Ferramentas de tomada de decisão e otimização de valor

Soluções de ponta, treinamento e suporte para planejamento de investimento de ativos, otimização de manutenção, renovações de ativos obsoletos / obsoletos, estratégias de reposição / estoque e outras decisões de gerenciamento de ativos

Lideramos o desenvolvimento do aclamado internacionalmente
Processo SALVO para otimizar
Estratégias e decisões de gerenciamento de ativos, juntamente com as ferramentas de modelagem, análise e otimização DST ™ líderes mundiais.

Usando uma abordagem de workshop dinâmica e em tempo real ‘e se?’ analítica podemos ajudá-lo a avaliar opções, quantificar implicações (incluindo os ‘intangíveis’), explorar cenários e determinar a estratégia ideal usando qualquer combinação de dados disponível, conhecimento especializado e suposições incertas.

Descubra as melhores opções de valor e demonstre por que elas representam o melhor valor

Justificar despesas, ações e seus tempos ideais

Navegue competindo
prioridades, incertezas e interdependências complexas

Identifique e comprove grandes benefícios de custo, risco, desempenho e sustentabilidade

Demonstração ao vivo GRATUITA

Entre em contato conosco para organizar uma demonstração gratuita ao vivo e descobrir como podemos aplicar esses métodos à sua organização

Banner de cabeçalho SALVO

O Processo SALVO é um método comprovado e flexível para determinar o que vale a pena fazer, por que e quando na gestão de ativos …

… Garante que você esteja se concentrando nos problemas / oportunidades mais importantes e urgentes. Ele o orienta na identificação de soluções potenciais e fornece rigor quantificado, ferramentas e ‘e se?’ análise para avaliar as opções e seus tempos ideais. Por fim, ajuda a combinar várias prioridades e oportunidades concorrentes em um portfólio total e programa de entrega totalmente transparente e otimizado (de projetos de investimento, inspeções, manutenção, renovações de ativos, aquisições, etc.). Ele preenche as lacunas entre as necessidades técnicas dos ativos e as implicações financeiras, riscos, restrições e resultados de desempenho.

SALVO é uma estrutura totalmente desenvolvida e altamente adaptável para a tomada de decisões de gerenciamento de ativos. Inclui os processos, governança, ferramentas de suporte à decisão e um programa de desenvolvimento de competências em várias camadas. Comprovado em muitos setores ao redor do mundo e sempre rendendo benefícios de vários milhões de dólares, SALVO reúne análises avançadas, disciplina de negócios, pragmatismo de senso comum e os fatores humanos vitais (como colaboração interdisciplinar, cultura, construção de consenso e psicologia )

Podemos treinar, facilitar, licenciar, personalizar e implementar o SALVO em sua organização e / ou fornecê-lo como um serviço de análise e otimização com nossos facilitadores especializados. Também oferecemos serviços de treinamento de instrutores e opções para que os consultores desenvolvam suas próprias habilidades de facilitador.

O pacote de ferramentas DST Asset Strategy Evaluator ™ modular oferece suporte a mais
40 áreas de melhor tomada de decisão em gestão de ativos …

… os módulos podem ser usados individualmente, ou em combinação, para avaliar o que vale a pena fazer, por que e quando, no gerenciamento de qualquer tipo de ativo físico em qualquer tipo de organização. Eles fornecem orientação de processo e um rápido ‘e se?’ avaliação de custo / risco / desempenho de opções, cenários, incertezas e prioridades concorrentes.

DST ™ pode ajudá-lo com desafios imediatos e tipos de problemas, como:

Como posso determinar e demonstrar quais substituições de ativos valem a pena, em quanto tempo, com quais implicações de custo, risco, desempenho e sustentabilidade?

O sistema xxxx é encerrado; quais projetos / inspeções / manutenção devemos fazer enquanto temos a oportunidade de acesso?

Nosso plano de investimento de capital precisa ser priorizado novamente; como posso fazer isso rapidamente e minimizar as consequências de custo / risco com tanta incerteza?

Avaliação de custo / risco / desempenho do ciclo de vida de escolhas de ativos, tempo ideal para substituição de ativos, avaliação de opções de extensão de vida, obsolescência e decisões de descomissionamento

Avaliação e otimização de decisões de estoque de peças e materiais, cadeia de suprimentos e estratégias de compra, opções de reserva operacional e redundância

Avaliação de custo / benefício / risco e tempo / intervalos ideais para manutenção preventiva, planejada e corretiva, melhorias de desempenho e atividades de extensão de vida de ativos.

Otimização do bundling de trabalho, estratégias de desligamento e alinhamento de oportunidades para projetos, manutenção, inspeções e outras tarefas, avaliação de recursos e outras restrições.

Avaliação de custo / benefício / risco e classificação de projetos únicos, modificação de ativos e mudanças em procedimentos, competências, padrões, recursos ou opções de gerenciamento de risco.

Avaliação de custo / benefício / risco e tempo / intervalos ideais para inspeção, avaliações de condições, tarefas de monitoramento e manutenção preditiva e atividades de teste funcional

Otimização de total
Portfólios e programas (Capex e Opex): entregando vários objetivos competitivos dentro de várias restrições.

O que nossos clientes têm a dizer

Temos usado o processo SALVO e o software de suporte DST para atualizar e melhorar as estratégias de manutenção de nossos ativos de rede elétrica. Escolhemos o DST e o Processo SALVO porque eles podem se integrar aos nossos processos de negócios existentes. Esses recursos, além de ter especialistas qualificados e experientes nos orientando ao longo dos estágios de implementação, provaram ser uma combinação vencedora em nossa tomada de decisão ”.

Sam Gibson
Gerente de Estratégia de Investimento (Estações), Northern Ireland Electricity Networks

Serviços de consultoria

A Woodhouse Partnership é provavelmente a empresa com mais experiência em todo o mundo no desenvolvimento de Excelência em Gestão de Ativos em diferentes culturas e contextos.

Educação e Treinamento

Somos o fornecedor mundial mais estabelecido e experiente de educação e treinamento em Gestão de Ativos. Descubra como podemos ajudar você e sua organização em cada etapa da jornada.

Estudos de caso

Por mais de 25 anos, temos sido consultores de confiança em centenas de locais em todo o mundo, cobrindo uma ampla gama de setores e assuntos da indústria. Explore nosso trabalho aqui.

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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