“A Hydro One tem um relacionamento longo e muito produtivo com a Woodhouse Partnership. Nosso primeiro encontro ocorreu quando Hydro One foi um dos participantes internacionais na renovação do Especificação publicamente disponível da British Standards Institution (BSI PAS) 55 que foi emitido em 2008. Naquela época, a Hydro One havia tomado a decisão estratégica de seguir a metodologia de gerenciamento de ativos por causa de suas eficiências e melhorias de produtividade previstas. A forte liderança que Woodhouse forneceu na renovação do BIS PAS 55 demonstrou que eles poderiam nos fornecer uma orientação astuta e experiente em nossa aplicação de Gestão de Ativos dentro da Hydro One. ”
“Contratamos a Woodhouse para nos fornecer uma revisão independente do estado da gestão de ativos na Hydro One, seguindo o formato do BIS PAS 55. Essa revisão nos forneceu uma análise de lacunas entre nossas atividades de gestão de ativos existentes e as boas práticas reconhecidas internacionalmente. Usamos os resultados desta revisão para orientar nosso desenvolvimento futuro da prática de gerenciamento de ativos dentro da Hydro One. “
“Após esta revisão, contratamos a Woodhouse para auxiliar no desenvolvimento de nossa equipe, abordagens analíticas e ferramentas no refinamento adicional de nossa prática de gestão de ativos. Muitas histórias de sucesso para a Hydro One surgiram desse relacionamento. Como exemplo, estávamos tendo problemas com o desempenho de nossos disjuntores de SF6. Os disjuntores são, essencialmente, grandes interruptores que usamos para conectar e desconectar grandes geradores ou cargas da rede. Os disjuntores têm um meio isolante que inibe a formação de arco ou flash-over quando o disjuntor faz ou interrompe a conexão com a rede. O arco pode resultar em danos ao equipamento e é um risco à segurança. Com um disjuntor SF6, o meio isolante é SF6 ou gás hexafluoreto de enxofre.
“Estávamos tendo problemas com o desempenho desses disjuntores e esses problemas estavam resultando em interrupções no fornecimento de energia aos nossos clientes. Com a Woodhouse, iniciamos uma revisão de nossa estratégia de gerenciamento de ativos com relação aos nossos disjuntores de SF6 e descobrimos que parecia haver lacunas na estratégia de manutenção e gerenciamento de ativos em disjuntores de SF6. ”
“Melhoramos nossa análise de ativos para identificar os ativos com desempenho realmente ruim, direcionamos ações aprimoradas de manutenção e renovação desses ativos e conduzimos programas de treinamento com os mantenedores para resolver os problemas em campo. Com a implementação dessa estratégia de gerenciamento de ativos, reduzimos o chamadas problemáticas e interrupções no atendimento ao cliente em 21% em um período de 3 anos e reduzimos os vazamentos de gás SF6 em 26%. ”
A Woodhouse Partnership terá o prazer de mostrar como nossa análise de lacunas, mapeamento de estradas e processos de implementação podem ser aplicados para beneficiar sua empresa, Contate-Nos agora para uma consulta inicial gratuita. Estamos ansiosos para ouvir de você.
“Concluindo, o relacionamento da Hydro One com a Woodhouse tem nos ajudado consideravelmente na melhoria de nossa prática de gestão de ativos e na obtenção de valor significativo para nossa empresa e nossos clientes.”
Mutual Energy has been recognised for effective asset management of critical infrastructure by achieving ISO 55001 certification.
Este estudo foi encomendado para determinar o caso de negócios para re-tubing e para avaliar os benefícios de custo do ciclo de vida de materiais alternativos.
Com sistemas de gestão de ativos, incluindo gestão de risco, relativos a ativos com um valor de reposição de mais de GBP 40 bilhões, a Scottish Water usou SALVO & Decision Support Tools (DST) para fazer economias significativas.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operacional, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Mechanical Engineer with 31 years of experience. Specialist in implementation processes of activities
associated with Asset Management under the ISO 55001 approach, Implementation of diagnostic
programs and audits of management systems, Specialist in applying reliability methodologies such as
Reliability-Centered Maintenance, risk-based inspection, Cause Analysis Root, Life Cycle Cost Analysis,
Condition Based Maintenance, Failure Modes and Effects Analysis, Mechanical Integrity among others.
He has been an Equipment Mechanical Integrity Engineer, an experienced user of traditional NonDestructive Testing such as Ultrasound, Infrared Thermography, Superficial Techniques, Industrial
Radiography.
He has led and participated in countless applications in the field of reliability and condition monitoring,
with special emphasis on the generation and execution of policies and maintenance plans aimed at
achieving the “minimum total business impact” guaranteeing Safety, Hygiene and Environment
standards.
Over his 28 plus year span in the industrial sectors with working technical backgrounds in Project & Construction Management, Asset Operations and Maintenance Reliability Management, and being certified in various courses of study; Damien has gained the knowledge and experience and has had proven successes throughout his tenure in the Oil, Gas, Petro-Chemical and Construction sectors. Establishing his-self in the various sectors, Damien’s first experience and success started in the Construction Sector in estimating engineering. This was the stepping stone for Damien and has paved the way for his passion and continued success in supporting People, Process, and Systems in an organization.
Damien has held positions in local, international and multi-national corporations and comes from a working background in the fields of environmental, operations, project and construction management, operations maintenance and reliability management, planning, supervisory management, and has proven his abilities to succeed in each field.
Rich was an Engineer and Project Manager professional at the New York Power Authority for over 30-years. In addition to being the first Project Manager for the Niagara Project Upgrade, Rich rose to be the Vice President of Engineering having started in Operations Engineering decades earlier. Rich went on to be Vice President, Transmission and Substation at AECOM responsible for hundreds of millions of dollars in design and construction. Rich joined Woodhouse Partnership, North America and participates in aligning organization towards ISO 55000 and many reliability studies supporting DST.
with
Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals
Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.
George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.
* Aplicam-se termos e condições
Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.
John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.
Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.
