IAM Awards

Lise Tarp-Johansen, gerente de programa da HOFOR na Dinamarca, foi reconhecida internacionalmente por ter sido escolhida como a vencedora do prêmio IAM Individual Achievement.

A motivação para adotar a gestão de ativos geralmente requer uma necessidade comercial urgente, uma obrigação regulatória ou outra externa, ou um executivo sênior apaixonado ‘patrocinador’. A HOFOR, a maior empresa de serviços públicos da Dinamarca, não tinha nada disso: ela atinge bons níveis de serviço, tem reguladores geralmente benignos, financiamento adequado e um grupo de liderança colegiado. No entanto, e em grande parte devido ao insight, habilidades de influência e tenacidade da gerente do programa, Lise Tarp-Johansen, a empresa adotou um grande programa de transformação para introduzir conceitos de gestão de ativos e processos de negócios, incluindo novas competências, cultura e ferramentas, simplesmente ‘ porque é a coisa certa a fazer. ‘

Fortemente apoiado pela alta administração e uma equipe crescente de campeões de aprendizado rápido, Lise e sua equipe orientaram as unidades de negócios da HOFOR a compreender e concordar que a gestão de ativos é o caminho a seguir. Isso já resultou em novos métodos de tomada de decisão, gestão de risco, justificativas de renovação de ativos e estratégias de cadeia de suprimentos / sobressalentes. Os fatores críticos de sucesso incluem o gerenciamento do projeto e a energia da equipe de Lise, o fluxo de trabalho doméstico e a colaboração com a equipe da Woodhouse.

Lise foi reconhecida internacionalmente por ter sido selecionada como a vencedora absoluta do Prêmio IAM Individual por ‘Transformar a gestão de ativos apesar da ausência de qualquer plataforma de queima, urgência comercial ou obrigação regulatória’.

Saiba mais sobre a transformação da gestão de ativos da HOFOR aqui

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Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.

Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.

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George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

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COMENTÁRIOS

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John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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