Planificación estratégica

Woodhouse Partnership puede ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos.

Permitiéndole explorar, instantáneamente, los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones y escenarios.

¿Puedes demostrar y probar ...

… que su plan de inversión ofrece la mejor combinación de costes, riesgos, rendimiento y sostenibilidad?

… ¿Qué tareas reprogramar si cambian los presupuestos o las prioridades?

… ¿el verdadero impacto en el costo y el riesgo de los recursos o las restricciones regulatorias?

Woodhouse Partnership puede ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos. Permitiéndole explorar, instantáneamente, los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones y escenarios.

Desde los cimientos originales de los proyectos de investigación MACRO y SALVO líderes en el mundo, nuestro marco de toma de decisiones, procesos de optimización y herramientas de apoyo a la toma de decisiones han evolucionado para aplicarse a todo tipo de activos, sectores industriales, datos y madurez organizativa. Combinan tecnología avanzada con sentido común, psicología humana y disciplinas comerciales rigurosas. Y su implementación siempre genera beneficios de rendimiento, riesgo y costos muy significativos.

Justificaciones del proyecto
y optimización de toda la cartera.

Justificación y tiempo óptimo para proyectos, inversiones y programas de actividades.

Transparencia,
construcción de consenso y garantía

Métodos únicos para gestionar el compromiso,
compensaciones y compromisos

Coherente
gestión de riesgo
y sostenibilidad

En decisiones y estrategias, desde los modos de falla de activos individuales hasta el nivel empresarial.

Valor del ciclo de vida completo

Transformar el pensamiento, la cultura y el desempeño organizacional. Nuestros métodos brindan una consideración rigurosa del ciclo de vida completo de los activos en las decisiones de adquisiciones y proyectos, en las operaciones y el mantenimiento, y en las decisiones al final de la vida útil. Todos se cuantifican y se convierten en ‘impacto comercial total’ para que los programas de recursos, priorización y actividades se evalúen y optimicen para ofrecer el mejor valor total.

Grandes beneficios económicos reales

Nuestro proceso es un retorno de la inversión instantáneo y altamente sostenible; invariablemente se autofinancia en los primeros meses. SASOL Synfuels, por ejemplo, atribuyó más de $ 20 millones de beneficios en la reducción de costos y la extensión de la vida útil de los activos. El grupo de servicios públicos ISA en Sudamérica encontró una relación costo / beneficio de 10: 1. Pirelli y SABIC redujeron sus paradas planificadas en un 50% y London Underground estimó un ahorro de entre 2 y 4 millones de libras esterlinas al año gracias a un estudio de solo 3 horas sobre las estrategias de mantenimiento y renovación. TODAS las implementaciones de este enfoque se han ‘autofinanciado’ durante los primeros 6 meses.

Optimización de una importante estrategia de cierre y prácticas de inversión de capital

Tecnología avanzada con un toque humano

Los cambios radicales en la gestión de información de activos, análisis de datos e inteligencia artificial (IA) pueden dejar al personal técnico, planificadores y gerentes intimidados y resultar en ‘entusiasmos temporales’ y oportunidades subexplotadas. El proceso SALVO, respaldado por las herramientas de software DST, garantiza una alineación completa entre los ‘factores humanos’, las disciplinas de los procesos comerciales y el uso proporcionado de tecnología avanzada.

Encuentra mas sobre
el Proceso SALVO aquí

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Herramientas de apoyo a la toma de decisiones

Decision Support Tools Ltd desarrolla, respalda y personaliza las mejores herramientas, procesos y capacitación para el soporte de decisiones de gestión de activos en más de 40 áreas de resolución de problemas típicos.

Guía SAMP

Consejos prácticos para el desarrollo de un Plan estratégico de gestión de activos . El SAMP es una herramienta de planificación para aclarar intenciones, prioridades y prácticas que se adoptarán.

Soporte de implementación

Woodhouse ofrece una amplia experiencia de primera mano y multidisciplinar en la unión de las piezas y la construcción de un camino a seguir sólido, coordinado y personalizado.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

NEW

From our Academy and in partnership with the IAM

Developing and Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP) course

Offering practical insight into the development of effective strategies and continual improvement.
Suitable for all levels of experience.

Monday 8th November 2021
Chelsea Harbour Hotel, London

We’re excited to be part of the Institute of Asset Management and ITN Productions Industry News programme Planning for the Long Term

#PlanningForTheLongTerm

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¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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