Perceber um valor significativo para a empresa e para os clientes

David Curtis, Diretor, Gerenciamento de Talentos de Engenharia da Hydro One nos fala sobre sua experiência com a parceria Woodhouse e os benefícios de refinar suas práticas de gerenciamento de ativos.
Redução de ‘chamadas problemáticas’ e interrupções no atendimento ao cliente em 21%
Vazamentos de gás SF6 reduzidos em 26%
Análise de ativos aprimorada para identificar os ativos com desempenho realmente ruim
Objetivos do Contrato

“A Hydro One tem um relacionamento longo e muito produtivo com a Woodhouse Partnership. Nosso primeiro encontro ocorreu quando Hydro One foi um dos participantes internacionais na renovação do Especificação publicamente disponível da British Standards Institution (BSI PAS) 55 que foi emitido em 2008. Naquela época, a Hydro One havia tomado a decisão estratégica de seguir a metodologia de gerenciamento de ativos por causa de suas eficiências e melhorias de produtividade previstas. A forte liderança que Woodhouse forneceu na renovação do BIS PAS 55 demonstrou que eles poderiam nos fornecer uma orientação astuta e experiente em nossa aplicação de Gestão de Ativos dentro da Hydro One. ”

“Contratamos a Woodhouse para nos fornecer uma revisão independente do estado da gestão de ativos na Hydro One, seguindo o formato do BIS PAS 55. Essa revisão nos forneceu uma análise de lacunas entre nossas atividades de gestão de ativos existentes e as boas práticas reconhecidas internacionalmente. Usamos os resultados desta revisão para orientar nosso desenvolvimento futuro da prática de gerenciamento de ativos dentro da Hydro One. “

Descrição de Atividade

“Após esta revisão, contratamos a Woodhouse para auxiliar no desenvolvimento de nossa equipe, abordagens analíticas e ferramentas no refinamento adicional de nossa prática de gestão de ativos. Muitas histórias de sucesso para a Hydro One surgiram desse relacionamento. Como exemplo, estávamos tendo problemas com o desempenho de nossos disjuntores de SF6. Os disjuntores são, essencialmente, grandes interruptores que usamos para conectar e desconectar grandes geradores ou cargas da rede. Os disjuntores têm um meio isolante que inibe a formação de arco ou flash-over quando o disjuntor faz ou interrompe a conexão com a rede. O arco pode resultar em danos ao equipamento e é um risco à segurança. Com um disjuntor SF6, o meio isolante é SF6 ou gás hexafluoreto de enxofre.

“Estávamos tendo problemas com o desempenho desses disjuntores e esses problemas estavam resultando em interrupções no fornecimento de energia aos nossos clientes. Com a Woodhouse, iniciamos uma revisão de nossa estratégia de gerenciamento de ativos com relação aos nossos disjuntores de SF6 e descobrimos que parecia haver lacunas na estratégia de manutenção e gerenciamento de ativos em disjuntores de SF6. ”

Resultados do Projeto de Contrato

“Melhoramos nossa análise de ativos para identificar os ativos com desempenho realmente ruim, direcionamos ações aprimoradas de manutenção e renovação desses ativos e conduzimos programas de treinamento com os mantenedores para resolver os problemas em campo. Com a implementação dessa estratégia de gerenciamento de ativos, reduzimos o chamadas problemáticas e interrupções no atendimento ao cliente em 21% em um período de 3 anos e reduzimos os vazamentos de gás SF6 em 26%. ”

A Woodhouse Partnership terá o prazer de mostrar como nossa análise de lacunas, mapeamento de estradas e processos de implementação podem ser aplicados para beneficiar sua empresa, Contate-Nos agora para uma consulta inicial gratuita. Estamos ansiosos para ouvir de você.

“Concluindo, o relacionamento da Hydro One com a Woodhouse tem nos ajudado consideravelmente na melhoria de nossa prática de gestão de ativos e na obtenção de valor significativo para nossa empresa e nossos clientes.”

David Curtis
Diretor, Gestão de Talentos de Engenharia, Hydro One, Canadá

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COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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