Planejamento estratégico

A parceria Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o caso de negócios para suas estratégias, planos e projetos.

Permitindo que você explore, instantaneamente, os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções e cenários.

Você pode demonstrar e provar ...

… Que seu plano de investimento oferece a melhor combinação de custos, riscos, desempenho e sustentabilidade?

… Quais tarefas reprogramar se os orçamentos ou prioridades mudarem?

… O verdadeiro custo e impacto de risco de recursos ou restrições regulatórias?

A parceria Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o caso de negócios para suas estratégias, planos e projetos. Permitindo que você explore, instantaneamente, os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções e cenários.

A partir das bases originais nos projetos de pesquisa líderes mundiais MACRO e SALVO, nossa estrutura de tomada de decisão, processos de otimização e ferramentas de suporte à decisão evoluíram para se aplicar a todos os tipos de ativos, setores industriais, dados e maturidades organizacionais. Eles combinam tecnologia avançada com bom senso, psicologia humana e disciplinas de negócios rigorosas. E sua implementação sempre produz benefícios de custo, risco e desempenho muito significativos

Justificativas do projeto
 e otimização de todo o portfólio.

Justificativa e cronograma ideal para projetos, investimentos e programas de atividades

Transparência,
construção de consenso e garantia

Métodos exclusivos para gerenciar o engajamento,
trade-offs e compromissos

Coerente
 gestão de risco
e sustentabilidade

Em decisões e estratégias – de modos de falha de ativos individuais a nível empresarial.

Valor do ciclo de vida completo

Transformando o pensamento, a cultura e o desempenho organizacional. Nossos métodos fornecem consideração rigorosa do ciclo de vida completo dos ativos nas decisões de aquisição e projeto, nas operações e manutenção e nas decisões de final de vida. Todos são quantificados e convertidos em ‘impacto comercial total’ para que programas de recursos, priorização e atividades sejam avaliados e otimizados para fornecer o melhor valor total.

Grandes benefícios financeiros reais

Nosso processo é um retorno instantâneo do investimento e altamente sustentável; invariavelmente, autofinanciamento nos primeiros meses. A SASOL Synfuels, por exemplo, atribuiu mais de US $ 20 milhões em benefícios na redução de custos e na extensão da vida útil dos ativos. O grupo de utilitários ISA na América do Sul encontrou uma relação custo / benefício de 10: 1. A Pirelli e a SABIC reduziram suas paralisações planejadas em 50% e a London Underground estimou uma economia de £ 2-4 milhões / ano com apenas um estudo de 3 horas de estratégias de manutenção e renovação. TODAS as implementações desta abordagem foram ‘autofinanciadas’ nos primeiros 6 meses.

Otimização de uma estratégia importante de desligamento e práticas de investimento de capital

Leia o estudo de caso

Tecnologia avançada com toque humano

As mudanças radicais no gerenciamento de informações de ativos, análise de dados e inteligência artificial (IA) podem deixar a equipe técnica, planejadores e gerentes intimidados e resultar em ‘entusiasmo temporário’ e oportunidades subexploradas. O Processo SALVO, com suporte de ferramentas de software DST, garante o alinhamento completo entre ‘fatores humanos’, disciplinas de processos de negócios e o uso proporcional de tecnologia avançada.

Saiba mais sobre
o processo SALVO aqui

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Ferramentas de Apoio à Decisão

A Decision Support Tools Ltd desenvolve, apóia e personaliza as melhores ferramentas, processos e treinamento para o suporte à decisão de gerenciamento de ativos em mais de 40 áreas de solução de problemas típicos.

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Guia SAMP

Conselhos práticos para o desenvolvimento de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos . O SAMP é uma ferramenta de planejamento para esclarecer intenções, prioridades e práticas a serem adotadas.

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Suporte de Implementação

Woodhouse oferece ampla experiência em primeira mão e multidisciplinar na montagem das peças e na construção de um caminho robusto, coordenado e personalizado.

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Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

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José Luis Perdomo R

José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.

Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.

Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.

Robinson Medina

Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the “minimum total business impact” guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.

Damien Carter

Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.

Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.

Richard Ardolino

Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

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Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

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John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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