Avaliações, auditorias e certificações

Você precisa saber onde estão os verdadeiros pontos fortes e fracos, e quais são as verdadeiras prioridades …

Concentramo-nos no que é mais valioso, prático e urgente, ao mesmo tempo que lançamos ativamente as bases para objetivos estratégicos mais claros …

Avaliações, auditorias e certificação

Fazer o melhor uso da combinação única de ativos de uma organização, em um ambiente em mudança, com expectativas conflitantes das partes interessadas, ‘sobrecarga de iniciativas’, rotatividade de gerenciamento e uma força de trabalho diversificada é um enorme desafio. Esses problemas são agravados por ‘entusiasmos temporários’ e uma gama confusa de mensagens, ‘melhores práticas’ e percepções de importância ou criticidade.

A maioria das organizações tentou várias formas de autoavaliação, auditoria externa, benchmarking ou estudos para identificar lacunas em relação a ‘classe mundial’ ou ‘melhores práticas’. Esses exercícios geralmente resultam em longas listas de recomendações com pouca justificativa de valor pelo dinheiro, priorização ou compromisso com a implementação. Os estudos enfocam as lacunas, deficiências e diferenças, sem testar as soluções potenciais.

Estrutura e padrões emergentes

Com base no sucesso mundial da especificação PAS 55 da British Standard Institution (para o gerenciamento ideal de ativos físicos), a família ISO 55000 de Padrões Internacionais foi publicada em 2014. A Woodhouse esteve no centro do desenvolvimento desses padrões e oferece uma experiência incomparável de seu uso para avaliação de maturidade e programas de melhoria. Nossos serviços de avaliação permitem que você identifique os pontos fortes existentes, bem como quaisquer lacunas em relação aos requisitos da ISO 55001 ou áreas de transformação em potencial. Utiliza todo o rigor de um protocolo de auditoria estruturado e disciplinado, desenvolvido ao longo de 20 anos e integrado com a escala de maturidade do Institute of Asset Management (IAM). É um processo altamente interativo, revelando não apenas o status atual, mas também o escopo e o valor comercial de melhorias potenciais.

Uma avaliação da Woodhouse fornece uma visão única sobre as prioridades, oportunidades e o caminho ideal para melhorar o sistema de gerenciamento para gerenciamento de ativos e a entrega sustentada de melhor desempenho.

Nós oferecemos...

Objetivos estratégicos mais claros e coerentes
Roteiro de gerenciamento robusto de ativos
Apoio à educação e gestão da mudança
Gestão integrada de risco de ativos
Justificativa e priorização quantificada e baseada em risco
Técnicas de otimização de ponta

Nossas análises e avaliações estruturadas internacionalmente reconhecidas, conduzidas por especialistas do mundo real com experiência prática em primeira mão …

  • … Fornece resultados abrangentes, consistentes e acionáveis
    • os planos resultantes são personalizados, realistas e priorizados
  • … Identificar, proteger e ampliar as boas práticas existentes
    • As forças atuais são baseadas, não deslocadas
  • … Filtra as oportunidades de melhoria em termos de realismo, urgência e valor
    • O roteiro resultante é ‘factível’ e oferece resultados
  • … Implemente um processo altamente participativo e interativo
    • Toda a organização entende, apóia e entrega o plano combinado e seus resultados de melhoria contínua

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Planejamento Estratégico (SAMP)

Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o business case para suas estratégias, planos e projetos. Permitindo que você explore os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções.

suporte de implementação

Woodhouse oferece ampla experiência em primeira mão e multidisciplinar na montagem das peças e na construção de um caminho robusto, coordenado e personalizado.

Tomada de decisão otimizada

Decisões cruciais precisam ser tomadas, rapidamente e diante de grandes incertezas. Nossa especialidade é a otimização da tomada de decisão; oferecemos suporte, ferramentas e processos online em tempo real

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COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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