Você precisa saber onde estão os verdadeiros pontos fortes e fracos, e quais são as verdadeiras prioridades …
Fazer o melhor uso da combinação única de ativos de uma organização, em um ambiente em mudança, com expectativas conflitantes das partes interessadas, ‘sobrecarga de iniciativas’, rotatividade de gerenciamento e uma força de trabalho diversificada é um enorme desafio. Esses problemas são agravados por ‘entusiasmos temporários’ e uma gama confusa de mensagens, ‘melhores práticas’ e percepções de importância ou criticidade.
A maioria das organizações tentou várias formas de autoavaliação, auditoria externa, benchmarking ou estudos para identificar lacunas em relação a ‘classe mundial’ ou ‘melhores práticas’. Esses exercícios geralmente resultam em longas listas de recomendações com pouca justificativa de valor pelo dinheiro, priorização ou compromisso com a implementação. Os estudos enfocam as lacunas, deficiências e diferenças, sem testar as soluções potenciais.
Com base no sucesso mundial da especificação PAS 55 da British Standard Institution (para o gerenciamento ideal de ativos físicos), a família ISO 55000 de Padrões Internacionais foi publicada em 2014. A Woodhouse esteve no centro do desenvolvimento desses padrões e oferece uma experiência incomparável de seu uso para avaliação de maturidade e programas de melhoria. Nossos serviços de avaliação permitem que você identifique os pontos fortes existentes, bem como quaisquer lacunas em relação aos requisitos da ISO 55001 ou áreas de transformação em potencial. Utiliza todo o rigor de um protocolo de auditoria estruturado e disciplinado, desenvolvido ao longo de 20 anos e integrado com a escala de maturidade do Institute of Asset Management (IAM). É um processo altamente interativo, revelando não apenas o status atual, mas também o escopo e o valor comercial de melhorias potenciais.
Nossas análises e avaliações estruturadas internacionalmente reconhecidas, conduzidas por especialistas do mundo real com experiência prática em primeira mão …
Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o business case para suas estratégias, planos e projetos. Permitindo que você explore os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções.
Woodhouse oferece ampla experiência em primeira mão e multidisciplinar na montagem das peças e na construção de um caminho robusto, coordenado e personalizado.
Decisões cruciais precisam ser tomadas, rapidamente e diante de grandes incertezas. Nossa especialidade é a otimização da tomada de decisão; oferecemos suporte, ferramentas e processos online em tempo real
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the “minimum total business impact” guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
with
Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
* Aplicam-se termos e condições
Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.
John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.
Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.
