Science-based decision-making just got more accessible and intuitive
Introducing DST v4 – our most advanced upgrade yet.
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Discover the future of decision support with DST v4.
Nos especializamos en facilitar la toma de decisiones de inversión en activos y la planificación óptima de carteras. Ofrecemos una gama de servicios para optimizar tanto la toma de decisiones individuales como los programas de inversión complejos.
Te ayudamos
Evaluar y justificar inversiones en activos con beneficios tangibles e intangibles e incertidumbres de datos.
Nuestras herramientas de modelado de vanguardia le permiten optimizar toda su cartera, con costos, beneficios, riesgos y otros impactos totalmente cuantificados.
Nuestro proceso y herramientas determinan el momento óptimo para reemplazar activos, actualizarlos o realizar proyectos de extensión de su vida útil.
Los métodos proporcionan total transparencia a todos los niveles, ayudando a generar consenso sobre qué vale la pena hacer, cuándo y por qué.
Estos métodos forman parte del conjunto completo de DST de soporte a la toma de decisiones, garantizando que todas las etapas del ciclo de vida del activo estén optimizadas en valor.
Nuestros procesos de marco de toma de decisiones y herramientas modulares de apoyo a la toma de decisiones se aplican a todo tipo de activos , sectores industriales, datos, información y madurez organizacional . Combinan tecnología avanzada con sentido común, psicología humana y rigurosas disciplinas empresariales.
Podemos ayudarle a evaluar y cuantificar el costo comercial de sus estrategias, incluidos los riesgos y los «intangibles».
Nuestras herramientas de apoyo a la toma de decisiones probadas y confiables le permiten explorar los costos, los riesgos y las implicaciones de rendimiento de diferentes opciones y escenarios.
Podemos ayudarle a cuantificar, justificar y optimizar el caso de negocio para sus estrategias y proyectos dentro de la planificación de inversiones en activos .
Nuestras metodologías garantizan que sus planes de inversión en activos se alineen con sus objetivos estratégicos y le brinden el máximo valor. Nuestra galardonada metodología SALVO combina el rigor de los procesos con modelos y análisis avanzados.
Ampliamente probados en diversas industrias, estos análisis permiten explorar los costos, riesgos e implicaciones para el rendimiento de diferentes planes, opciones y escenarios de inversión en activos. Esto puede aplicarse a un proyecto individual o a una cartera de inversiones completa.
Descubra más a continuación.
Para optimizar al máximo su planificación de inversión en activos, es fundamental adoptar un enfoque que abarque todo el ciclo de vida de los activos. Esto implica tomar decisiones de intervención e inversión que consideren el ciclo de vida completo de sus activos, desde la inversión inicial hasta el final de su vida útil. De esta manera, podrá garantizar que sus planes de inversión en activos generen valor sostenible, minimicen los riesgos y mejoren el rendimiento a largo plazo.
Entendemos que la gestión de activos físicos es un tema complejo y técnico. Nuestro equipo cuenta con la experiencia y las habilidades necesarias para comunicarse eficazmente con todas las áreas de la organización. Transformaremos información técnica compleja en información valiosa y relevante para cada parte interesada. Las empresas con operaciones intensivas en activos pueden tomar decisiones informadas.
La gestión de activos físicos en las diferentes etapas de su ciclo de vida garantiza que los activos críticos para el negocio estén optimizados para un rendimiento y una fiabilidad óptimos. Le ayudamos a justificar los programas de soporte de activos físicos y a explorar las estrategias y opciones disponibles.
Combinamos tecnología avanzada con sentido común, psicología humana y rigurosas disciplinas empresariales para obtener resultados excepcionales. Nuestra galardonada metodología SALVO garantiza la alineación entre los factores humanos, las disciplinas de proceso y la tecnología avanzada.
SASOL Synfuel, la tercera refinería de petróleo más grande del mundo, atribuyó más de US$20 millones de beneficios en evitación de costos, reducción de riesgos y extensión de la vida útil de los activos en la toma de decisiones sobre obsolescencia de los sistemas de instrumentación y control.
SABIC ha hecho obligatorio su uso en 25 instalaciones de fabricación en todo el mundo y ha informado de beneficios validados de más de 700 millones de dólares en beneficios de costos, riesgos y rendimiento.
El grupo ISA (redes de servicios eléctricos de Sudamérica) demostró una relación beneficios/costos de 10:1 para la introducción de estas herramientas, habilidades y metodología.
HOFOR (la empresa multiservicios de la ciudad de Copenhague) reveló un ahorro de 3 millones de euros en inversiones en repuestos críticos.
– en tan sólo unas semanas.
El metro de Londres estima que un estudio de tan solo tres horas sobre estrategias de mantenimiento y renovación puede suponer un ahorro de entre 2 y 4 millones de libras al año.
Con nuestros servicios de planificación de inversiones en activos, podemos ayudarlo a ofrecer un marco y un proceso sistemáticos y personalizados que le permitan:
Para obtener más información o para analizar los requisitos de su organización con uno de nuestros expertos en inversión en activos, comuníquese con nosotros.
Woodhouse puede ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos. Permitiéndole explorar los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones.
Woodhouse ofrece una amplia experiencia de primera mano y multidisciplinar en la unión de las piezas y la construcción de un camino a seguir sólido, coordinado y personalizado.
Es necesario tomar decisiones cruciales, rápidamente y ante una gran incertidumbre. Nuestra especialidad es la optimización de la toma de decisiones; Ofrecemos soporte, herramientas y procesos en línea en tiempo real.
Joe MacEnri is a chartered engineer and ACCA qualified accountant who has worked in the electricity industry and asset management fields for over 35 years. He has many years of experience in the areas of techno-economic and investment analysis in areas such as capital plans and as well as reliability-based investment analysis using Monte Carlo simulations. He has worked with the multinational plastic manufacturer Sabic in their annual capital planning, training staff in the SALVO process and tools, facilitating workshops on individual investment studies, and working with sites to develop their annual constraints optimized capital plans using the AI powered DST Strategic AM Planning module as well as aggregated optimized multi-site regional plans.
Joe MacEnri es un ingeniero colegiado y contador calificado por ACCA que ha trabajado en la industria eléctrica y en los campos de gestión de activos durante más de 35 años. Cuenta con muchos años de experiencia en áreas de análisis tecnoeconómico y de inversiones en áreas tales como planes de capital y también en análisis de inversiones basado en confiabilidad utilizando simulaciones de Monte Carlo. Ha trabajado con el fabricante multinacional de plástico Sabic en su planificación anual de capital, capacitando al personal en el proceso y las herramientas SALVO, facilitando talleres sobre estudios de inversión individuales y trabajando con sitios para desarrollar sus planes de capital anuales optimizados con restricciones utilizando el módulo DST Strategic AM Planning impulsado por IA, así como planes regionales agregados y optimizados para múltiples sitios.
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Con más de 32 años de experiencia en gestión de activos, confiabilidad e ingeniería mecánica en puestos de liderazgo, técnicos y operativos en la industria del petróleo y el gas y la petroquímica, Pedro aporta un historial comprobado de éxito en el desarrollo e implementación de procesos y herramientas de gestión de activos, para facilitar la comunicación entre ingenieros y gerentes, al tiempo que se establece una conexión directa entre los objetivos comerciales y las acciones operativas y de ingeniería de primera línea, con fuertes consideraciones de los factores de costo de ciclo de vida y de adecuación al propósito.
Pedro es un firme defensor y agente de cambio de la colaboración interdisciplinaria entre departamentos orientada a lograr la alineación de objetivos para el desarrollo de soluciones de gestión de activos eficientes y efectivas. Pedro dirige nuestra unidad de negocios de Australiasia.
Victoria es consultora principal y nuestra gerente de producto para el marco de toma de decisiones SALVO.
Tiene más de 20 años de experiencia en gestión de activos en los sectores de transporte, energía y defensa y es especialista en toma de decisiones de gestión de activos y gestión de riesgos.
Con una amplia experiencia práctica en el desarrollo de estrategias optimizadas de renovación y mantenimiento de activos basadas en riesgos, y su implementación para desarrollar planes de inversión plurianuales, sus puestos en la industria incluyen el de Jefe de Gestión de Activos (Empresa de Servicios Eléctricos), Gerente de Riesgo y Rendimiento de la Red (Empresa de Servicios Eléctricos), Director Asociado, Sistemas de Seguridad e Ingeniería (Agencia de Transporte del Gobierno), Líder de Equipo, Sistemas de Gestión de Activos y Riesgos (Empresa de Servicios Eléctricos), Líder de Equipo, Seguridad Estructural, Riesgo y Confiabilidad (Agencia de Carreteras del Gobierno)
Patrick es un especialista en diseño de transformación empresarial basada en datos y gobernanza de entrega a nivel ejecutivo para permitir que las organizaciones con uso intensivo de activos y fuerza laboral brinden mejores resultados operativos y para los clientes. Tiene 30 años de experiencia en la industria, trabajando a nivel ejecutivo y de directorio con organizaciones de infraestructura nacional críticas para dar forma y liderar importantes programas de creación de valor con datos y facilitadores digitales en su núcleo.
Sus principales habilidades incluyen estrategia de datos, diseño de transformación, desarrollo de hoja de ruta estratégica, gobernanza y garantía de la transformación, liderazgo de la transformación, diseño de modelos operativos de servicios de datos comerciales, desarrollo de liderazgo y habilidades de datos, y coaching y tutoría de liderazgo.
Patrick también es graduado del Instituto Australiano de Directores de Empresas (GAICD).
Susan Steyn es una experta con más de 30 años de experiencia en gestión, operaciones, desarrollo empresarial y cadena de suministro en diversas industrias. Su principal objetivo es la gestión de repuestos y la optimización del inventario. A lo largo de su carrera, Susan ha desempeñado puestos de liderazgo clave en empresas multinacionales como GE, Dow, Roche, Bayer, Lloyds Register y Woodhouse Partnership.
Con una sólida experiencia en liderazgo estratégico, gestión de pérdidas y ganancias y fabricación eficiente, Susan ha impulsado constantemente el crecimiento y la recuperación empresarial. Se destaca en la gestión de negocios globales internacionales y tiene un historial comprobado de expansión de la presencia en el mercado y construcción de relaciones sólidas con los clientes.
Como profesional certificada Six Sigma Black Belt y PMP, Susan es experta en implementar mejoras de procesos y gestionar proyectos complejos. Su experiencia en análisis de datos, gestión de proyectos y sistemas ERP garantiza una gestión eficaz de repuestos y niveles óptimos de inventario.
Las contribuciones de Susan a varias empresas incluyen crecimiento de ingresos, reducción de costos, lanzamientos exitosos de software y establecimiento de alianzas estratégicas. Su compromiso con la diversidad y la inclusión, junto con su liderazgo en la formación de equipos y la tutoría, han creado una cultura de excelencia en todas las organizaciones con las que ha trabajado.
En general, Susan Steyn es una líder orientada a resultados y apasionada por aprovechar la toma de decisiones basada en datos y estrategias innovadoras para optimizar la gestión de repuestos, reducir los riesgos de tiempo de inactividad y mejorar la rentabilidad en cualquier entorno empresarial.
José Luis cuenta con una experiencia exitosa en multi-industrias públicas y privadas, donde desempeñó cargos gerenciales, líder de aplicación técnica especializada, puestos operativos y en mantenimiento, así como en áreas de consultoría sustentando nivel operativo, táctico y estratégico.
Ha formado parte de proyectos de mejoramiento de gestión de activos, confiabilidad operativa, integridad y mantenimiento en Latinoamérica en diferentes empresas creando valor al negocio con resultados técnicos y económicos importantes.
Facilitador e instructor acreditado en temas relacionados con la gestión de activos, mejores prácticas, metodologías de administración gerencial y técnicas especializadas.
Ingeniero Mecánico con 31 años de experiencia. Especialista en procesos de implementación de actividades
asociados a la Gestión de Activos bajo el enfoque ISO 55001, Implementación de diagnósticos
programas y auditorías de sistemas de gestión, Especialista en aplicar metodologías de confiabilidad tales como
Mantenimiento centrado en la confiabilidad, inspección basada en el riesgo, análisis de causa raíz, análisis de costo del ciclo de vida,
Mantenimiento Basado en Condición, Modos de Falla y Análisis de Efectos, Integridad Mecánica entre otros.
Ha sido Ingeniero de Integridad Mecánica de Equipos, usuario experimentado de Ensayos No Destructivos tradicionales como Ultrasonido, Termografía Infrarroja, Técnicas Superficiales, Industrial
Radiografía.
Ha liderado y participado en innumerables aplicaciones en el campo de la confiabilidad y monitoreo de condición,
con especial énfasis en la generación y ejecución de políticas y planes de mantenimiento encaminados a
lograr el “impacto total mínimo en el negocio” garantizando Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
estándares
Durante su período de más de 28 años en los sectores industriales con formación técnica laboral en Gestión de Proyectos y Construcción, Gestión de Confiabilidad de Mantenimiento y Operaciones de Activos, y certificado en varios cursos de estudio; Damien ha adquirido el conocimiento y la experiencia y ha tenido éxitos comprobados a lo largo de su mandato en los sectores de petróleo, gas, petroquímica y construcción. Estableciéndose en los diversos sectores, la primera experiencia y éxito de Damián comenzó en el Sector de la Construcción en la ingeniería de estimación. Este fue el trampolín para Damien y ha allanado el camino para su pasión y éxito continuo en el apoyo a personas, procesos y sistemas en una organización.
Damien ha ocupado cargos en corporaciones locales, internacionales y multinacionales y proviene de una experiencia laboral en los campos de medioambiente, operaciones, gestión de proyectos y construcción, mantenimiento de operaciones y gestión de confiabilidad, planificación, gestión de supervisión, y ha demostrado sus habilidades para tener éxito. en cada campo.
Rich fue ingeniero y gerente de proyectos en la Autoridad de Energía de Nueva York durante más de 30 años. Además de ser el primer gerente de proyecto para la actualización del proyecto Niagara, Rich ascendió a vicepresidente de ingeniería después de haber comenzado en ingeniería de operaciones décadas antes. Rich pasó a ser vicepresidente de transmisión y subestación de AECOM, responsable de cientos de millones de dólares en diseño y construcción. Rich se unió a Woodhouse Partnership, Norteamérica y participa en la alineación de la organización hacia ISO 55000 y muchos estudios de confiabilidad que respaldan DST.
Ejecutivo en Excelencia Operacional, Gestión de Activos y Mejores Prácticas en Proyectos, Operaciones y Mantenimiento en el Sector Energético e Industrial.
Consultor, Instructor y Conferencista Internacional en temas relacionados con gestión de proyectos (gestión de riesgos), confiabilidad operativa, gestión estratégica de operaciones, mantenimiento, Gestión de Activos en el sector energético (ISO 55001) y Analítica de Datos Aplicada.
Certificaciones PMP, CMRP, IAM y CAMA, siendo reconocido por la SMRP en 2019 como CMRP del Año https://smrp.org/2019-CMRP-Winners.
George tiene más de veinticinco años de experiencia como ingeniero consultor que brinda servicios de diseño, planificación, gestión de programas y proyectos y gestión de activos estratégicos para organizaciones con uso intensivo de activos en las Américas, África y Medio Oriente. Su enfoque principal ha sido en el sector de infraestructura pública; como resultado, tiene un conocimiento profundo de los activos, procesos y recursos necesarios para brindar y mantener servicios seguros y confiables a los clientes de las organizaciones propietarias de activos públicos.
George ha ayudado a organizaciones con el desarrollo de PAS 55, ISO 55000 y GFMAM AM Sistemas de gestión de activos alineados con el paisaje (AMS), ha realizado análisis de brechas de su AMS en comparación con los estándares y las mejores prácticas de la industria, y los ha guiado a través de la creación de activos estratégicos. planes de gestión (SAMP), planes de gestión de activos (AMP), política de AM y documentos de respaldo. Ha realizado modelos de riesgo de activos para determinar la capacidad de las organizaciones para mantener los niveles de servicio deseados. George ha realizado modelos de costos del ciclo de vida informados sobre la salud de los activos y pronósticos de gastos operativos y de capital en horizontes de planificación a corto y largo plazo.
*Aplican terminos y condiciones
Con 30 años de experiencia en servicios públicos, petróleo y gas, transporte y otros sectores, John es uno de los expertos más conocidos en proyectos de gestión integrada de activos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
John es fundador y miembro vitalicio del IAM; Ha escrito 4 libros, presidió el desarrollo de BSI PAS55 y representa al Reino Unido en el comité ISO55000.
También lideró los proyectos de colaboración internacional MACRO y SALVO en la toma de decisiones de gestión optimizada de activos.