Testemunhos

A maior parte do nosso trabalho vem de referências e recomendações boca a boca –
temos uma história orgulhosa de clientes satisfeitos e relacionamentos de confiança de longo prazo.

“A Woodhouse Partnership fez as perguntas certas para quantificar o conhecimento de nossos engenheiros, com o suporte do software Decision Support Tool (DST), em casos de negócios bem motivados e transparentes. Como resultado direto, fomos capazes - e confiantes - de redefinir a prioridade do programa de capital. Vários projetos foram adiados e outros foram adiados. A abordagem foi inovadora e altamente apreciada por todas as partes interessadas ”

“The Woodhouse Partnership asked the right questions to quantify the knowledge of our engineers, with the support of Decision Support Tool (DST) software, into well-motivated and transparent business cases. As a direct result, we were able – and confident – to reprioritize the capital program. Several projects were postponed and others were pulled forward. The approach was innovative and highly appreciated by all stakeholders”

“Selecionamos a Woodhouse Partnership como nossos parceiros em nossa jornada de gestão de ativos e estamos muito satisfeitos por alcançar esse sucesso e progresso com a ajuda deles. Em particular, sua abordagem para adaptar os conceitos centrais de gestão de ativos ao contexto, cultura e prioridades de nossa organização foi fundamental para a transformação que alcançamos e continuamos a desenvolver. ”

“Woodhouse nos ajudou a estabelecer um modelo global de gestão de ativos que alinha nossos valores e a entrega de serviços de classe mundial em ambientes muito diversos. Esse modelo nos ajudou a criar uma oferta de serviços técnicos exclusivos e flexíveis que preencheu uma lacuna significativa no mercado. Os resultados foram impressionantes."

“A abordagem integrada da Woodhouse com pessoas, processos e ferramentas está realmente construindo um ambiente robusto de gestão de ativos na ISA CTEEP e nos ajudando a atuar como uma equipe em vez de“ silos ”. E, em apenas 12 meses no roteiro de 3 anos, isso já está produzindo uma mudança cultural evidente, bem como benefícios de vários milhões de dólares. ”

“Determinar o tempo para a renovação dos intertravamentos de sinalização conforme eles se aproximam do fim da vida útil foi fundamental para os negócios. Esses são ativos de alto valor e precisávamos de uma metodologia robusta que nos permitisse analisar os custos e riscos e identificar o momento ideal de substituição. O processo SALVO / LCO e o conjunto de ferramentas DST desenvolvido pela Woodhouse nos permitiu realizar essa avaliação e fornecer a garantia necessária que estávamos procurando. O processo e as ferramentas cobrem uma ampla variedade de tipos de decisão, portanto, estamos usando-os para apoio à decisão em muitas áreas do planejamento de gerenciamento de ativos. ”

“Os instrutores da Woodhouse trazem uma riqueza de conhecimento em conceitos e teoria de gestão de ativos, e também experiência específica da indústria que se relaciona bem com nossa equipe 'inicial'.”

Jeremy Waugh PE PMP
Diretor: Escritório de Gestão de Ativos, Condado de Pinellas, Clearwater, EUA
1_RagingWire_Logo_highres 236x73

“Trabalhamos com a The Woodhouse Partnership no último ano no desenvolvimento de nossa estratégia de fim de vida útil de ativos. Essa área de manutenção e substituição oportuna de nosso equipamento comercial representa uma grande porcentagem de nosso custo comercial geral. . A busca extensiva por uma solução para otimizar a estratégia de ativos resultou na descoberta do SALVO. A aplicação do processo SALVO e das ferramentas de apoio à decisão aliadas ao conhecimento do nosso consultor fazem com que se destaquem e entreguem resultados totalmente compreendidos pelo negócio. O histórico do processo SALVO utilizando princípios de confiabilidade solidificou nossa decisão. Nosso parceiro Woodhouse fez a diferença para alcançar resultados válidos. ”

Lee McClish
Gerente, Manutenção e Confiabilidade, Raging Wire, EUA
Energia Mútua 236x73

“Tive o privilégio de trabalhar com John e a equipe desde o final dos anos 90, desde a implementação do RCM e do primeiro conjunto de ferramentas APT, até o PAS 55 anos, e agora na preparação para a certificação ISO 55001, e na entrega de estudos DST. Sempre foi um prazer trabalhar com profissionais de gestão de ativos tão conhecedores, experientes e geniais. Você fez uma enorme contribuição para o mundo do gerenciamento de ativos e para o gerenciamento de infraestrutura em todo o mundo. Portanto, a toda a equipe da Woodhouse, obrigado por toda a sua ajuda e apoio ao longo dos anos, e um brinde a muitos mais! ”

Sam Gibson
Gerente de operações do interconector Moyle, Mutual Energy, Irlanda

“A equipe da Woodhouse tem vasta experiência em todo o mundo e pode se relacionar com muitas abordagens diferentes, culturas e setores. Seu conhecimento de Gestão de Ativos e PAS55 / ISO55001 é incomparável e todos eles estão muito entusiasmados com o sucesso de seus clientes. ”

David Copestake
Diretor Administrativo, Transco, Abu Dhabi

“O desenvolvimento da capacidade de gerenciamento de ativos dentro da empresa transformou o negócio, apesar de uma estrada difícil que exige um trabalho de equipe focado e dedicado. Olhando para o futuro, isso permitirá que a TRANSCO alcance a visão da empresa e ajudará a contribuir para o Plano Diretor de Abu Dhabi 2030 ”.

Dr. Abdullah Al Suwaidi
Presidente, Transco, Abu Dhabi

““ Trabalhamos com a The Woodhouse Partnership por vários anos, convocando-os para ajudar na gestão estratégica de nossos ativos e na otimização das intervenções do ciclo de vida dos ativos para maior disponibilidade e vida útil prolongada. Um exemplo é para telas de entrada de tratamento de esgoto onde as taxas de falha foram reduzidas para mais da metade e indisponibilidade reduzida como resultado. A aplicação dos Processos SALVO e Ferramentas de Apoio à Decisão, juntamente com uma abordagem prática, fazem com que se destaquem e entreguem resultados transparentes e totalmente compreendidos pelo negócio. Sempre que trabalhamos juntos, achamos a The Woodhouse Partnership envolvente e perspicaz ”

Jon Wright
Gerente de Desempenho de Área, Wessex Water, Reino Unido

“Existem muitas empresas de consultoria que afirmam compreender a gestão de ativos, mas poucas que me convencem de que sua experiência pode realmente fazer a diferença. Depois de uma consideração cuidadosa, escolhemos a The Woodhouse Partnership - eles eram muito claros sobre os insumos necessários e os resultados que obteríamos. Eles também estavam preparados para "contá-lo como o encontrassem" e trabalhar conosco para planejar o caminho a seguir. O relatório resultante foi muito claro, identificou pontos fortes, pontos fracos e recomendações de ações a serem tomadas. O Roadmap criado em conjunto deu uma imagem clara do que tinha que ser feito e foi traduzido em objetivos individuais para a equipe. Finalmente tínhamos uma imagem conjunta e isso ajudou a alinhar a equipe a um objetivo comum. Três anos depois, mais de 80% das recomendações já foram implementadas e estamos trabalhando no restante na preparação para a próxima iteração "

Steve Wood
ex-Diretor de Estratégia de Rede, Scottish Power, Reino Unido

“A CLP Power escolheu a Woodhouse porque seu pessoal tem experiência prática em primeira mão e conhecimento sobre o que faz o gerenciamento de ativos funcionar. O treinamento inicial forneceu uma base para a construção de uma cultura de melhoria contínua dentro da organização. O programa de mudança de cultura é considerado necessário para ajudar a equipe a se preparar para as mudanças regulatórias propostas para o mercado de Hong Kong. O trabalho com a Woodhouse foi um catalisador para a mudança estratégica dentro da CLP Power, permitindo que a equipe colocasse em prática os princípios aprendidos e também ajudou a posicionar a empresa para o futuro. ”

David Crighton
Diretor de Geração, CLP Power Hong Kong Ltd

“Selecionamos a Woodhouse para criar um plano para a Enbridge Gas Distribution (EGD) para desenvolver ainda mais suas capacidades de gerenciamento de ativos. Ficamos impressionados com sua experiência em abordar questões técnicas, pessoais e financeiras relacionadas ao gerenciamento de ativos de infraestrutura. A equipe da Woodhouse identificou com sucesso Os pontos fortes e as lacunas da gestão de ativos da EGD ao completar uma série de entrevistas de avaliação interativa e grupos de foco. Em seguida, realizaram uma série de workshops de roteiro para desenvolver uma forma coordenada e realista de avançar. O plano resultante agora será totalmente executado na EGD. "

Cindy Graham
Gerente, Gestão de Integridade, Enbridge Gas Distribution, Canadá

Escolhemos a Woodhouse porque eles ofereceram ampla experiência em primeira mão e multidisciplinar na aplicação prática e na gama de serviços de gerenciamento de ativos. O fato de estarem no centro dos desenvolvimentos de ponta em gestão de ativos também os torna muito atraentes. Já estamos obtendo os benefícios desse pensamento mais recente, temperado com conhecimento prático e realismo de implementação. Não ficamos desapontados e recebemos uma assistência de alta qualidade, o que está se mostrando um grande benefício para nós. "

Lawrence Fletcher,
Chefe de Desempenho e Inovação da CE Electric UK

“O processo SALVO nos ajudou a identificar e demonstrar o momento ideal de substituição de ativos e a frequência ideal para intervenções de manutenção. Os resultados da SALVO são componentes-chave de nossos planos mestre de ativos: agora estamos no melhor lugar que já estivemos ”

Geoff Aitkenhead
Diretor de Gestão de Ativos, Scottish Water, Reino Unido

“Estávamos diante de uma substituição aparentemente urgente de equipamentos obsoletos da ordem de dezenas de milhões de libras. Com o SALVO ™, fomos capazes de reduzir isso em 60% e renegociar acordos de suporte no futuro previsível. ”

“A parceria Woodhouse foi um recurso inestimável para nos ajudar a formalizar e implementar um sistema de gerenciamento de ativos em toda a nossa empresa. Seu amplo conhecimento em Gestão de Ativos nos permitiu alinhar nossos negócios com os padrões ISO 55001. Sempre administramos nossos ativos e agora, por meio de um sistema de gestão estruturado, somos capazes de tomar decisões consistentes e repetíveis, olhando para a compensação entre custo, risco e desempenho, ao mesmo tempo que envolvemos todas as partes interessadas internas e externas ao longo da vida de o ativo. ”

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

We’re excited to be part of the Institute of Asset Management and ITN Productions Industry News programme Planning for the Long Term

#PlanningForTheLongTerm

IAM Logo 300x200

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

Skip to content