Asesores de confianza para establecer la excelencia en la gestión de activos

Expertos internacionales que brindan servicios de consultoría, educación y capacitación, y herramientas y procesos galardonados para ayudar a las organizaciones en su viaje de gestión de activos.

Explore nuestro trabajo

Tenemos una orgullosa historia de éxitos galardonados

Durante más de 25 años, hemos sido asesores de confianza en cientos de sitios en todo el mundo, brindando soluciones de administración de activos para respaldar los objetivos comerciales.

Proceso SALVO

Obtenga más información sobre el proceso SALVO, nuestros métodos probados, robustos y adaptables para la toma de decisiones de gestión de activos óptima, en todas las etapas del ciclo de vida, con o sin buenos datos.

Preguntas frecuentes sobre la gestión de activos

¿Tiene alguna pregunta sobre algún aspecto de la gestión de activos?
Probablemente no seas el único. Vea nuestras respuestas a consultas típicas sobre el tema aquí.

Soporte mundial

Somos una empresa global que ofrece a nuestros clientes y socios acceso a nuestras capacidades en cualquier lugar del mundo. Explore nuestras ubicaciones y clientes aquí.

Recursos

Explore nuestra biblioteca de informes técnicos, descargas y artículos de conferencias, compre nuestras guías SALVO y SAMP y los enlaces a nuestros socios de la industria.

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The Woodhouse Partnership joins the RSK Group

Our asset management training, education and consulting services have been in rapidly growing demand, worldwide, and we have been seeking the best way of scaling up while maintaining our unrivaled standards, culture and collaborative style of working.

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Algunos de nuestros clientes

Trabajamos para organizaciones líderes a nivel mundial

Estamos comprometidos a trabajar con organizaciones de diferentes sectores industriales en más de 25 países y tenemos una orgullosa historia de clientes satisfechos y relaciones a largo plazo.

Podemos ayudarlo a llevarlo al siguiente nivel.

Diferentes contextos, desafíos y prioridades

Podemos brindarle todo el apoyo, la capacitación y las herramientas prácticas que pueda necesitar en cada etapa del recorrido de la gestión de activos de su organización.

Empezando

Concienciación, aprendizaje y aplicación

  • Sesiones informativas introductorias, capacitación y educación; en persona, virtual
    y eLearning
  • Análisis de línea de base, madurez y brechas, desarrollo de hoja de ruta
  • Estudios piloto, herramientas de cuantificación y priorización de beneficios

Integración e incrustación

Desarrollar, personalizar y consolidar

  • Diseño, implementación, integración y certificación de sistemas de gestión (por ejemplo, ISO 55001)
  • Facilitar el cambio empresarial y cultural
  • Desarrollo y gestión de competencias
  • Herramientas, procesos y marcos de apoyo a la toma de decisiones

Buscando la excelencia

Optimización del valor e incorporación de las mejores prácticas

  • Evaluaciones de excelencia y hojas de ruta (más allá de ISO 55001)
  • Procesos de innovación y optimización de valor
  • Desarrollo profesional continuo
  • Métodos de vanguardia para la optimización de carteras, programas y estrategias

Conocer al equipo

A quien ves es a quien obtienes

Todos nuestros consultores y formadores tienen más de 20 años de experiencia operativa de primera mano y una larga reputación como autoridades en sus campos. Para que siempre tenga acceso directo a los verdaderos expertos.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

susana steyn

Susan Steyn es una experta con más de 30 años de experiencia en gestión, operaciones, desarrollo empresarial y cadena de suministro en diversas industrias. Su principal objetivo es la gestión de repuestos y la optimización del inventario. A lo largo de su carrera, Susan ha desempeñado puestos de liderazgo clave en empresas multinacionales como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register y Woodhouse Partnership.

Con una sólida experiencia en liderazgo estratégico, gestión de pérdidas y ganancias y fabricación eficiente, Susan ha impulsado constantemente el crecimiento y la recuperación empresarial. Se destaca en la gestión de negocios globales internacionales y tiene un historial comprobado de expansión de la presencia en el mercado y construcción de relaciones sólidas con los clientes.

Como profesional certificada Six Sigma Black Belt y PMP, Susan es experta en implementar mejoras de procesos y gestionar proyectos complejos. Su experiencia en análisis de datos, gestión de proyectos y sistemas ERP garantiza una gestión eficaz de repuestos y niveles óptimos de inventario.

Las contribuciones de Susan a varias empresas incluyen crecimiento de ingresos, reducción de costos, lanzamientos exitosos de software y establecimiento de alianzas estratégicas. Su compromiso con la diversidad y la inclusión, junto con su liderazgo en la formación de equipos y la tutoría, han creado una cultura de excelencia en todas las organizaciones con las que ha trabajado.

En general, Susan Steyn es una líder orientada a resultados y apasionada por aprovechar la toma de decisiones basada en datos y estrategias innovadoras para optimizar la gestión de repuestos, reducir los riesgos de tiempo de inactividad y mejorar la rentabilidad en cualquier entorno empresarial.

José Luis Perdomo R.

José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.

Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operativa, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.

Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.

robinson medina

Ingeniero Mecánico con 31 años de experiencia. Especialista en procesos de implementación de actividades
asociados a la Gestión de Activos bajo el enfoque ISO 55001, Implementación de diagnósticos
programas y auditorías de sistemas de gestión, Especialista en aplicar metodologías de confiabilidad tales como
Mantenimiento centrado en la confiabilidad, inspección basada en el riesgo, análisis de causa raíz, análisis de costo del ciclo de vida,
Mantenimiento Basado en Condición, Modos de Falla y Análisis de Efectos, Integridad Mecánica entre otros.
Ha sido Ingeniero de Integridad Mecánica de Equipos, usuario experimentado de Ensayos No Destructivos tradicionales como Ultrasonido, Termografía Infrarroja, Técnicas Superficiales, Industrial
Radiografía.
Ha liderado y participado en innumerables aplicaciones en el campo de la confiabilidad y monitoreo de condición,
con especial énfasis en la generación y ejecución de políticas y planes de mantenimiento encaminados a
lograr el “impacto total mínimo en el negocio” garantizando Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
estándares

Damián Carter

Durante su período de más de 28 años en los sectores industriales con formación técnica laboral en Gestión de Proyectos y Construcción, Gestión de Confiabilidad de Mantenimiento y Operaciones de Activos, y certificado en varios cursos de estudio; Damien ha adquirido el conocimiento y la experiencia y ha tenido éxitos comprobados a lo largo de su mandato en los sectores de petróleo, gas, petroquímica y construcción. Estableciéndose en los diversos sectores, la primera experiencia y éxito de Damián comenzó en el Sector de la Construcción en la ingeniería de estimación. Este fue el trampolín para Damien y ha allanado el camino para su pasión y éxito continuo en el apoyo a personas, procesos y sistemas en una organización.

Damien ha ocupado cargos en corporaciones locales, internacionales y multinacionales y proviene de una experiencia laboral en los campos de medioambiente, operaciones, gestión de proyectos y construcción, mantenimiento de operaciones y gestión de confiabilidad, planificación, gestión de supervisión, y ha demostrado sus habilidades para tener éxito. en cada campo.

ricardo ardolino

Rich fue ingeniero y gerente de proyectos en la Autoridad de Energía de Nueva York durante más de 30 años. Además de ser el primer gerente de proyecto para la actualización del proyecto Niagara, Rich ascendió a vicepresidente de ingeniería después de haber comenzado en ingeniería de operaciones décadas antes. Rich pasó a ser vicepresidente de transmisión y subestación de AECOM, responsable de cientos de millones de dólares en diseño y construcción. Rich se unió a Woodhouse Partnership, Norteamérica y participa en la alineación de la organización hacia ISO 55000 y muchos estudios de confiabilidad que respaldan DST.

Aleck Santamaría De La Cruz

Ejecutivo en Excelencia Operacional, Gestión de Activos y Mejores Prácticas en Proyectos, Operaciones y Mantenimiento en el Sector Energético e Industrial.
Consultor, Instructor y Conferencista Internacional en temas relacionados con gestión de proyectos (gestión de riesgos), confiabilidad operativa, gestión estratégica de operaciones, mantenimiento, Gestión de Activos en el sector energético (ISO 55001) y Analítica de Datos Aplicada.
Certificaciones PMP, CMRP, IAM y CAMA, siendo reconocido por la SMRP en 2019 como CMRP del Año https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

Jorge Galambos

George tiene más de veinticinco años de experiencia como ingeniero consultor que brinda servicios de diseño, planificación, gestión de programas y proyectos y gestión de activos estratégicos para organizaciones con uso intensivo de activos en las Américas, África y Medio Oriente. Su enfoque principal ha sido en el sector de infraestructura pública; como resultado, tiene un conocimiento profundo de los activos, procesos y recursos necesarios para brindar y mantener servicios seguros y confiables a los clientes de las organizaciones propietarias de activos públicos.

George ha ayudado a organizaciones con el desarrollo de PAS 55, ISO 55000 y GFMAM AM Sistemas de gestión de activos alineados con el paisaje (AMS), ha realizado análisis de brechas de su AMS en comparación con los estándares y las mejores prácticas de la industria, y los ha guiado a través de la creación de activos estratégicos. planes de gestión (SAMP), planes de gestión de activos (AMP), política de AM y documentos de respaldo. Ha realizado modelos de riesgo de activos para determinar la capacidad de las organizaciones para mantener los niveles de servicio deseados. George ha realizado modelos de costos del ciclo de vida informados sobre la salud de los activos y pronósticos de gastos operativos y de capital en horizontes de planificación a corto y largo plazo.

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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