Um trocador de calor envelhecido deve ser substituído? Em caso afirmativo, quando e com qual nova opção de design?

Este estudo foi encomendado para determinar o caso de negócios para re-tubing e para avaliar os benefícios de custo do ciclo de vida de materiais alternativos.
Usando SALVO para determinar quais intervenções realmente valem a pena e quando

Com sistemas de gestão de ativos, incluindo gestão de risco, relativos a ativos com um valor de reposição de mais de GBP 40 bilhões, a Scottish Water usou SALVO & Decision Support Tools (DST) para fazer economias significativas.
A otimização dos intervalos de desligamento gera uma economia significativa

A administração da SABIC Innovative Plastic percebeu que sua estratégia de desligamento estava gerando altos custos e perdas por tempo de inatividade, e subsequentes instabilidades do sistema, agravadas por um mercado cada vez mais competitivo.
Qual é o intervalo de inspeção ideal
para um pipeline antigo?

Nossos clientes corriam o risco de serem forçados a reparar ou renovar o oleoduto em curto prazo se um vazamento ou rompimento do oleoduto ocorresse ou se a tolerância para corrosão fosse excedida.
Com que frequência o teste funcional deve ser realizado em disjuntores de 11kV?

Nosso cliente estava procurando reduzir custos, mantendo o desempenho e gerenciando os riscos, otimizando sua estratégia de manutenção.
Otimização de uma grande estratégia de paralisação e práticas de investimento de capital.

Os primeiros estudos piloto de atividades de componentes (tarefas de manutenção, requisitos de sobressalentes, solução de problemas / análise de causa raiz) revelaram escopo para economias potenciais de vários milhões de dólares ou melhorias de desempenho.
Sydney Trains encontra o melhor momento para renovar ativos com um processo inovador de Otimização do Ciclo de Vida.

Ao adaptar o SALVO para estabelecer um processo inovador de otimização de custo, risco e desempenho, a Sydney Trains demonstrou benefícios de decisão individual de VPL de A $ 20 + milhões.
O trabalho remoto se mostra intensivo, mas extraordinariamente bem-sucedido, pois as oficinas são forçadas a abandonar.

Desafiado a encontrar mais eficiências no programa de capital para substituições de ativos em fim de vida, com um prazo definido em menos de 2 meses, para identificá-los
eficiências, este era um planejamento ambicioso.
Desenvolvendo a estratégia ideal para retificação de trilhos.

Determinamos a estratégia ideal de retificação de trilhos para várias seções curvas da via, representando diferentes taxas de desgaste, carregamento diferencial do trem e seções das linhas.
Entregando e demonstrando valor para o dinheiro na gestão do portfólio de ativos.

Um grande programa de transformação para introduzir conceitos de gerenciamento de ativos e processos de negócios, incluindo novas competências, cultura e ferramentas, simplesmente ‘porque é a coisa certa a fazer’.