Tomada de decisão otimizada

Esteja você enfrentando cortes de orçamento ou problemas de recursos, mudanças nas prioridades ou apenas tentando ‘manter as luzes acesas’, existem decisões cruciais a serem tomadas, rapidamente e diante de grandes incertezas. Nós podemos ajudar.

Tomar as decisões certas, agora, nunca foi tão importante

A otimização da tomada de decisão é nossa especialidade. Oferecemos suporte online em tempo real, ferramentas e processos para garantir que você …

… Selecione as melhores opções de valor,
e demonstrar porque eles
representam o melhor valor.

(…) Defenda e justifique as ações que valem mais a pena e seus momentos ideais.

… Cancele ou adie os projetos ou tarefas corretos, com menos risco e consequências posteriores.

Com mais de 25 anos de experiência em quantificação, otimização e facilitação de decisões de gestão de ativos, somos altamente pragmáticos e flexíveis. Podemos ajudá-lo com todos os tipos de desafios imediatos e tipos de problemas, desde:

  • Quais tarefas de manutenção planejada devo fazer agora e quais podem ser reprogramadas, com quais implicações de custo / risco / desempenho?
  • Nosso plano de investimento de capital precisa ser priorizado; como posso fazer isso quando existe tanta incerteza?
  • O sistema xxxx é encerrado; que projetos / inspeções / manutenção devemos fazer enquanto temos a oportunidade?
  • Nossa cadeia de suprimentos é interrompida; que materiais e peças de reposição devo comprar e como os níveis de estoque devem ser ajustados para mitigar os riscos?

Todas essas decisões podem ser tratadas de forma rápida, transparente e robusta usando nosso processo SALVO aclamado internacionalmente e o kit de ferramentas de modelagem e avaliação de DST, líder mundial.

Saiba mais sobre
o Processo SALVO e DST aqui

Usando uma abordagem de workshop dinâmica, usamos esses métodos para avaliar opções e quantificar as implicações de custo, risco e desempenho – tudo em tempo real e usando qualquer informação imperfeita ou incerta disponível. Mas não acredite apenas na nossa palavra; temos apoiado grandes organizações em todo o mundo desta forma há anos

Estávamos diante da substituição aparentemente urgente de equipamentos obsoletos da ordem de dezenas de milhões de libras. Com o SALVO ™, fomos capazes de reduzir isso em 60% e renegociar acordos de suporte em um futuro previsível.

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Planejamento Estratégico (SAMP)

Woodhouse pode ajudá-lo a quantificar o business case para suas estratégias, planos e projetos. Permitindo que você explore os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções.

Avaliações, auditorias ...

..e certificações. Nossos serviços cobrem toda a gama de elementos de maturidade e competência de IAM, requisitos ISO 55001 e o ‘cenário’ de gerenciamento de ativos GFMAM.

Tomada de decisão otimizada

Decisões cruciais precisam ser tomadas, rapidamente e diante de grandes incertezas. Nossa especialidade é a otimização da tomada de decisão; oferecemos suporte, ferramentas e processos online em tempo real

Precisa de ajuda ou conselho? Entre em contato com nossa equipe premiada

Asset Management

Masterclass

with

John Woodhouse

Our Asset Management Academy is pleased to announce 2023 dates for our Masterclass – the benchmark for personal development and competency recognition for Asset Management Professionals 

Aleck Santamaría De La Cruz

Executive in Operational Excellence, Asset Management and Best Practices in Projects, Operations and Maintenance in the Energy and Industrial Sector.
Consultant, Instructor and International Lecturer on issues related to project management (risk management), operational reliability, strategic management of operations, maintenance, Asset Management in the energy sector (ISO 55001) and Applied Data Analytics.
PMP, CMRP, IAM and CAMA certifications, being recognized by the SMRP in 2019 as CMRP of the Year https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.

George Galambos

George has over twenty-five years of experience as a consulting engineer providing design, planning, program and project management, and strategic asset management services for asset-intensive organizations in the Americas, Africa, and the Middle East. His primary focus has been in the public infrastructure sector; as a result, he has intimate knowledge of the assets, processes, and resources necessary to deliver and sustain safe, reliable services to the customers of public asset-owning organizations.

George has assisted organizations with the development of PAS 55, ISO 55000, and GFMAM AM Landscape aligned asset management systems (AMS), has performed gap analyses of their AMS against industry standards and best practices, and has guided them through the creation of strategic asset management plans (SAMPs), asset management plans (AMPs), AM policy and supporting documents. He has undertaken asset risk modelling to ascertain organizations’ capability to sustain their desired levels of service. George has performed asset health-informed lifecycle cost modelling and forecasting capital and operational expenditures over near and long-term planning horizons.

Gostou do nosso novo site? Adoraríamos saber o que você pensa. Insira seus comentários aqui para ter a chance de ganhar uma das 10 cópias do guia Developing & Maintaining a Strategic Asset Management Plan (SAMP).

COMENTÁRIOS

* Aplicam-se termos e condições

John Woodhouse

Com 30 anos de experiência em serviços públicos, petróleo e gás, transporte e outros setores, John é um dos especialistas mais conhecidos em projetos de gestão integrada de ativos para algumas das maiores empresas do mundo.

John é fundador e companheiro vitalício do IAM; ele escreveu 4 livros, presidiu o desenvolvimento do BSI PAS55 e representa o Reino Unido no comitê ISO55000.

Ele também liderou os projetos de colaboração internacional MACRO e SALVO na tomada de decisões de gestão de ativos otimizada.

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