Usando SALVO para determinar qué intervenciones realmente valen la pena y cuándo

Este estudio se propuso proporcionar la frecuencia optimizada en costos para llevar a cabo una intervención basada en el tiempo de Nivel 3 para una bomba de tornillo de entrada de Arquímedes: cojinete inferior, teniendo en cuenta cualquier impacto de costo adicional relacionado con fallas en una aplicación de servicio / en espera. La política actual de Scottish Waters es «correr para fallar».

Se llevó a cabo una evaluación para comprender y determinar la estrategia óptima de remodelación. Luego de un ejercicio inicial de recolección de datos, se llevó a cabo un taller para incorporar el conocimiento operativo y local, y para validar los datos. los Herramienta de apoyo a la toma de decisiones para la optimización del valor del ciclo de vida de los activos estratégicos (SALVO-DST) se ha utilizado para producir el análisis.

La curva de mantenimiento muestra que el momento más económico para intervenir es en el año 6. La curva de mantenimiento no planificado aumenta bruscamente después de este punto, lo que indica una mayor riesgo de falla del cojinete inferior y daño consecuente a los otros componentes de la bomba de tornillo.

El planificador estratégico recomienda que la empresa planifique reemplazar el cojinete inferior en el año 6. Esto permite la alineación estratégica con el reemplazo del rodamiento superior a los 12 años y los ciclos de vida de 24 años del scroll y la regla, y la transmisión, el motor, la caja de engranajes y la transmisión por correa, lo que permite a la empresa ahorrar más en los costos de movilización e impulsar mayores eficiencias. .