Planejamento estratégico

A parceria Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o caso de negócios para suas estratégias, planos e projetos.

Permitindo que você explore, instantaneamente, os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções e cenários.

Você pode demonstrar e provar ...

… Que seu plano de investimento oferece a melhor combinação de custos, riscos, desempenho e sustentabilidade?

… Quais tarefas reprogramar se os orçamentos ou prioridades mudarem?

… O verdadeiro custo e impacto de risco de recursos ou restrições regulatórias?

A parceria Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o caso de negócios para suas estratégias, planos e projetos. Permitindo que você explore, instantaneamente, os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções e cenários.

A partir das bases originais nos projetos de pesquisa líderes mundiais MACRO e SALVO, nossa estrutura de tomada de decisão, processos de otimização e ferramentas de suporte à decisão evoluíram para se aplicar a todos os tipos de ativos, setores industriais, dados e maturidades organizacionais. Eles combinam tecnologia avançada com bom senso, psicologia humana e disciplinas de negócios rigorosas. E sua implementação sempre produz benefícios de custo, risco e desempenho muito significativos

Justificativas do projeto
e otimização de todo o portfólio.

Justificativa e cronograma ideal para projetos, investimentos e programas de atividades

Transparência,
construção de consenso e garantia

Métodos exclusivos para gerenciar o engajamento,
trade-offs e compromissos

Coerente
gestão de risco
e sustentabilidade

Em decisões e estratégias – de modos de falha de ativos individuais a nível empresarial.

Valor do ciclo de vida completo

Transformando o pensamento, a cultura e o desempenho organizacional. Nossos métodos fornecem consideração rigorosa do ciclo de vida completo dos ativos nas decisões de aquisição e projeto, nas operações e manutenção e nas decisões de final de vida. Todos são quantificados e convertidos em ‘impacto comercial total’ para que programas de recursos, priorização e atividades sejam avaliados e otimizados para fornecer o melhor valor total.

Grandes benefícios financeiros reais

Nosso processo é um retorno instantâneo do investimento e altamente sustentável; invariavelmente, autofinanciamento nos primeiros meses. A SASOL Synfuels, por exemplo, atribuiu mais de US $ 20 milhões em benefícios na redução de custos e na extensão da vida útil dos ativos. O grupo de utilitários ISA na América do Sul encontrou uma relação custo / benefício de 10: 1. A Pirelli e a SABIC reduziram suas paralisações planejadas em 50% e a London Underground estimou uma economia de £ 2-4 milhões / ano com apenas um estudo de 3 horas de estratégias de manutenção e renovação. TODAS as implementações desta abordagem foram ‘autofinanciadas’ nos primeiros 6 meses.

Otimização de uma estratégia importante de desligamento e práticas de investimento de capital

Tecnologia avançada com toque humano

As mudanças radicais no gerenciamento de informações de ativos, análise de dados e inteligência artificial (IA) podem deixar a equipe técnica, planejadores e gerentes intimidados e resultar em ‘entusiasmo temporário’ e oportunidades subexploradas. O Processo SALVO, com suporte de ferramentas de software DST, garante o alinhamento completo entre ‘fatores humanos’, disciplinas de processos de negócios e o uso proporcional de tecnologia avançada.

Saiba mais sobre
o processo SALVO aqui

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Ferramentas de Apoio à Decisão

A Decision Support Tools Ltd desenvolve, apóia e personaliza as melhores ferramentas, processos e treinamento para o suporte à decisão de gerenciamento de ativos em mais de 40 áreas de solução de problemas típicos.

Guia SAMP

Conselhos práticos para o desenvolvimento de um Plano Estratégico de Gestão de Ativos . O SAMP é uma ferramenta de planejamento para esclarecer intenções, prioridades e práticas a serem adotadas.

Suporte de Implementação

Woodhouse oferece ampla experiência em primeira mão e multidisciplinar na montagem das peças e na construção de um caminho robusto, coordenado e personalizado.

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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