Evaluaciones, auditorías y certificaciones

Necesita saber dónde se encuentran las verdaderas fortalezas y debilidades, y cuáles son las verdaderas prioridades …

Nos enfocamos en lo que es más valioso, práctico y urgente, mientras sentamos activamente las bases para objetivos estratégicos más claros …

Evaluaciones, auditorías y certificación

Hacer el mejor uso de la combinación única de activos de una organización, en un entorno cambiante, con expectativas de las partes interesadas en conflicto, ‘sobrecarga de iniciativas’, rotación de la gerencia y una fuerza laboral diversa es un desafío enorme. Estos problemas se ven agravados por «entusiasmos temporales» y una gama confusa de mensajes, «mejores prácticas» y percepciones de importancia o criticidad.

La mayoría de las organizaciones han probado diversas formas de autoevaluación, auditoría externa, evaluación comparativa o estudios para identificar las brechas con respecto a las «mejores prácticas» o «de clase mundial». Estos ejercicios a menudo dan como resultado largas listas de recomendaciones con poca justificación, priorización o compromiso con la implementación. Los estudios se centran en las lagunas, carencias y diferencias, sin probar las posibles soluciones.

Estructura y estándares emergentes

Sobre la base del éxito mundial de la especificación PAS 55 de la British Standard Institution (para la gestión óptima de activos físicos), la familia de normas internacionales ISO 55000 se publicó en 2014. Woodhouse ha estado en el centro del desarrollo de estos estándares y brinda una experiencia inigualable de su uso para la evaluación de la madurez y los programas de mejora. Nuestros servicios de evaluación le permiten identificar las fortalezas existentes, así como cualquier brecha con respecto a los requisitos de ISO 55001 o áreas de transformación potenciales. Utiliza todo el rigor de un protocolo de auditoría estructurado y disciplinado, desarrollado durante 20 años e integrado con la escala de madurez del Instituto de Gestión de Activos (IAM). Es un proceso altamente interactivo, que revela no solo el estado actual, sino también el alcance y el valor comercial de las posibles mejoras.

Una evaluación de Woodhouse proporciona una visión única de las prioridades, las oportunidades y la ruta óptima para mejorar el sistema de gestión para la gestión de activos y la entrega sostenida de un mejor rendimiento.

Ofrecemos...

Objetivos estratégicos coherentes más claros
Hoja de ruta sólida de gestión de activos
Apoyo a la educación y la gestión del cambio
Gestión integral de riesgos de activos
Justificación y priorización cuantificadas y basadas en riesgos
Técnicas de optimización de vanguardia

Nuestra revisión y evaluaciones estructuradas y reconocidas internacionalmente, dirigidas por expertos del mundo real con experiencia práctica de primera mano …

  • … Brindar resultados integrales, consistentes y procesables
    • Los planes resultantes son personalizados, realistas y priorizados.
  • … Identificar, proteger y ampliar las buenas prácticas existentes
    • Las fortalezas actuales se construyen, no se desplazan
  • … Filtra oportunidades de mejora por realismo, urgencia y valor.
    • La hoja de ruta resultante es ‘factible’ y ofrece resultados
  • … Implementar un proceso altamente participativo e interactivo
    • Toda la organización comprende, apoya y entrega el plan combinado y sus resultados de mejora continua.

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Planificación estratégica (SAMP)

Woodhouse puede ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos. Permitiéndole explorar los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones.

apoyo a la implementación

Woodhouse ofrece una amplia experiencia de primera mano y multidisciplinar en la unión de las piezas y la construcción de un camino a seguir sólido, coordinado y personalizado.

Toma de decisiones optimizada

Es necesario tomar decisiones cruciales, rápidamente y ante una gran incertidumbre. Nuestra especialidad es la optimización de la toma de decisiones; Ofrecemos soporte, herramientas y procesos en línea en tiempo real.

¿Necesitas ayuda o consejo? Ponte en contacto con nuestro galardonado equipo

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

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