Com que frequência o teste funcional deve ser realizado em disjuntores de 11kV?

Nosso cliente estava procurando reduzir custos, mantendo o desempenho e gerenciando os riscos, otimizando sua estratégia de manutenção.
O intervalo ideal para o teste foi de 48 meses, em vez do ciclo de 12 meses existente
Produciendo una reducción de alrededor del 75% del impacto comercial general (costos y riesgos)
Representa uma economia potencial de £ 156.000 por ano
Descrição do Problema

Nesse caso, a organização buscava reduzir custos ao mesmo tempo em que mantinha o desempenho e gerenciava os riscos otimizando sua estratégia de manutenção. Os intervalos para manutenção planejada intrusiva foram estendidos, com maior uso sendo feito de técnicas de monitoramento de condição para atividades direcionadas onde são necessárias. Havia uma prática consagrada de operação de teste de desarme anual de disjuntores, mas a organização queria verificar se esse era um exercício valioso e determinar a frequência ideal com que tais testes deveriam ser realizados.

As concessionárias de distribuição elétrica usam redes de média tensão para a distribuição de eletricidade de subestações primárias para subestações de distribuição locais próximas ao ponto de carga. Em muitas partes do mundo, as concessionárias de distribuição usam níveis de 10-13 kV como a etapa final de redução antes das conexões finais de entrega de baixa tensão. Em cada uma dessas reduções de tensão e pontos de conexão de rede, disjuntores são usados para fins de proteção e comutação. Esses disjuntores podem usar uma variedade de tecnologias, como óleo ou gás hexafluoreto de enxofre como meio de supressão de arco. Existem muitos disjuntores em serviço em uma rede típica; eles são altamente confiáveis e, em uma função de proteção / isolamento, normalmente permanecem passivos até que sejam chamados para operar sob condições de falha. É claramente essencial que eles operem correta e rapidamente quando solicitados a operar para desconectar uma falha. não fazer isso pode resultar em sobrecarga do transformador (explosão potencial) e outros perigos para as pessoas e equipamentos de rede.

O estudo que realizamos

Fomos chamados para apoiar um estudo de equipe multidisciplinar da estratégia de teste ideal usando o Processo SALVO . Isso fornece uma navegação estruturada e disciplina de avaliação para garantir que todos os fatores, interesses das partes interessadas, incertezas e cenários foram explorados, quantificados e avaliados em uma base consistente e auditável. Este processo foi apoiado por modelagem de custo / risco em tempo real e ‘e se?’ cálculos usando a ferramenta DST Inspection Evaluator ™.

Este caso envolveu uma pequena equipe composta por pessoal de segurança de processo. Foram necessárias apenas 2 horas para construir o cenário básico, usando o storyboard SALVO para tomada de decisão de inspeção e o DST Inspection Evaluator ™ para modelar os riscos e custos e as opções operacionais disponíveis e identificar a estratégia ideal. A equipe também desenvolveu uma série de cenários alternativos e explorou seu impacto na estratégia ideal. O estudo, incluindo análise de sensibilidade a todas as fontes de incerteza de dados, revelou que a estratégia ideal era realizar testes funcionais a cada 48 meses. O principal fator na determinação do intervalo ótimo revelou-se o custo direto da mão de obra para a realização do teste. O aumento marginal no risco como resultado da extensão do intervalo de teste foi cuidadosamente explorado, considerado aceitável e não afetou a segurança. Finalmente, um estágio formal de registro de decisão garantiu a captura da estratégia ótima, as ações de implementação e a trilha de auditoria para que a mudança proposta seja totalmente documentada e as revisões futuras possam entender facilmente porque a estratégia foi definida para 48 meses.

Para executar o complexo de confiabilidade, risco e financeiro ‘e se?’ cálculos, este estudo usou um software de suporte à decisão denominado DST Inspection Evaluator ™. Esta ferramenta foi desenvolvida como parte do programa internacional Projeto SALVO para apoiar a análise de decisões de inspeção de ativos e monitoramento de condições. Como outros módulos no Conjunto DST Asset Strategy Evaluator ™ , a ferramenta fornece:

  • Uma lógica estruturada, com uma lista de verificação de ‘storyboard’ clara para garantir que todos os fatores sejam considerados.
  • O processo disciplinado para capturar e quantificar o conhecimento de equipes multidisciplinares, incluindo sua incerteza.
  • Algoritmos analíticos de última geração para avaliar o custo do ciclo de vida, o risco e o desempenho das opções de decisão.
  • Análise de sensibilidade sofisticada e extremamente rápida para identificar quais suposições têm qual efeito sobre a decisão.
  • Criação e avaliação / comparação rápidas de vários cenários, permitindo à equipe de estudo comparar alternativas e explorar ‘e se?’ ideias – instantaneamente
Resultados e benefícios

Os cálculos de custo / risco revelaram que o intervalo ideal para o teste era de 48 meses, em vez dos 12 ciclos mensais existentes. Essa extensão do intervalo de teste resulta em uma redução de cerca de 0,75% do impacto geral nos negócios (custos e riscos). Para a população de 4.000 desses disjuntores, isso representa uma economia potencial de £ 156.000 por ano. Esses valores levam em consideração os riscos de falha funcional do painel devido a modos de falha ‘ocultos’, os riscos de deterioração cumulativos entre os testes, comutação e outros custos do próprio teste de trip. E também incorpora quaisquer efeitos benéficos (por exemplo, a redistribuição de graxa reduz a ‘rigidez’) ou riscos de falha introduzidos pela atividade de teste.

A Woodhouse Partnership terá o prazer de mostrar como o processo SALVO e as Ferramentas de Suporte à Decisão ™ podem ser implementados para beneficiar o seu negócio, Contate-Nos agora para uma consulta inicial gratuita. Estamos ansiosos para ouvir de você.

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COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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