Planificación estratégica

Woodhouse Partnership puede ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos.

Permitiéndole explorar, instantáneamente, los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones y escenarios.

¿Puedes demostrar y probar ...

… que su plan de inversión ofrece la mejor combinación de costes, riesgos, rendimiento y sostenibilidad?

… ¿Qué tareas reprogramar si cambian los presupuestos o las prioridades?

… ¿el verdadero impacto en el costo y el riesgo de los recursos o las restricciones regulatorias?

Woodhouse Partnership puede ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos. Permitiéndole explorar, instantáneamente, los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones y escenarios.

Desde los cimientos originales de los proyectos de investigación MACRO y SALVO líderes en el mundo, nuestro marco de toma de decisiones, procesos de optimización y herramientas de apoyo a la toma de decisiones han evolucionado para aplicarse a todo tipo de activos, sectores industriales, datos y madurez organizativa. Combinan tecnología avanzada con sentido común, psicología humana y disciplinas comerciales rigurosas. Y su implementación siempre genera beneficios de rendimiento, riesgo y costos muy significativos.

Justificaciones del proyecto
y optimización de toda la cartera.

Justificación y tiempo óptimo para proyectos, inversiones y programas de actividades.

Transparencia,
construcción de consenso y garantía

Métodos únicos para gestionar el compromiso,
compensaciones y compromisos

Coherente
gestión de riesgo
y sostenibilidad

En decisiones y estrategias, desde los modos de falla de activos individuales hasta el nivel empresarial.

Valor del ciclo de vida completo

Transformar el pensamiento, la cultura y el desempeño organizacional. Nuestros métodos brindan una consideración rigurosa del ciclo de vida completo de los activos en las decisiones de adquisiciones y proyectos, en las operaciones y el mantenimiento, y en las decisiones al final de la vida útil. Todos se cuantifican y se convierten en ‘impacto comercial total’ para que los programas de recursos, priorización y actividades se evalúen y optimicen para ofrecer el mejor valor total.

Grandes beneficios económicos reales

Nuestro proceso es un retorno de la inversión instantáneo y altamente sostenible; invariablemente se autofinancia en los primeros meses. SASOL Synfuels, por ejemplo, atribuyó más de $ 20 millones de beneficios en la reducción de costos y la extensión de la vida útil de los activos. El grupo de servicios públicos ISA en Sudamérica encontró una relación costo / beneficio de 10: 1. Pirelli y SABIC redujeron sus paradas planificadas en un 50% y London Underground estimó un ahorro de entre 2 y 4 millones de libras esterlinas al año gracias a un estudio de solo 3 horas sobre las estrategias de mantenimiento y renovación. TODAS las implementaciones de este enfoque se han ‘autofinanciado’ durante los primeros 6 meses.

Optimización de una importante estrategia de cierre y prácticas de inversión de capital

Tecnología avanzada con un toque humano

Los cambios radicales en la gestión de información de activos, análisis de datos e inteligencia artificial (IA) pueden dejar al personal técnico, planificadores y gerentes intimidados y resultar en ‘entusiasmos temporales’ y oportunidades subexplotadas. El proceso SALVO, respaldado por las herramientas de software DST, garantiza una alineación completa entre los ‘factores humanos’, las disciplinas de los procesos comerciales y el uso proporcionado de tecnología avanzada.

Encuentra mas sobre
el Proceso SALVO aquí

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Herramientas de apoyo a la toma de decisiones

Decision Support Tools Ltd desarrolla, respalda y personaliza las mejores herramientas, procesos y capacitación para el soporte de decisiones de gestión de activos en más de 40 áreas de resolución de problemas típicos.

Guía SAMP

Consejos prácticos para el desarrollo de un Plan estratégico de gestión de activos . El SAMP es una herramienta de planificación para aclarar intenciones, prioridades y prácticas que se adoptarán.

Soporte de implementación

Woodhouse ofrece una amplia experiencia de primera mano y multidisciplinar en la unión de las piezas y la construcción de un camino a seguir sólido, coordinado y personalizado.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

José Luis Perdomo R

José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.

Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.

Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.

Robinson Medina

Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the «minimum total business impact» guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.

Damien Carter

Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.

Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.

Richard Ardolino

Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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