Implementación PAS 55 / ISO 55000; el primero en la Región del Golfo

Proporcionamos una revisión sistemática de las capacidades existentes y la madurez en las operaciones de la red de agua y electricidad y la experiencia central para la introducción e implementación de la certificación PAS 55 / ISO 55000.
«… transformó el negocio …»
Mejora de la transferencia de conocimientos y la participación del personal
Funciones anteriormente silo’ed ahora integradas y alineadas
Objetivos del contrato

TRANSCO es una subsidiaria de la Autoridad de Agua y Electricidad de Abu Dhabi (ADWEA) y es responsable de desarrollar, operar y mantener la transmisión de energía de alto voltaje y las redes de transmisión de agua a granel dentro del Emirato de Abu Dhabi.

The Woodhouse Partnership proporcionó la experiencia básica para la introducción de PAS 55 / ISO 55000 a Transco durante un período de 3 años, logrando la primera certificación de servicios públicos de un sistema de gestión de activos en la región del Golfo. Se brindó otro programa de asistencia de tres años a la alta dirección y al liderazgo para actualizar y ampliar el plan.

Descripción de la actividad

Una revisión sistemática de las capacidades existentes y la madurez en la gestión de activos (en las operaciones de la red de agua y electricidad).
Desarrollo de un análisis de brechas y una hoja de ruta para un programa de mejora de 3 años, que conduzca a la certificación independiente según el estándar PAS 55 para la gestión óptima de activos físicos (primera certificación de este tipo en el Medio Oriente).
Flujos de trabajo de implementación incluidos

  • Desarrollo de esquemas de gestión de riesgos, criticidad y priorización
  • Programa de educación en gestión de activos
  • Procesos de planificación de inversiones de capital
  • Gestión de proyectos y programas
  • Actividades de innovación y resolución de problemas operacionales y de mantenimiento (incluidos los procedimientos para el análisis y eliminación de la causa raíz, la optimización del mantenimiento, la supervisión de la condición, la gestión de la integridad).
Resultados del proyecto de contrato

Un tema importante a lo largo del proyecto fue la transferencia de conocimientos y la participación del personal de Transco en el desarrollo de sus propias soluciones, integrando y alineando sus funciones (previamente separadas) y estableciendo una línea de visión clara entre las prioridades corporativas y las actividades personales del día a día. . La eficacia de este enfoque se ilustra mejor con los comentarios de los patrocinadores y participantes del proyecto:

El Dr. Najib Dandachi, Director de Gestión de Activos de TRANSCO comentó:
“Gracias a todo el equipo de Woodhouse por el arduo trabajo y el apoyo genuino a TRANSCO durante los últimos 18 meses; Se lo agradezco sinceramente y le ruego que transmita nuestro agradecimiento a todo el Equipo ”.

El Dr. Abdullah Al Suwaidi, presidente de TRANSCO comentó:
“El desarrollo de la capacidad de gestión de activos dentro de la empresa ha transformado el negocio a pesar de un camino difícil que requiere un trabajo en equipo enfocado y dedicado. Mirando hacia el futuro, esto permitirá a TRANSCO lograr la visión de la compañía y ayudará a contribuir al Plan Maestro de Abu Dhabi 2030 «.

Woodhouse Partnership estará encantada de mostrarle cómo nuestros servicios de análisis de brechas, mapas de ruta e implementación se pueden aplicar para beneficiar a su empresa. Contáctenos ahora para una consulta inicial gratuita. Esperamos tener noticias suyas.

«
Me gustaría agradecerle por participar en este logro. Los últimos 5 años han visto a TRANSCO adoptar un modelo SAM para la Gestión de Activos y ser reconocido por operar con un estándar de buenas prácticas reconocido internacionalmente para la Gestión de Activos ”.

David Copestake
Ex Director Gerente de TRANSCO
espalda

Volver a los estudios de caso

Más para explorar

¿Te gusta nuestro nuevo sitio web? Nos encantaría saber qué piensas. Ingrese sus comentarios aquí para tener la oportunidad de ganar una de las 10 copias de la guía Desarrollo y mantenimiento de un plan estratégico de gestión de activos (SAMP).

REALIMENTACIÓN

Deja un comentario

*Aplican terminos y condiciones

John Woodhouse

Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.

John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.

También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.

Ir al contenido