Evaluación de proyectos y costos del ciclo vital de los activos 

¿Tiene usted dificultades para desarrollar un caso claro de negocio para un proyecto de ingeniería o una inversión de activos?  Quizás nosotros podemos ayudar – con una combinación de disciplinas bien probadas y una caja de herramientas innovadoras e increíbles para llevar a cabo evaluaciones de costos y riesgos, podemos seleccionar las suposiciones, manejar las incertidumbres de los datos y convertir los argumentos técnicos en un impacto claro para el negocio y significado financiero – incluyendo “intangibles” tales como la reputación, satisfacción del cliente, moral del personal e influencias políticas! 

Seleccionando los “pequeños y variados” proyectos y las solicitudes de cambio

Ofrecemos una manera simple, flexible y transparente para filtrar ideas, propuestas y diferentes tipos de proyectos o cambios para generar valor en el negocio y urgencia.  Esto incluye justificaciones individuales de los riesgos y de la relación costo/beneficio, y también estudios comparativos – que le permitan a usted jerarquizar diferentes opciones sobre una base común de valor por dinero.  Por ejemplo, sólo dos personas se necesitaron para evaluar una acumulación de 400 solicitudes de cambio en 3 semanas, mostrando cómo se pudieron haber ahorrado 2.5 millones GBP concentrando los recursos limitados en las actividades que ofrecían el mejor valor. 

APT-PROJECT example screen of project evaluation

Inversiones mayores:  Costos para el ciclo vital de los activos totalmente cuantificados y óptimos estudios de la duración de vida útil

Nuestras herramientas de modelaje de tecnología de punta, combinadas con un método inigualable para extraer y cuantificar “conocimientos tácitos” de expertos en las materias, proporcionan una manera extraordinaria para evaluar inversiones en proyectos mayores en tiempo real, al estilo de “Que pasa si”.  Esto le ayuda a usted a explorar opciones y determinar el mejor valor por su dinero de forma muy rápida, y reduce radicalmente los juicios subjetivos y las tensiones entre los diferentes grupos (tales como, las opiniones financieras versus las técnicas, los operadores versus los ingenieros de diseño, etc.).  En segundos se pueden explorar y resolver las diferencias de opinión, quedando la solución que aporta el mejor valor neto claramente a la vista de todos.    

Usos típicos y casos estudio recientes: 

  • Selección de diseño y vendedor para unos molinos trituradores en una mina de cobre, Chile.
  • Ciclo óptimo de reemplazo para los transformadores en una red eléctrica,  Reino Unido.
  • Evaluación del momento óptimo para realizar reemplazos y la selección del sistema DCS en una planta de procesos, Holanda. 
  • La mejor combinación para el mantenimiento durante la duración de vida del activo y la renovación-rehabilitación al final de la vida útil para las escaleras en una estación de trenes,  Reino Unido.


APT-LIFESPAN example of optimising life cycle costs of a Circuit Breaker


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