Soluções de ponta, treinamento e suporte para planejamento de investimento de ativos, otimização de manutenção, renovações de ativos obsoletos / obsoletos, estratégias de reposição / estoque e outras decisões de gerenciamento de ativos
Usando uma abordagem de workshop dinâmica e em tempo real ‘e se?’ analítica podemos ajudá-lo a avaliar opções, quantificar implicações (incluindo os ‘intangíveis’), explorar cenários e determinar a estratégia ideal usando qualquer combinação de dados disponível, conhecimento especializado e suposições incertas.
Descubra as melhores opções de valor e demonstre por que elas representam o melhor valor
Justificar despesas, ações e seus tempos ideais
Navegue competindo
prioridades, incertezas e interdependências complexas
Identifique e comprove grandes benefícios de custo, risco, desempenho e sustentabilidade
Entre em contato conosco para organizar uma demonstração gratuita ao vivo e descobrir como podemos aplicar esses métodos à sua organização
O Processo SALVO é um método comprovado e flexível para determinar o que vale a pena fazer, por que e quando na gestão de ativos.
SALVO é uma estrutura totalmente desenvolvida e altamente adaptável para a tomada de decisões de gerenciamento de ativos. Inclui os processos, governança, ferramentas de suporte à decisão e um programa de desenvolvimento de competências em várias camadas. Comprovado em muitos setores ao redor do mundo e sempre rendendo benefícios de vários milhões de dólares, SALVO reúne análises avançadas, disciplina de negócios, pragmatismo de senso comum e os fatores humanos vitais (como colaboração interdisciplinar, cultura, construção de consenso e psicologia )
Podemos treinar, facilitar, licenciar, personalizar e implementar o SALVO em sua organização e / ou fornecê-lo como um serviço de análise e otimização com nossos facilitadores especializados. Também oferecemos serviços de treinamento de instrutores e opções para que os consultores desenvolvam suas próprias habilidades de facilitador.
O pacote de ferramentas DST Asset Strategy Evaluator ™ modular oferece suporte a mais
40 áreas de melhor tomada de decisão em gestão de ativos …
… os módulos podem ser usados individualmente, ou em combinação, para avaliar o que vale a pena fazer, por que e quando, no gerenciamento de qualquer tipo de ativo físico em qualquer tipo de organização. Eles fornecem orientação de processo e um rápido ‘e se?’ avaliação de custo / risco / desempenho de opções, cenários, incertezas e prioridades concorrentes.
Como posso determinar e demonstrar quais substituições de ativos valem a pena, em quanto tempo, com quais implicações de custo, risco, desempenho e sustentabilidade?
O sistema é desligado; que projetos/inspeções/manutenção devemos fazer enquanto temos a oportunidade de acesso?
Nosso plano de investimento de capital precisa ser priorizado novamente; como posso fazer isso rapidamente e minimizar as consequências de custo / risco com tanta incerteza?
Avaliação de custo / risco / desempenho do ciclo de vida de escolhas de ativos, tempo ideal para substituição de ativos, avaliação de opções de extensão de vida, obsolescência e decisões de descomissionamento
Avaliação e otimização de decisões de estoque de peças e materiais, cadeia de suprimentos e estratégias de compra, opções de reserva operacional e redundância
Avaliação de custo / benefício / risco e tempo / intervalos ideais para manutenção preventiva, planejada e corretiva, melhorias de desempenho e atividades de extensão de vida de ativos.
Otimização do bundling de trabalho, estratégias de desligamento e alinhamento de oportunidades para projetos, manutenção, inspeções e outras tarefas, avaliação de recursos e outras restrições.
Avaliação de custo / benefício / risco e classificação de projetos únicos, modificação de ativos e mudanças em procedimentos, competências, padrões, recursos ou opções de gerenciamento de risco.
Avaliação de custo / benefício / risco e tempo / intervalos ideais para inspeção, avaliações de condições, tarefas de monitoramento e manutenção preditiva e atividades de teste funcional
Otimização de total
Portfólios e programas (Capex e Opex): entregando vários objetivos competitivos dentro de várias restrições.
A Woodhouse Partnership é provavelmente a empresa com mais experiência em todo o mundo no desenvolvimento de Excelência em Gestão de Ativos em diferentes culturas e contextos.
Somos o fornecedor mundial mais estabelecido e experiente de educação e treinamento em Gestão de Ativos. Descubra como podemos ajudar você e sua organização em cada etapa da jornada.
Por mais de 25 anos, temos sido consultores de confiança em centenas de locais em todo o mundo, cobrindo uma ampla gama de setores e assuntos da indústria. Explore nosso trabalho aqui.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
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Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
* Aplicam-se termos e condições
Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.
John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.
Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.
